Про странные вопросы и нытьё, что нет отличных свободных коллег.
Равное притягивает равное. Если к тебе приходят идиоты, ну ты понял) Это справедливо и в обратную сторону.
У меня проблем с наймом нет, за 4 месяца увеличил команду с 12 до 31 человека.
И это скучный интерпрайз, правда, задачи реально крутые с DL и хрен кто делал. И мы живем в уютном вакууме, любовно созданном мной.

Про странные вопросы и нытьё, что нет отличных свободных коллег.
Равное притягивает равное. Если к тебе приходят идиоты, ну ты понял) Это справедливо и в обратную сторону.

Нет, это не так

У вас 31 продукт в команде?

я, поучившись во времена оны в медвузе, думаю, что в медицине, а особенно в мед r&d гораздо важнее «почему» и «по какой причине» что-то, а не «посредством чего»
от проф фармацевтов я знаю и то, что очень многое можно рассчитать на бумаге - но вот в реальной жизни начинаются отклонения.
и найдя отличное лекарство от кашля - продакт без мед образования может и не понять, что если немного поугнетать дыхательный центр - кашель прекратится - а если много - то прекратится вместе с дыханием, насовсем.
пример, конечно, очень утрирован

Всего 6, 2 из которых в JTBD цикле, там хрен что понятно пока что.
Но главный мой продукт открывается завтра: веганское кафе😊

Тимлид жава в питер

Со знанием реакта

@jvmjobs
В описании этого канала есть ссылка на чат

Спасибо!

Нормальный РМ знает все противопоказания, да и в целом всю PIL (инструкцию препарата) на зубок.  И РМ не занимается в фарме r&d. Даже при лонче он мало влияет на состав и остальное. Исключение: БаДы и витаминки, и то не во всех компаниях. В реальной жизни у фарм РМа по ОТС 80% работы это маркетинг, менеджмент, проекты, аналитика, команда и т.д. И там медицина ни при чем. Вот это реальная жизнь)) фармацевты, я вам скажу, мало что знают о работе РМов.

Но такие вещи лучше не миксовать.
Тимлид тимлидит, а на реакте пусть профильный разработчик пишет.
Это дороже, но эффективнее и быстрее найдете оба ресурса.

Общие советы, возможно у вас не применимо.

Просто поинт в том, что набирать продуктов и вообще набирать людей - есть разница.
И по вашей логике скучный энтерпрайз привлекает скучный энтерпрайз)

Спасибо :-)

Я про людей говорил. Это и есть корпоративная культура: кого нанимаем, кого увольняем, кого повышаем.

По мне так любой квалифицированный разработчик, работающий с вебом, знает чутка реакт.

Этого будет достаточно.

Не) есть ангулярщики, вьюшники, странные и прочие. Выучить ничего не мешает, да.

но это не тема чата)

🖖