Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2019 November 15

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Хороших выходных!!
источник

LV

Leonid Vygovskiy in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
Ну, вот например, для больших компаний с плохим менеджментом (а они все такие) - скарм подходит идеально. Не потому, что скрам - это хорошо, а потому, что скрам - это просто и не очень плохо.
Поэтому, кстати, для Сбертеха скрам - хорошее решение.
Хех.  Читал я одну грамотную книжку по системному подходу. Там всю книгу к скраму подводили. Андрей пытался вам это объяснить. У вас, похоже, слишком техничное мышление. Если что, системный подход в классике - про управление крупными предприятиями. А дальше технари взяли красивый термин и стали трактовать как угодно. Для прокачки, можете попробовать осознать ключевую идею того же канбана.
источник

LV

Leonid Vygovskiy in Архитектура ИТ-решений
"Системное мышление. Границы ментальных моделей и системное видение мира" — купить в интернет-магазине OZON с быстрой доставкой
https://www.ozon.ru/context/detail/id/147602797/
источник

LV

Leonid Vygovskiy in Архитектура ИТ-решений
Я, похоже, сам путаюсь в терминах системное мышление и системный подход. Не знаю, в чем разница. Выше про мышление было
источник

MB

Maxim Bendin in Архитектура ИТ-решений
Kirill Gorin
т.е. гребут но на месте?
источник
2019 November 16

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
А какое отношение эта книжка имеет к системному мышлению? На кого автор ссылается хотя бы? А то по аннотации - очередной Курпатов.
источник

VH

Vadim Harkevich in Архитектура ИТ-решений
Читали. Есть в библиотеке. Она относится к системному подходу 1.0. На дворе 2019 год. На коне Системный подход 2.0. Достаточно было взять этот пример. Автор не поправляет своего визави. А я возьму на себя смелость сказать, что "это" не полетит.
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Это к чему вообще?
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
И таки системный подход или системное мышление?
источник

VH

Vadim Harkevich in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
И таки системный подход или системное мышление?
Автор свое системное мышление базирует на принципах системного подхода 1.0
источник

LV

Leonid Vygovskiy in Архитектура ИТ-решений
Vadim Harkevich
Автор свое системное мышление базирует на принципах системного подхода 1.0
Дайте книгу по системному подходу 2.0
источник

LV

Leonid Vygovskiy in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
А какое отношение эта книжка имеет к системному мышлению? На кого автор ссылается хотя бы? А то по аннотации - очередной Курпатов.
Там очень обширная библиография. Почти все книги по этой теме, которые  на слуху, упоминаются.
источник

LV

Leonid Vygovskiy in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
И таки системный подход или системное мышление?
Если знаете разницу - поясните. Я сутевой разницы не знаю. Т.е. грубо говоря - системный подход, это подход, диктующий использовать системное мышление.
источник

DD

Dmitrii Dima in Архитектура ИТ-решений
Нюанс(курицы и яйца) - системное мышление вырабатывается временем и системным подходом, системный подход без системного мышления не системный-) Парадокс целостности 🤗
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Dmitrii Dima
Нюанс(курицы и яйца) - системное мышление вырабатывается временем и системным подходом, системный подход без системного мышления не системный-) Парадокс целостности 🤗
mindset = f(approach (f (mindset)) ?
источник

RM

Rustem Mannanov in Архитектура ИТ-решений
Dmitry Simonov
Я решаю следующую боль: нужно три притопа три прихлопа седьмая фаза луны, чтобы ввести какое-то поле в данных, чтобы продвинулся процесс на следующую стадию. Есть чёткое ощущение, что усиливая сложность путём тупо кодирования и не выводя на bpmn формализацию, мы полностью перестанем контролировать происходящее.

Сейчас нет понимания даже у техподдержки. Все сложные вопросы решают программисты, залезая в код и разбираясь там, что происхоит.
За 14 лет и десятка «процессных движков»(встроенных и внешних), видел 1 кейс когда это нормально работало (штук 40 процессов, каждый от ≈5 до ≈200 сущностей. Причины имхо почему работало:1. Бизнес очень хорошо знал процесс. Описанием занимался сам, прямо в системе.
2. Прямые коммуникации бизнес-саппорт-разработка.
3. Серьезная квалификация со всех 3 сторон (не студенты)
4. Самописная платформа на «расширении» WPF.
5. Разработка любую хотелку(не решающуюся текущим функционалом) решала по приоритетам 1) добавить функцию в существующий квардратик 2) нарисовать новый квадратик 3) нарисовать костыль вне bpm но который можно вызвать из bpm.
Почему со временем (года через 3) схема перестала работать - в бизнес заказчике сменились люди с тех «кто понимали» на тех «кто не понимает, и не хочет понимать».
источник

DD

Dmitrii Dima in Архитектура ИТ-решений
Eugene Istomin
mindset = f(approach (f (mindset)) ?
Чегот не хватает кажется -) подумаю как выразить це математически
источник

DS

Dmitry Simonov in Архитектура ИТ-решений
Rustem Mannanov
За 14 лет и десятка «процессных движков»(встроенных и внешних), видел 1 кейс когда это нормально работало (штук 40 процессов, каждый от ≈5 до ≈200 сущностей. Причины имхо почему работало:1. Бизнес очень хорошо знал процесс. Описанием занимался сам, прямо в системе.
2. Прямые коммуникации бизнес-саппорт-разработка.
3. Серьезная квалификация со всех 3 сторон (не студенты)
4. Самописная платформа на «расширении» WPF.
5. Разработка любую хотелку(не решающуюся текущим функционалом) решала по приоритетам 1) добавить функцию в существующий квардратик 2) нарисовать новый квадратик 3) нарисовать костыль вне bpm но который можно вызвать из bpm.
Почему со временем (года через 3) схема перестала работать - в бизнес заказчике сменились люди с тех «кто понимали» на тех «кто не понимает, и не хочет понимать».
Очень интересно!
источник

KG

Kirill Gorin in Архитектура ИТ-решений
Rustem Mannanov
За 14 лет и десятка «процессных движков»(встроенных и внешних), видел 1 кейс когда это нормально работало (штук 40 процессов, каждый от ≈5 до ≈200 сущностей. Причины имхо почему работало:1. Бизнес очень хорошо знал процесс. Описанием занимался сам, прямо в системе.
2. Прямые коммуникации бизнес-саппорт-разработка.
3. Серьезная квалификация со всех 3 сторон (не студенты)
4. Самописная платформа на «расширении» WPF.
5. Разработка любую хотелку(не решающуюся текущим функционалом) решала по приоритетам 1) добавить функцию в существующий квардратик 2) нарисовать новый квадратик 3) нарисовать костыль вне bpm но который можно вызвать из bpm.
Почему со временем (года через 3) схема перестала работать - в бизнес заказчике сменились люди с тех «кто понимали» на тех «кто не понимает, и не хочет понимать».
и на чем бизнес занимался описание процессов?
источник

RM

Rustem Mannanov in Архитектура ИТ-решений
Kirill Gorin
и на чем бизнес занимался описание процессов?
Кастомная нотация, смесь BPMN и EPC и немного фантазий авторов.
источник