Скажем, вы спорили с менеджерами, как реализовать проект. Решили, что идете по пути А (вы были за Б). Потом вы обсуждаете проект с разработкой. Получаете фидбек, а может Б? Плохо в этой ситуации снова вернуться к спору. Нужно отстаивать решение А, как свое.
И где тут тупизм? Кажется, что ты нарисовал себе какую-то конкретную картинку, будто менеджеры обсуждают техническую реализацию, но вообще не факт, что это подразумевалось