Это не так. Точнее, не всегда так.

Простой пример. Для моего нынешнего заказчика я нанимал грузчиков для выполнения конкретной функции, на 4 часа в день. Исходя из того, что люди болеют и ходят в отпуск, я нанял не 4 человека на каждый склад, как это было бы необходимо по базовой калькуляции, а 5.

5 человек стоят работодателю условно 5000 евро в месяц или 60 000 евро в год, при этом каждый человек отсутствует 20 % времени. За 60 000 евро в год 5 грузчиков грузят для работодателя 60 грузовиков ежедневно.

Теперь представим себе, что все 5 грузчиков решили копить свой отпуск. Они по-прежнему грузят 60 грузовиков ежедневно, потому что работодатель обладает все теми же 60 грузовиками. Они по-прежнему получают свои 60 000 в год, потому что того требует договор. Но плюс к этому работодатель должен откладывать 7500 евро, как того требует закон.

Лидл. :) Руководство, конечно, требует взять весь отпуск до 1 марта следующего года, но если ты этого не делаешь, санкций никаких нет. Там вообще все очень легко и уютно сделано для работника.

привет! кто-нибудь знает: по возвращению в Мюнхен, если прилетаешь уже с тестом, куда его нужно сабмитить?

Безусловно это потери, если инфляция больше ноля.

потери только на процент инфляции

https://tools.rki.de/

И еще по инструкции действовать, которую дали в аэропорту

при такой смоделированой ситуации - согласен, если лишний месяц на работе они курят вместо того что б идти в отпуск - тогда потери, но не от того что нужно откладивать на будущее отпуски, а потому что они не приносили пользи во время работи. По поводу же откладиваний, согласен если loss от инфляции

в мейле ж било написано что идите в отпуск потому что нам откладивать нужно, а не идите в отпуск потому что нам нечем вас занять

о, спасибо! значит, будет какая-то инструкция :)

Не только. Допустим, я торгую ершиками для унитаза: покупаю их по 500 евро и продаю по 700. У меня есть миллион евро, на который я могу купить 2000 ершиков, продать их и заработать 400 000 евро до налогов.

Теперь я зачем-то беру 900 000 евро из этого миллиона и кладу их в банк под 0 процентов. На оставшиеся 100 000 я могу купить всего лишь 200 ершиков и заработать всего лишь 40 000 евро. Это означает для меня прямые потери размером в 360 000 евро.

ето не потери а недополученая прибиль

В итоге в моем кармане на 360 000 евро меньше, чем могло бы быть. Для меня это потеря. :)

Это не смоделированная, а реальная ситуация, это мой проект, который я внедрил у крупнейшего доставщика продуктов питания в Германии.

понятно что реальная, я имел в виду что я могу смоделировать другую ситуацию где продажники напродавали за етот месяц на 20% нежели планировалось

Ви путаете 3 понятия как мне кажеться, Losses, Expenses и Revenue Loss

можем в привате продолжить если хотите

Они смогут продать больше лишь в том случае, если при планировании производства учитывалось, что продажники будут обладать 120% мощности вместо обычных 100%. :) Если нет, то им тупо будет нечего продавать.

Вас не затруднит процитировать то высказывание, которое мы тут обсуждаем?

Высказывание, не картинку.