RN
как раз и не имеет отношения к госухе - пример бы :)
Size: a a a
2021 May 26
AK
У нас то бывший чиновник руководитель ИТ компании, то бывший руковдить ИТ компании чиновник)) Так что не имеет отношения это сомнительно...
ГН
ну то что у нас весь крупняк так или иначе интересен государству это уже другой вопрос и он по сути к теме отношения не имеет )
ГН
я конечно понимаю, что всем хочется кормиться на этом празднике жизни, но есть разумный подход и есть практические задачи и решать их в масштабе все страны надо за всю страну разом, а не по 85 маленьких кусочков и бегать потом за каждым спрашивая что там у него в МСЭ, ВИМИС и РЭМД
ГН
а ИТ компаниям в части конкуренции в регионах вполне можно оставить инфраструктуру, АРМы, инфобез, внедрение, поддержку и т.п.
АМ
Да у нас одной компании мис в одном регионе работает в другом эта же мис может не работать.
ГН
а это проблема чья?
ЛЕ
Весь Питер.
ГН
вы же понимаете, что ресурс в любой компании ограничен? и если у меня условный БАРС не справляется с внедрением, то никак существование конкуренции мне не поможет в регионе. А если у меня коробочное решение от минздрава, то я могу на внедрение выбирать по конкурсу кого угодно уже в рамках здоровой конкуренции
AK
Проходили уже с унифицированным решением от Минздрава по диспетчеризации скорой помощи. Вроде 2013-2014 год. Даже инструкция была на тысяче листах, как внедрить своими силами. Дегтерева Мария может рассказать подробности как прошло чудо внедрение бесплатного решения от Минздрава и сколько денег это в итоге стоило
А
причем - у кого-то это решение замечательно работает... а у кого-то ничего до сих пор нет...
AK
Зато бесплатно и коробочно. Диски в Москву под роспись ездили получать
ГН
а я по-моему про бесплатно нигде не писал, нет?
ГН
внедрение это как раз полностью на регионе и это конечно за деньги, тут уж извольте поработать в том числе использую вмеми так любимую конкуренцию на рынке ИТ
AK
Аааа, так получается надо чтобы Минздрав купил разработку решения, а потом 85 субъектов заплатили еще....ммм..простите, не понял, ну тогда да, зачем платить 85 субъектам за свои решения, когда можно заплатить 85 субъектам за спущенное решение
AK
Приношу свои извинения, изначально Вас неправильно понял, думал Вы за экономию
ГН
у вас в любом продукте есть несколько составляющих: лицензии, доработка нового функционала, внедрение и ТП. платит сейчас регион и так за весь этот набор.
в моем предложении вычитается из этого перечня лицензирование и разработка. Разработка это как раз то, что буксует у большинства регионов
в моем предложении вычитается из этого перечня лицензирование и разработка. Разработка это как раз то, что буксует у большинства регионов
ГН
обучать врачей на местах, настраивать им шаблоны, расписание и т.п. в любом случае за вас никто не будет
SS
На сколько не был плох медиалог , но у них хорошая система менеджмента внедрения (на момент 13 года), они готовили кадры поддержки и внедренцев, остальные работают по принципу субподряда когда нанимают не пойми кого из региона и через него пытаются внедрить. + регионы чаще всего не понимают что они беру.
FL
Ну конечно с КИР налажали, с РТЛАБС выкинули то, что писали и просто слились, потом с Промёд сольются и опять выдадут денег, купят новую компанию или договорятся и опять удачно всё просрут. К Барсу вопросов нет.
А где вопросы у компетентных органов которые должны спросить за кучу денег которые выкинули на это и потом взяли иное / другое решение ?
А где вопросы у компетентных органов которые должны спросить за кучу денег которые выкинули на это и потом взяли иное / другое решение ?