МС
да. и я тоже говорю про разные масштабы и разные подходы. не на всех проектах можно посадить в одну комнату заказчика, аналитиков, разработчиков и тестировщиков)
а потом кроме этих "посаженных" о Системе никто ничего знать не будет
Size: a a a
2019 March 05
МС
удаленка способствует к тому, чтоб вести документацию по проекту качественно
МС
N
удаленка способствует к тому, чтоб вести документацию по проекту качественно
это зависит от целей, жизненного цикла и масштаба системы/фич. поддержка актуальности документации - это часто отдельная боль) и да, те, кто этим занимаются, делают это быстрее и качественнее если они могут подходить и лично задавать вопросы разработчикам/владельцам продукта, а не только удаленно связываться
MI
Я в телекоме большом, у нас около четверти офиса на удалёнке из дома и ещё четверть на flexible workspace (то есть у них нет "домашнего офиса", работают откуда угодно). И ПМ'ы, и аритекторы, и скрам-мастеры, и инженеры, и разработчики, и их лиды. В офисе (в центральном) в обязательном порядке работают директора направлений и выше.
MI
Про разницу в производительности сказать ничего не могу. Важно только, чтобы дома был кабинет.
SA
Про разницу в производительности сказать ничего не могу. Важно только, чтобы дома был кабинет.
изолированный от детей
MI
изолированный от детей
Да, я об этом. И от собак.
AT
удаленка способствует к тому, чтоб вести документацию по проекту качественно
+
VA
Имхо даже при наличии умных систем ВКС очень непросто совместно порисовать кубики со стрелочками
VA
Не говоря уж о более детальных вещах
SA
архитектура построения дома должна быть такова: 1 изолированная комната для отдыха родителей (спальня или кабинет, в реалиях квартир это кухня), остальное для детей. Попытка спланировать место обитания наоборот (1 комната для детей, остальные для взрослых) ведёт к провалу.
Отец одноклассницы сына таким образом спроектировал жилище, и вот, уже четверо детей.
Отец одноклассницы сына таким образом спроектировал жилище, и вот, уже четверо детей.
EN
Никто не спорит что личное общение это хорошо, тут толкуют о том, что до фига альтернатив есть
pk
что касается моего опыта, то в основном разработчиков. возрастает количество переделок и багов и растут затраты на спецификацию требований, которые становятся сопоставимы с затратами на разработку
То есть не на удалёнке на нормальные спецификации всем проложить? Я и говорю про кривые БП и управление проектом
pk
Нет спеков и док, а виноваты удаленщики
VA
До момента появления спецификаций много всего хочется обсудить же :)
pk
"мы не умеем в ПМ, потому нам нужны сотрудники под боком чтобы мы могли по 5 раз в день им иметь мозг изменяющимися требованиями и задачами"
pk
Это не страшно. Просто нужно признать факт.
pk
А не прикрываться другими факторами