AI
Если в проекте/продукте 5 или 10 аналитиков, кто отвечает за конечный результат?
Таких проектов процентов 5 на рынке, где 10 аналитиков
Size: a a a
2019 June 28
АР
он же не один. разные группы разработчиков и у каждой свой лид..кто из них "главнее"?)
ДК
Тим лид может отвечать за результат
По вашей логике - нужно оставить только разрабов
АР
Таких проектов процентов 5 на рынке, где 10 аналитиков
у меня сейчас 7 проектов, на каждом по 4 аналитика и 4-5 лидов. Вот кто из них мог бы взять на себя ответственность без рм?
AI
у меня сейчас 7 проектов, на каждом по 4 аналитика и 4-5 лидов. Вот кто из них мог бы взять на себя ответственность без рм?
Это интегратор?
EK
Без рм кто отвечает за конечный результат? Никто
Шок, но команда отвечает результат
AG
Шок, но команда отвечает результат
👍🏻
АР
Шок, но команда отвечает результат
пойду покажу это руководству своему))
DD
Шок, но команда отвечает результат
Ну ну. Если за результат отвечают ВСЕ, значит за результат НИКТО не отвечает
AI
пойду покажу это руководству своему))
Имхо если у вас 7 проектов одновременно с суммарной командой больше 50 человек, то у этих команд нет руководителя проекта)
АР
Имхо если у вас 7 проектов одновременно с суммарной командой больше 50 человек, то у этих команд нет руководителя проекта)
трудно не согласиться..но руководство считает иначе))
AI
трудно не согласиться..но руководство считает иначе))
Просто я так сам работал. И всё сводится ко встречам с заказчиком, директивному управлению и тушению пожаров. Ну и рисованию проджект планов конечно же.
АР
да, все верно пишите. даже добавить нечего
EK
Ну ну. Если за результат отвечают ВСЕ, значит за результат НИКТО не отвечает
Так бывает, но это фиксится.
Почитайте блин бест практисис, типа 5 пороков команды ленсиони, большая игра в бизнес стэка или принцип Оз Роджерса
Почитайте блин бест практисис, типа 5 пороков команды ленсиони, большая игра в бизнес стэка или принцип Оз Роджерса
АД
Ivan Volovodov
Овладевание методологией, софт-скилс, опыт
что под методологией понимается? scrum/canban, не agile?
AI
да, все верно пишите. даже добавить нечего
Вот вот. А теперь у меня одна команда и я начинаю страдать всякими скрамами, тренингами, мотивацией и тому подобное. Это совсем другая работа. Чтобы заполнить свободное время занимаюсь аналитикой, поддержкой пользователей системы и тестированием.
АР
Вот вот. А теперь у меня одна команда и я начинаю страдать всякими скрамами, тренингами, мотивацией и тому подобное. Это совсем другая работа. Чтобы заполнить свободное время занимаюсь аналитикой, поддержкой пользователей системы и тестированием.
для меня это звучит как сказка)) свободное время..эх))
NN
Ну ну. Если за результат отвечают ВСЕ, значит за результат НИКТО не отвечает
Вы тут все дружно гиперболизируете. Слово декомпозиция применимо и для ответственности.
Команда разработки модуля А отвечает за разработку модуля А. Аналогично с Б, Ц и Д. За комплексный результат отвечать будет ПМ/аналог. Если такового нет - то ближайший топ, вплоть до менеджмента с-класса. Не бывает ситуации, когда НИКТО не отвечает за успех.
Команда разработки модуля А отвечает за разработку модуля А. Аналогично с Б, Ц и Д. За комплексный результат отвечать будет ПМ/аналог. Если такового нет - то ближайший топ, вплоть до менеджмента с-класса. Не бывает ситуации, когда НИКТО не отвечает за успех.
IV
что под методологией понимается? scrum/canban, не agile?
Способы управления: waterfall, scrum, kanban etc.