Подумала.. Похоже чувство Спокойствие - и правда есть.
Но тогда может оно вообще антоним любых чувств. И тогда на схеме может ему место белого бесцветного кончика каждого лепестка.

#ponchikhours: Иван Вырыпаев, Давид Ян, Илья Грин, Алексей Иванов: творчество и искусственный интеллект#ponchikhours: Иван Вырыпаев, Давид Ян, Илья Грин, Алексей Иванов: творчество и искусственный интеллект

Продолжаем делать классные разговоры. В эту среду со мной Иван Вырыпваев, Давид Ян, Илья Грин. Обсуждаем современное искусство, акционизм и искусственный интеллект.

Судя по прошлому разу, будет 🔥.

Когда: среда, 11.00am PT, 21.00 MSK
Где: Клабхаус, https://www.joinclubhouse.com/event/xVOD4QBD

🔥

Алексей, очень круто!
Сможете ли выложить в телеграм запись после эфира?

Бот-ассистент Настенька это сильно, конечно

🔥🔥🔥

Урааа, Спасибо!

+1, было бы здорово;)

Скорей всего, запись появится тут: https://t.me/clubhouse_fomo

Конфликты

Что такое открытый конфликт? Это когда две стороны не согласны и решают это друг другу объяснить. Если же они это не показывают, конфликт все равно есть — просто он скрытый. Такая «холодная война».

Многие заходят в обсуждение конфликтов из позиции, что конфликт — плохое, его надо избегать, или быть очень обтекаемым и не показывать острых углов.

В аутентичном общении конфликт — одна из самых полезных форм общения.

Однако подходить к ней стоит не так: «я вижу так, а ты видишь так; кто видит более верно?» (позиции сторон), а с точки зрения «вот что нужно мне, а вот что нужно тебе; как нам найти общие интересы?».

Назовем этот подход «на основе интересов сторон» (используя термины Фишера и Ури из Гарварда). Он оказывается крайне полезным для поска «win-win» — пространства, в котором обе стороны не просто решают конфликт, но и выигрывают.

А какие у вас подходы к конфликтным ситуациям?

PS: 3-й поток «Аутентичной коммуникации» начинается в середине апреля, и заполнился наполовину. Присоединяйтесь!

Спасибо!
С появлением в Telegram функционала голосовых чатов, рассматриваете ли возможность перенести такие встречи сюда, чтобы расширить аудиторию слушателей?

Пока непонятно, голосовые комнаты работают оч странно в телеге. Смотрим на комнаты в инстаграмме сейчас

#Книжки, январь - март 2021#Книжки, январь - март 2021

1. Purple Cow, Seth Godin.Purple Cow, Seth Godin. Мой рейтинг: 9/10
Годин написал «Фиолетовую корову» более 20 лет назад, но с развитием и раскрытием креативной экономики она стала вдвойне важной. Ключевая идея: отличаясь своей самобытностью, вы становитесь маркетируемыми и индивидуальными, а это именно то, что позволяет вам растить аудиторию и создавать бренд.

2. Ask a Philosopher, Ian OlasovAsk a Philosopher, Ian Olasov - 6/10
Небольшая книжка, которую я подобрал в книжном в центре Остина, где я шатался больше часа (есть у меня такое странное хобби). Автор — профессор философии из Нью-Йорка, который с коллегами делал стенд «Ask a philosopher» на ярмарках по всему городу и отвечал на экзсистенциальные вопросы. Например: «зачем мы живем», «стоит ли рожать детей при неминуемом глобальном потеплении» и «есть ли свобода воли». Книжка — сборник таких ответов с отсылкой на философов, которые эти вопросы разбирали. В среднем на разъяснение вопроса уходит не более полутора страниц.

3. The Almanack of Naval Ravikant, Eric Jorgenson The Almanack of Naval Ravikant, Eric Jorgenson - 8/10
Сборник идей, твитов, интервью, подкастов и эссе самого любопытного и философского инвестора из Долины, Навала Равиканта. Рассказывать о книжке смысла нет: ее обязательно нужно скачать (беспалтно на сайте автора). Философские максимы, ментальные модели и неподдельно честный взгляд на природу накопления капитала, счастья, здоровья и саморазвития помогают отвлечься от крысиных бегов повседневности и вспомнить, зачем мы занимаемся тем, чем занимаемся.

4. The Third Wave, Alvin TofflerThe Third Wave, Alvin Toffler - 9/10
Гениальная книжка, описывающая переход к новому информационному обществу и экономике знаний, была написана Тоффлером еще в 80х. Тем круче читать ее в пост-Корону: мир изменился до неузнаваемости, и пандемия ускорила многие процессы. Тезисы Тоффлера о том, как будет выглядеть интеллектуальный труд в будущем, как мы будем жить распределенно, как будем думать о белых и синих воротничках и искусственном интеллекте, оказались чертовски верны. Браво!

5. The Black Swan, Nassim TalebThe Black Swan, Nassim Taleb - 8/10
У Талеба не самый простой слог, но некоторые его идеи настолько круты, что стоят чтения. Философ, инвестор и игрок на бирже, Талеб врубается в математику и статистику и предлагает нетривиальные способы смотреть на мир через призму вероятностей, взаимосвязей и крайне полезных ментальных моделей, которые могут принимать чуть более долговидные решения: во что вкладывать время, усилия, деньги, отношения, любовь и дружбу. И как быть, если все летит в тартарары.

6. On Writing Well, William ZinsserOn Writing Well, William Zinsser - 10/10
Еще один old but gold экземпляр из 1976-го года. Зинсер — писатель, колумнист New York Herald Tribune и преподаватель письма, который учит как писать кратко, точно, честно и естественно. Гуманист и прекрасный рассказчик, Зинсер показывает, что значит быть собой, когда пишешь, и что такое писать, чтобы быть собой.

