Звучит как будто суть работы гд - гонять чаи и трындеть за игры в курилке. Тогда я не гд.

не не, я не в коем случае не с наездом. Я просто хз как донести мысль, что коллектив более сплочёный чайком, шашлыками, барами и прочими активностями вне рабочего пайплайна с задачей ради которой они собственно собрались справляется лучше.

И пожалуй это не к ГД относится а к продюсерским или HR компетенциям, но ГД они обычно такие на стыке всех участников процесса и по этому тоже зачастую понимают такие вещи как сами собой разумеющиеся.

Ну это ИМХО конечно.

я вот лучшие годы своей жизни отдал коллективу, который был удалённо сплочён пьянками по скайпу, совместными игрищами от AoE2 до майнкрафта и общей амбициозной целью

Вспоминается манифест программистов по поводу всех этих активностей: http://programming-motherfucker.com/

Ну так удалёнка тимбилдингу не помеха. Надо разделять тимбилдинг и рабочие процессы.

ну просто вот эти разговоры про курилки и чаи - они сугубо про офис

а уж курилки - это вообще отдельная ненависть. чёртовы наркоманы иногда принимают там какие-то решения, а ты и не в курсе, потому что не закидываешься этим говном

я не буду на удалёнке просто так звонить продюсеру чтобы рассказать какая же Элли (или Эбби) сучка в TLOU2, а вот за чаем или на обеде мы вполне себе можем это обсудить.

Может, оно и к лучшему?

+

наверно для каждого индивидуально

Снова, к непосредственно работе и процессам это отношения не имеет. Нехватка личного общения это вообще другой вопрос.

Соглашусь с Иваном

Минус удалёнки ещё в том, что релокейтиться в другую страну за счёт компании сложно :)

А на карантине ещё и визы не дают)

Давайте подводить итог и заканчивать

Грустные продюсеры с избытком человеческого общения в чате детектед)

Я кстати обратил внимание, что телеграм резко снижает КПД, попробуйте на время работы или хотя бы выполнения какой то задачи его выключать

Боже миллион плюсов

Я читать этот чат не успеваю, а люди это ещё и пишут, по 500-800 постов за сутки