Интересно, какие проблемы есть при таком подходе для бизнеса
Разница примерно такая же как между школьникам, которые учатся традиционным образом и их сверстниками на дистанционном обучении дома. Второе подходит для достаточно сильных учеников с высокой способностью к самоорганизации, самомотивации.
Если отбираете с рынка лучшие кадры (и умеете это проверять), то дистанционные сотрудники могут быть отличным решением. Команда середняков при таком подходе легко превращаается в "банду второгодников", оставшихся без присмотра учителя.
К тому же опыт компаний с распределенно-дистанционной моделью найма показывает: профессиональный рост удалещиков идет меддленнее. Т.е. вы можете нанять с рынка готового, но не можете надеятся что "недотягивающий" со временем дорастет до нужногоо вам уровня.