Size: a a a

2020 September 15

NB

Nik B in QA juniors
Как нет? В теории любую сумму могут заплатить?
источник

AG

Andrew Gasov in QA juniors
В теории могут.
источник

NB

Nik B in QA juniors
Ну не) в целом же известно сколько человек денег компании приносит)
источник

NB

Nik B in QA juniors
Или экономит
источник

DC

Dmitri Cara in QA juniors
Andrew Gasov
Нет максимального адекватного.
Именно. Чем больше из потенциальной зарплаты сэкономит контора, тем выше прибыль или больше бабла на текущие расходы и плюшки
источник

AG

Andrew Gasov in QA juniors
Если ты сможешь объяснить ребятам зачем им платить тебе столько денег - они заплатят.
Не сможешь - не заплатят.
источник

AG

Andrew Gasov in QA juniors
Nik B
Ну не) в целом же известно сколько человек денег компании приносит)
Ну, я бы не сказал, что в большинстве случаев кто-то способен посчитать эту цифру, но в целом да, в какой-то момент складывается представление сколько конкретная компания готова платить человеку, закрывающему определённые проблемы на определённых условиях.
источник

DC

Dmitri Cara in QA juniors
Andrew Gasov
Ну, я бы не сказал, что в большинстве случаев кто-то способен посчитать эту цифру, но в целом да, в какой-то момент складывается представление сколько конкретная компания готова платить человеку, закрывающему определённые проблемы на определённых условиях.
В разработке это стандартная практика. Причем западные РО за всех платит как за сеньоров, даже если в тиме 3 сеньора, 5 мидлов и 8 джунов. Из этого и складывается дополнительная "паразитная" прибыль конкретного проекта. Поэтому на плечи ПМ и тимлида часто ложится ответственность решать, на сколько рисковано впихнуть в проект большее количество менее квалифицированных специалистов, чтобы и прибыль увеличить и проект не завалить. Это всегда тонкий лёд. Поэтому часто некоторые люди трудятся на нескольких проектах, помогая другой команде справиться с объемом работ до дэдлайна
источник

AG

Andrew Gasov in QA juniors
Ничего не понял из этого текста, и особенно как это относится к тому, что я написал.
источник

NB

Nik B in QA juniors
Там написано сразу как за сеньоров просить
источник

DC

Dmitri Cara in QA juniors
Работодатель так и делает
источник

NB

Nik B in QA juniors
Ладно, наглеть не будем, но посмелее быть нужно
источник

e

e1_name in QA juniors
А уже позвали работать?
источник

IN

Igor Nezaharov in QA juniors
У каждой компании своё
источник

YS

Yuri Starikov in QA juniors
Впитывать, как губка. Слушать и запоминать. А что забыл — спрашивать.
Ничего сложного)
источник

YS

Yuri Starikov in QA juniors
Если тебя взяли без опыта, то они сразу понимают, что тебя нужно учить. Это планировалось.
Поэтому главное не бояться быть дураком. Слушай, запоминай, спрашивай.
В первое время ничего ответственного все равно не дадут.
источник

YS

Yuri Starikov in QA juniors
Я был куратором у одного новенького. Постоянно ничего не спрашивал, только головой кивал. На все мои попытки выяснить, все ли понятно и все ли хорошо — кивал. Испытательный в итоге не прошел, завалился.
источник

e

e1_name in QA juniors
Yuri Starikov
Я был куратором у одного новенького. Постоянно ничего не спрашивал, только головой кивал. На все мои попытки выяснить, все ли понятно и все ли хорошо — кивал. Испытательный в итоге не прошел, завалился.
В чем завалился
источник

e

e1_name in QA juniors
Поч
источник

JG

John Golt in QA juniors
нет ощущения контроля определенного
источник