(или вы просто не понимаете, зачем это нужно) 

Не, ты не понял.
Любые метрики это инструмент.
Они должны решать задачу. В зависимости от задачи - разные наборы метрик.

Стори не отражают развитие продукта.
Максимум что они отражают - работу над продуктом (что, в целом, не гарантирует его развития).
Более того, есть ещё довольно большое количество параметров этой работы, которые открытие/закрытие сторис не отражает.

Может быть, ты говоришь о тасках, а не о сторях?

менеджеры - это нарывы на теле честных труженников

Это одинаково актуально и для первого, и для второго.

Хороший менеджер нужен, чтобы бардака не было)

Kpi работает для компаний, где нужно брать больше и кидать дальше. Не важно что это, рытьё траншей или проход тесткейсов. Прибавочная стоимость такого труда будет соответствующей, либо будет стремиться к соответствующей (на уровень рытья траншей).

Аж жир из монитора потек.

Это ты не понял. Пример есть, когда kpi придумали люди для людей в ит? У меня тезис, что зачастую непонятные личности вводят kpi как метрику продуктовой команды просто так, чтобы показать, что свора менеджеров полезна. Ты говоришь, что, возможно, я не понимаю нафиг это нужно. Я говорю да, наверно это так. И это будет 100% так, если есть Реальный пример когда kpi это то, чего так не хватало команде разработчиков и после его внедрения всё вообще приобразилось.

хороший менеджер - это директор, который сам хуячит, а не просто сидит и указывает, что делать

к сожалению, я не понимаю этой шутки

Окей, пример работающей количественной метрики: процент даунтайма.
Пример хорошей метрики для QA: повторяемость продакшен инцидентов.

а это и не шутка, реально потек

хорошо, скажу иначе - я хз что это за мемчик такой и что он значит

И это ключевые показатели производительности команды да?

кей перфоманс индификатор?

очень толстый троллинг

кто кого? вы меня или я вас?

я современных шуток не знаю

Для некоторых команд - да, это будет ключевой метрикой (например там, где цикл внедрения космически дорогой, а риски ошибки высокие).
Для некоторых команд это будет одной из десятка, например, метрик, исходя из которых будет оцениваться перформанс.
Для некоторых команд это нафиг не нужно, потому что задачи и приоритеты другие.