А они не в Amazon, у них свое облако. Которое как-то сутки лежало (после чего в банках на облака еще несколько лет не будут смотреть)

Угу. Уплыл.

Трансграничка же, ну какой нафиг Амазон

Ну, можно же смешанное делать. Часть в амазоне, а часть - в локальных ДЦ конкретных государств )

Я как-то шутки ради предлагал всё хранить в зарубежном облаке, но поставить у себя один сервак, куда реплицировать ровно одну случайную запись.
Уже не помню, что сказали юристы )

Можно играться с Амазоном в конкретной стране. Для РФ не проходит, а вот для Европы/США вполне.
А есть страны, которым все равно и там вполне рассматривают процессинг в Амазоне. Ну или процессинг в амазоне, а ПДН локально. Сложно, но реализуемо и иногда выгодно для стартапа с кучей денег и без компетенций.

Логи мониторинг могут общими, если это проще. Универсальность в том, что в команде все специалисты универсальны. Любой может написать фронт бэк и автотест и задеплоить.

А зачем эта универсальность? В статье нет ни слова про универсальность всех специалистов и про выгодность этой универсальности. Только про то, что команды могут рассуждать про весь цикл. А не про все технологии и предметные области.

Почему универсальность невыгодна - хорошо понятно.
А можно привести пример, когда она выгодна (не лозунги, а модельку)

Вероятно вы прочли только то, что вам понятно.

когда ты не знаешь, чем завтра придётся заниматься

Цитату?

Having teams of specialists who each own a slice of the life cycle can create silos that slow down end-to-end progress. Grouping differing specialists together into one team can reduce silos, but having different people do each role adds communication overhead, introduces bottlenecks, and inhibits the effectiveness of feedback loops.

Если не знаешь - то это продолбано все управление в компании. И выезжать на универсальности разработчиков - уже и поздно )
Но соглашусь, если в компании нет ни проектов, ни продуктов и всем занимается произвольно взятый программист, то он должен быть универсальный. Но уже три узких специалиста и один менеджер будут, пожалуй, поэффективнее )
Впрочем, да, "программист-на-все-руки" - популярный сценарий для непрофильных мелких компаний. Не знаю, можно ли его назвать универсалом...

🤦‍♂️

Тут опять таки только про slice of life cycle. Ни одного слова про бэк-фронт или доменные модели.

Продолжение
To rethink our approach, we drew inspiration from the principles of the devops movement. We could optimize for learning and feedback by breaking down silos and encouraging shared ownership of the full software life cycle:

Тут все только про life cycle. А не про компетенции/

Это вообще про другое.
Что каждый сотрудник в команде может нажать кнопочку deploy - да не вопрос, но при чем тут универсальность и ее эффективность?

Full cycle developers are expected to be knowledgeable and effective in all areas of the software life cycle.