я, скорее, про стиль мышления %)
В защиту маркетинга, тут в зависимости от конторы, но часто история такая: бюджета на год нет и он утверждается, в лучшем случае каждый месяц, а в худшем, почти нормальном, под каждую акцию. И в итоге следующий диалог с финансовым директором в декабре:
- Нам нужны будут деньги на феврале мартовские праздники.
- идите в жопу.
И во второй половине января Генеральный спрашивает:
- Чё на праздники, февраль там, март?
- А ничего, не выделен бюджет.
- Да вы там уху ели? А ну срочно что-то родить. Вот тебе мыло, мыль им все места, если ничего не получится, то мыль верёвку себе!
- Яволь!