В первой части документа систематизированы ключевые принципы, которых должен придерживаться менеджер проекта, осуществляя руководство проектом. Во второй части документа представлены принципы осуществления надзора за портфелем проектов (project governance).

Вебинар пройдет 09.12.2020 в 19:00(МСК), требуется зарегистрироваться. Цепь поставок определяется как объединение всех видов бизнес-процессов - от начального момента получения исходного сырья или информации до доставки конечному потребителю. Об особенностях организации логистической деятельности при развитии экспортных проектов в промышленной компании расскажет Сергей Потапов.

Вебинар пройдет 15.12.2020 в 19:00(МСК), требуется зарегистрироваться. Во многих компаниях популярным проектом является внедрение процессного подхода. Спонсор такого проекта, как правило, CEO или Владелец, и, как следствие, проект имеет высокий приоритет. Но это еще не значит, что он закончится успешно. Как правило, в ходе реализации возникает больше вопросов, чем ответов, хотя вопросы кажутся простыми: что такое бизнес-процессы и какая от них польза, как увидеть и выделить процессы, как детализировать процессы, как разделить ответственность и полномочия, как задать показатели процессов, как наложить процесс на оргструктуру и т.д. Хотите узнать на них ответы из уст профессионала? Приходите на встречу нашего Клуба. У нас в гостях - автор бестселлера «Бизнес-процессы:
как их описать, отладить и внедрить» Михаил Рыбаков.

Популярная проектная бизнес-симуляция в он-лайн формате! Продемонстрируйте свое мастерство управленца.

Вебинар пройдет 16.12.2020 в 19:00(МСК), требуется зарегистрироваться. В конце года поговорим о возможностях, которые предоставляет цифровизация, подумаем, на что сделать упор менеджеру проектов. Обзор новинок представит руководитель проекта

Людмила Шостакевич, PME PSPO рассказывает о роли Владельца Продукта (Product Owner),  ее отличии от ролей Менеджера Проекта (Project Manager) и Менеджера Продукта (Product Manager). Кроме того, Людмила описывает ключевые навыки, которые потребуются Вам, чтобы успешно выступить в роли Владельца Продукта.
Длительность видео: 1ч. 7 минут, один дополнительный файл в формате PDF объемом 20 страниц.

Вебинар пройдет 15.12.2020 в 19:00(МСК), требуется зарегистрироваться. Во многих компаниях популярным проектом является внедрение процессного подхода. Спонсор такого проекта, как правило, CEO или Владелец, и, как следствие, проект имеет высокий приоритет. Но это еще не значит, что он закончится успешно. Как правило, в ходе реализации возникает больше вопросов, чем ответов, хотя вопросы кажутся простыми: что такое бизнес-процессы и какая от них польза, как увидеть и выделить процессы, как детализировать процессы, как разделить ответственность и полномочия, как задать показатели процессов, как наложить процесс на оргструктуру и т.д. Хотите узнать на них ответы из уст профессионала? Приходите на встречу нашего Клуба. У нас в гостях - автор бестселлера «Бизнес-процессы:
как их описать, отладить и внедрить» Михаил Рыбаков.

Наталья Калашникова преподает с 1973 года. Специализация - тренинги по проектному и грантовому менеджменту в сфере образования для региональных проектных команд и проектных команд образовательных учреждений; по созданию программ развития образовательных учреждений и систем управления качеством.

Вебинар пройдет 16.12.2020 в 19:00(МСК), требуется зарегистрироваться. В конце года поговорим о возможностях, которые предоставляет цифровизация, подумаем, на что сделать упор менеджеру проектов. Обзор новинок представит руководитель проекта