Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2019 November 14

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
А уж сколько стоит в финтехе ошибка этих "обучаемых-командных"....
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
В команде часто есть роль "мастер-на-все-руки". Но это не единственная роль.
источник

AS

Andrei Soloschak in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
Так как пять "обучаемых" не сделают того, что один компетентный.
Главное чтобы никто не понял истинной компетентности «компетентного». Он ведь «такой один».
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Ну, на рынке мало компетентных. Очень много средних разработчиков, но очень мало хотя бы понимающих, что именно они знают, а что - нет.
источник

EN

Evgeniy Nikonorov in Архитектура ИТ-решений
Надо просто выстроить функцию Т-шейпинга, чтобы за вменяемое время подтягивать сырого кандидата до среднестатистических показателей, но это уже совсем другая история
источник

EN

Evgeniy Nikonorov in Архитектура ИТ-решений
В среднем занимает 6 мес
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Ну, да. Добавить специалисту знаний вокруг - быстрее и дешевле, чем делать специалиста из "обучаемого-командного".
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Ну, еще с специалистами нужно уметь работать, они еще и токсичные часто )
источник

EN

Evgeniy Nikonorov in Архитектура ИТ-решений
Палочку не вырастить, а крышечку за 6 мес норм))) и получится Т
источник

AS

Andrei Soloschak in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
Ну, да. Добавить специалисту знаний вокруг - быстрее и дешевле, чем делать специалиста из "обучаемого-командного".
Вы это о чем? Я же не говорил что обручаемый и командный это обязательно Junior.
источник

EN

Evgeniy Nikonorov in Архитектура ИТ-решений
Не ждунов категорически нет
источник

EN

Evgeniy Nikonorov in Архитектура ИТ-решений
Джунов)
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Да не, можно и сеньоров найти.
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Но вот хороших спецов - категорически мало.
В чем-то реально сложном.
источник

AS

Andrei Soloschak in Архитектура ИТ-решений
Люди отказываются замечать, что обучаемость важнее. Решили например делать backend на Go. И ищут по всему рынку людей, которые где-то на нем что-то пробовали за 300К+. Вместо того, чтобы взять грамотного человека и подтянуть его в сильной команде.
источник

EN

Evgeniy Nikonorov in Архитектура ИТ-решений
Если не горит и нужен 1, да. Если 1500, то не вариант и надо хантить
источник

AS

Andrei Soloschak in Архитектура ИТ-решений
Evgeniy Nikonorov
Если не горит и нужен 1, да. Если 1500, то не вариант и надо хантить
1500 это вообще нонсенс. Стремление решать все проблемы «количеством ресурсов» - управленческий антипаттерн. Реальный рост может быть только органическим. Все остальное это политические игры, а не бизнес.
источник

EN

Evgeniy Nikonorov in Архитектура ИТ-решений
Не надо цепляться к словам. Если не горит и мало-да, можно подтянуть
источник

EN

Evgeniy Nikonorov in Архитектура ИТ-решений
И так и происходит, раньше переучиввли, за сейчас не скажу, не в рынке разработки давно
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Andrei Soloschak
Люди отказываются замечать, что обучаемость важнее. Решили например делать backend на Go. И ищут по всему рынку людей, которые где-то на нем что-то пробовали за 300К+. Вместо того, чтобы взять грамотного человека и подтянуть его в сильной команде.
Хм. Я вот видел кучу проектов,  в которых решали, что обучаемость важнее.
В результате там собраны все возможные антипаттерны.
Увы, но опыт таки существенен.

И хорошо, если это какой-то очередной хипстерский стартап на го, а не тот же финтех или медтех
источник