V
Простите, и что из этого следует?
Size: a a a
2021 May 05
И
Что нужно что бы собеседовали несколько человек
И
Так как одного удалось развести
V
Зачем?
V
Может, лучше, чтобы одного не могли развести?
НХ
Ну получил кандидат оффер, вышел на работу. Через пару недель все станет ясно и уволят его еще на испытательном сроке
И
Да. Но все равно лишние хлопоты
V
а что такое “лишние"?
И
Время потеряли и придётся за пару недель заплатить
V
вот есть у вас процесс, в котором, например, конверсия низкая, зато с вероятностью хорошей не пройдёт человек, знающий меньше, чем надо, потому что 5 собесов
и есть процесс с 1 собесом, с высокой конверсией, зато вероятность, что пройдёт не тот, выше процентов на 10
и что, вы хотите сказать, что выберете первый процесс? 🙂
и есть процесс с 1 собесом, с высокой конверсией, зато вероятность, что пройдёт не тот, выше процентов на 10
и что, вы хотите сказать, что выберете первый процесс? 🙂
V
траты денег в общем и целом скорее всего в первом процессе будут сильно больше.
V
ну и во втором процессе всегда можно провести адаптацию самого процесса, увидев, что прошел “не тот” — доучить собеседующего, и уменьшить вероятность прохождения “не того”.
V
так что кажется очевидным, что чем больше стадий — тем тупее руководитель, спроектировавший процесс подбора
И
Ну да. Это для обоих более выгодно
V
обычно больше одной стадии если — значит, чаще всего, руководитель дурак
V
что мы и видим в большинстве крупных компаний
что хорошо — даёт мне много работы консультантом :)
что хорошо — даёт мне много работы консультантом :)
И
В фаанги по 4-5 стадий везде
V
ну они пример совершенно клинических долбоёбов, да
И
😆
V
там и стадии порой нерелевантные работы совершенно 🙂