II
кастдев, имхо, это процесс, которым занимаются либо стартаперы - и у них нет ресурсов на выделенного специалиста, либо владельцы продукта - но сам кастдев это только часть их обязанностей
Size: a a a
2018 June 05
TG
Коллеги. подскажите, как по-русски называется customer development specialist?
Скажу как продакт, каздев нужен и нам, и маркетологам и ux/ui, и аналитикам
RT
Да, бывает такой выделенный специалист. Если нужно больше кастдева и не хватает времени всей остальной команды, включая учредителей. Он собирает фидбек, боли и цели пользователей, иногда проверяет гипотезы и формирует новые. Это конечно продакт с уклоном в кастдев. Но с очень большим уклоном.
s
Аналитик
2018 June 06
YR
Timur Sitdykov
@VyacheslavKuznetsov, @YaroslavRa, @rezonov спасибо за комментарии. Дело в том, что мы смотрим на этот вопрос никак на проблему, а как на задачу.
Входные данные: есть пул проектов (достаточно прибыльные), требующие сотрудников с определенными компетенциями, есть текущие сотрудники (как следствие почти постоянные расходы по ФОТ). Нужно выбирать проекты, которые лучше всего делать текущими людьми или нанимая/переобучая их. То есть задача непросто занять людей, а занять их так, чтобы это было эффективно для компании. Думаю такую задачу решают многие и было бы здорово, если бы кто-то поделился опытом ее решения (в том числе и инструментами ее решения)
Входные данные: есть пул проектов (достаточно прибыльные), требующие сотрудников с определенными компетенциями, есть текущие сотрудники (как следствие почти постоянные расходы по ФОТ). Нужно выбирать проекты, которые лучше всего делать текущими людьми или нанимая/переобучая их. То есть задача непросто занять людей, а занять их так, чтобы это было эффективно для компании. Думаю такую задачу решают многие и было бы здорово, если бы кто-то поделился опытом ее решения (в том числе и инструментами ее решения)
Тимур, а почему вы себя самоограничиваете только теми проектами, компетенции под которые у вас in house?
YR
Коллеги. подскажите, как по-русски называется customer development specialist?
интервьюер-аналитик-исследователь, лучше не переведешь :-)
2018 June 15
ЕС
всем привет!
должен ли проджект-менеджер участвовать в обсуждении договора с заказчиком?
Кто как делает? и почему?
должен ли проджект-менеджер участвовать в обсуждении договора с заказчиком?
Кто как делает? и почему?
s
Кто если не пм?
ST
всем привет!
должен ли проджект-менеджер участвовать в обсуждении договора с заказчиком?
Кто как делает? и почему?
должен ли проджект-менеджер участвовать в обсуждении договора с заказчиком?
Кто как делает? и почему?
Наверно в самом обсуждении и не обязательно, но ПМ должен знать риски.
ЕС
А какие аргументы?
ЕС
я могу совему PM сам рассказать
ЕС
зачем ему знать договор?
ЕС
у меня просто с моим исполнительным спор возник) должжен PM участвовать или нет
s
Может тогда пм не пм, а координатор
ST
я могу совему PM сам рассказать
Вот этого точно делать не стоит. Бывали в практике случаи когда доносили инфу через 3и руки не совсем верно. Да и договор - основа проекта, доступ к нему должен быть у ПМа на случай возникновения разногласий с заказчиком, самое распространенное в практике что дожно что не должны, любят у нас заказчики несуществующие моменты приписать, типа "Это подразумевалось")
ЕС
Ну это да.
ЕС
Я считаю, что PM должен обладать всей информацией о проекте целиком, так как он головой отвечает за проект
ЕС
И еще вопрос. Есть ли какая-то спецификация на то, что должен делать проджект?
ST
Я считаю, что PM должен обладать всей информацией о проекте целиком, так как он головой отвечает за проект
Адово плюсую) К сожалению не везде так)
ЕС
я знаю, что есть сертификация какая-то ммеждународная по поводу пиэмства