A
Size: a a a
2018 April 06
ОН
Можно. Самое обычное - это "Почему у нас клиенты баги находят, у нас же в компании есть тестировщики! Как вы могли этого не заметить?"
м... ну чет детский сад какой-то. У вас есть процесс анализа клиенских проблем и исключения классов проблем в тестировании и разработке?
A
Тут ещё надо поговорить про тестовую стратегию. Что вам надо? Какая установка? Вариантов много же
А
м... ну чет детский сад какой-то. У вас есть процесс анализа клиенских проблем и исключения классов проблем в тестировании и разработке?
Ну это прям идеальным миром пахнуло прям в мою пахнущую крашами реальность
EK
Сколько боли в твоем сообщении
EK
Сколько боли в слове боль
A
И цели разные. "Проверь P0 сценарии из требований", "потестировать исследовательским тестированием за три часа новый билд" и так далее. В зависимости от цели получают результаты
E
И цели разные. "Проверь P0 сценарии из требований", "потестировать исследовательским тестированием за три часа новый билд" и так далее. В зависимости от цели получают результаты
Это замечательно, если задачи ставятся таким образом. Тут вообще без вопросов. И все же, как я поняла, обычно менеджмент (назову так очень обобщенно) не спускается на этот уровень. Ему просто надо, чтобы все было хорошо. Отсюда и вырастают различные проблемы
ОН
Ну в общем, да , Саша правильно говорит. В общем, я бы остановился на том что нужен процесс исследования инцидентов и немедленное внедрение наисследованного в процесс разработки и тестирования.
На неконструктивный блейминг, нужно ставить человека на место - как минимум blaming демотивирует.
На неконструктивный блейминг, нужно ставить человека на место - как минимум blaming демотивирует.
OS
ухты, реактивненький разгон .. от сотни к полуртора
EK
Сарафанное радио заиграло
ОН
@sandrokobe а какие краши у вас? поделитесь в чем смотрите, на что смотрите, пытаетесь повторить или нет, какие меры принимаете?
ОН
угу, понятно