Но мой пивот в карьере был от отчаяния.
Работая с на уровне маркетинга ты не влияешь на продукт. А продукт чаще всего не конкурентоспособен или требует доработок. Питчить это чаще всего невозможно, или невозможно долго.

Пример, видишь что трафик есть, лендинг докрутил. Но у вас экономика не бьется из-за того что мы фокусируемся на тот сегмент рынка где LTV < CAC. Но для более крупного сегмента надо не просто баннеры сменить, а продукт адаптировать. Тогда начинаются контры, мол маркетинг не тащит.
Как тащить продукт у которого экономика не бьется, или продукт который багованый настолько что им нельзя пользоваться.

Я работал в связке однажды с крутым продактом, мне понравилось. Захотел взять и этот скор работ на себя.

Но минусов еще больше, везде ограничения,разрабов всегда не хватает, тесты надо делать, а тестировщика нет. Аналитику на коленке в экселе делаешь сам, собираешь людей на выборку сам, пишешь сам. Операционки в разы больше чем в перформансе маркетинг.И она реально разная и более аюстрактная. Но опыт в аналитике и маркетинге очень спасает.
Это коротко говоря

О, у меня сейчас также, только я на позиции маркетинг+продукт, застрял на этапе, когда продукт нельзя улучшить из-за косоруких технарей)

Так а в чем проблема поменять технорей?)

Так а в чем проблема стать не косоруким технарем?

А это не в моей компетенции, я ж не технический директор и не гендир

Я тоже. Мне мешал фронтендер, который писал плохо, и производительность была низкая. Пошёл с примерами к руководитсву, его уволили.

Тут мне кажется проблема не в технаре, а в желание влиять.

Сейчас хоть продавливаю отдать поддержку срочной фигни на хороший аутсорс или взять в штат технаря, который будет понимать в необходимых технологиях

Ты считаешь, это смешным?)

Ну, вот. Тоже же решение) успехов.

Дави дальше чем видишь на найм людей в свою команду.

👍

Считаю что пути разные у всех, мы уже 2 пет проекта запустили, естественно я ни строчки кода не писал

Мало того,  даже то что писали как могли - было лишнее, тутмоя ошибка

Гайз, "при всем уважении" хватит уже жаловаться) i guess you should start to have fun :)

Взгляните на это другой стороны - представьте что вы ceo|cpo, на вас ответственность&стресс .. 99% вероятности, что вы бы, наверняка, тоже б искали суперВундерПродактКена в команду, врядли просто специалиста с наборами скиллов) Дело имхо не в опыте, а в коммуникации. Необязательно 7лет работать бесплатно

Именно поэтому мы видим великолепные hr команды, нанимающие только правильных сотрудников, которые позволяют бизнесу делать иксы каждый год

Ну и меритократия = везде везде 😂👍.

И вообще, допустим, приходит на собес чел: скучный или болтливый зануда, ни разу не соблазнительный - наверняка ж и продукт на него похож в итоге будет, как отражение родителя )

Никит, скажи, а ты пробовал на собесе заикнуться про иксы либо произнести слово "миллион" в любом контексте?)

Чтобы что? Достаточно того- что требований на Стива Джобса а зарплату готовы платить ....