7. Компас эмоций, Исле СандКомпас эмоций, Исле Санд - 7/10
Книжка, которую я открыл для себя, пока готовил курс по аутентичной коммуникации. Исле Санд — психотерапевт из Дании, которая сама написала и издала книжку на нескольких языках, включая русский. Исле фокусируется на теме распознавания и называния эмоций. Сама по себе книжка очень простая, но Исле сделала ее очень полезной для повседневного употребления, объясняя как возникают, из чего состоят и что делать с эмоциями вроде зависти, гнева, тревоги и ревности.

8. Greenlights, Matthew McConaughey Greenlights, Matthew McConaughey - 9/10
Честная и пронзительная автобиография Мэттью Макконахи (который сам читает книгу в аудиоверсии). С первого появления в Dazed & Confused в начале 90х Макконахи стал легендой — крутым, ярким и  аутентичным актером. Что не очень известно про Макконахи — это то, что он из скромной техасской семьи с непростой историей, что он религиозен, испробовал все, что могут испробовать хиппи, искал себя в Европе, Перу и Африке, проживал не один экзистенциальный кризис. Написав к своему пятидесятилетию эту биографию, Макконахи делится своими инсайтами, правилами и приметами, которые помогают понять, поймал ли ты «зеленый свет» на перекрестке жизни. И если нет, — то зачем нужны желтый и красный.

#книжки

Супер!!! Спасибо 🙏🏻😘

Как раз читаю сейчас The Black Swan 👍🏻

Antifragile/Антихрупкость получше будет.

Она следующая)

Ребятушки, я опять к вам с исследованием 😌


Очень ищу людей,

1. кто решал домашние проблемы с помощью специалистов (муж на час, электрики, сантехники, еtc.)

2. кто за последние 6 месяцев делал ремонт в квартире/частном доме, своими силами или привлекая специалистов

Буду рад поговорить о вашем опыте 30-40 минут, в зум или любым удобным для вас образом. Если готовы — напишите "+" в личные сообщения и я напишу вам.

Заранее благодарю 🙏

Бутстраппинг в стиле Basecamp. Открытое письмо DHH

DHH (David Heinemeier Hansson) из Basecamp написал крутой пост, где решил разобрать историю предпринимателя и создателя To-Do приложения Flow Эндрю Вилкинса, который жалуется, что пэшенпренёрста — какая-то чушь, и лучше брать деньги у VC и не выёживаться.

Текст настолько душевный, что я решил перевести отрывок и перепостить тут.

Давайте рассмотрим компанию, которая послужила Вилкинсону примером [того, что можно финансировать продукт из собственной агентской деятельности], потому что это был… Basecamp.

Только это был не Basecamp. Вилкинсон воодушевился нашей фандинговой моделью — бутстраппингом на основе консультационных услуг — но не следовал ни одному принципу, которые мы заложили в эту модель.

Вот эти принципы:

1. Не трать больше, чем зарабатываешь. Если ты прибылен, вы свободен. Даже если в какой-то момент придется закрыть лавочку, ты был прибылен каждый год, пока шоу продолжалось, и на банковском счету не будет огромной дыры, которую надо как-то залатывать.

2. Рост — это не цель. Вилкинсон, похоже, увлечен тем, что главный конкурент Asana захватывает весь рынок. Но если ты определяешь успех через призму своего главного конкурента, то это втягивает тебя в игру, где ты играешь не по своим, а по его правилам.

3. Делай половину, но не вполсилы. Flow (продукт Вилкинсона) истощал имеющиеся ресуры, потому что следовал каким-то придуманным ограничениям, которые якобы накладывает рынок. Например, что Андроид приложение нужно выпускать сразу же, иначе тебе крышка. Это привело ко вторичному продукту, полному багов — вместо того, чтобы следовать видению и делать маленький, более дифферецированный и четче артикулированный продукт.

4. Не пытайся догнать лидера. История Вилкинсона плавно превращается в метафору войны с орудиями, маневрами и полей битвы. Когда погружаешь себя в атмосферу «холодной войны», все что тебе остается — воевать с противником. Причем используя его примеры, копируя его фичи и не имея даже половины тех денег, которые у него есть на счету.

5. Не перетрачивай, а переучивай. С тех пор, как Flow и Вилкинсон погнались за конкурентом, у них исчезли какие-то важные посылы для рынка и клиентов. То есть, вместо того, чтобы создавать аудиторию, нести какую-то повестку и стараться выглядеть по-особенному на рынке, они просто теряли клиентов и становились бюджетной копией своего конкурента.

Похоже, главное сожаление Вилкинсона — это то, что он потратил миллионы собственных денег, гоняясь за мечтой стать миллиардером с помощью приложения.

Это максимально далеко от того, как мы видим нашу историю (и историю Basecamp), а так же те принципы предпринимательства, на которых мы стоим. То, за чем гнался Вилкинсон — это то, что является принципом венчурных капиталистов, и то, что они делают без личных денег фаундеров.

Если ты создаешь компанию так, как будто она подкреплена венчурными деньгами, но при этом у тебя никаких венчурных денег нет, то да… Ты будешь мечтать о том, чтобы ты взял чужих денег с самого начала.

→ Оригинал (DHH, CTO Basecamp)
→ Твит-сторм Эндрю Вилкинсона (ex-CEO, Flow)

В этой истории ещё интересен взгляд на ситуацию от Head of PdM Asana

https://twitter.com/jackiebo/status/1377333017400631298?s=21