NN
если мне после 3 лет бизнес аналитики и системной аналитики в сложных системах ерп и сложнее предложат челленджи джуниора, я буду крайне удивлен
Ты просто не хочешь в abbyy
Size: a a a
2019 June 28
IV
если мне после 3 лет бизнес аналитики и системной аналитики в сложных системах ерп и сложнее предложат челленджи джуниора, я буду крайне удивлен
Так дело ж не в названиях)
Сахаров был старшим научным сотрудником, например)
А партнеры big4 с удовольствием становятся project manager’ами и аккаунт-менеджерами в некоторых компаниях
Сахаров был старшим научным сотрудником, например)
А партнеры big4 с удовольствием становятся project manager’ами и аккаунт-менеджерами в некоторых компаниях
IV
а об уровне челленджей
У них может такие вызовы, что 3 года опыта это маст)
IV
Ты просто не хочешь в abbyy
👍🏻😄
N
Ivan Volovodov
У них может такие вызовы, что 3 года опыта это маст)
ну, мне всегда тяжело это оценивать с текущими вызовами, все кажется мелким, поэтому иногда я наверное перегибаю палку
DD
Руководители проектов всё меньше нужны на рынке. Время директивного управления прошло. Пора переквалифицироваться в скрам мастера или продакт менеджера.
Чем по вашему руководитель проекта отличается от продакт менеджера? В нашей компании эти две шапочки носит один и тот же человек
N
для всех, кто работает в стратегических системах, энтерпрайз сегмент выглядит немного комично
NN
ну, мне всегда тяжело это оценивать с текущими вызовами, все кажется мелким, поэтому иногда я наверное перегибаю палку
У меня есть хороший знакомый. Специалист по информационной безопасности. Эмигрировал в штаты. Ушёл из бизнеса в работу по найму в ФБ.
Вот собственно примерно через полгода после его трудоустройства у нас состоялся небольшой диалог:
- Кем пошел то? Управленцем? Лидом?
- Здесь необязательно управлять людьми, чтобы получать хорошие деньги и иметь хороший уровень жизни
Вот собственно примерно через полгода после его трудоустройства у нас состоялся небольшой диалог:
- Кем пошел то? Управленцем? Лидом?
- Здесь необязательно управлять людьми, чтобы получать хорошие деньги и иметь хороший уровень жизни
NN
Я к тому, что всё от цели зависит. Все горы не покорить, в определенный момент хочется просто стабильно получать хорошую зарплату за то, что выполняешь интересные тебе задачи. Думаю, что в компаниях типа abbyy с этим всё ок
N
Я к тому, что всё от цели зависит. Все горы не покорить, в определенный момент хочется просто стабильно получать хорошую зарплату за то, что выполняешь интересные тебе задачи. Думаю, что в компаниях типа abbyy с этим всё ок
ну тут кому что интересно, у кого к чему душа лежит, бесспорно
AI
Чем по вашему руководитель проекта отличается от продакт менеджера? В нашей компании эти две шапочки носит один и тот же человек
О том и речь. Что во многих компаниях это одна шапочка, но зависит от компании. Где-то продакт в кавычках продакт, а где-то проджект в кавычках проджект.
N
О том и речь. Что во многих компаниях это одна шапочка, но зависит от компании. Где-то продакт в кавычках продакт, а где-то проджект в кавычках проджект.
а где-то он же еще и тестировщик и аналитик и продакт овнер
AI
а где-то он же еще и тестировщик и аналитик и продакт овнер
+
N
земля ему пухом
DD
Лично я не совсем представляю, как более менее серьёзный продукт или проект может существовать без РМ. Он является связующим звеном, без него аналитики, разрабы и тестеры ведут себя как в басне про лебедя, рака и щуку
DD
Без рм кто отвечает за конечный результат? Никто
AI
Без рм кто отвечает за конечный результат? Никто
Аналитик может вполне отвечать за результат. Понятно что не каждый
AI
Тим лид может отвечать за результат
DD
Аналитик может вполне отвечать за результат. Понятно что не каждый
Если в проекте/продукте 5 или 10 аналитиков, кто отвечает за конечный результат?
АР
Если в проекте/продукте 5 или 10 аналитиков, кто отвечает за конечный результат?
как и тим лидов