Не FAANG едины. Тот же GitLab отлично растит себе кадры сам. Прозрачная система роста и менеджеры, с которыми я сталкивался, заинтересованы в росте подчиненных.
Есть совершенно противоположное мнение. FAANG активно растит разрабов сам себе. Поэтому можно встретить людей, которые кроме условного Google больше нигде и не работали. И сидят в этом Google уже 10+ лет.
Фанги как раз заинтересованы в росте уже нанятых сотрудников, потому тратиться на них придётся сильно меньше, чем хантить и платить другому разрабу с той же лычкой.
В самих FAANG есть другая проблема. Менеджеру зачастую наплевать на твой рост. А точнее, ты сам должен заботиться о своем росте. Посещать мероприятия, искать менторов внутри компании, менять продукты, заниматься самообразованием и тд. Что немаловажно, ты должен делать всё это сам. И должен делать заранее. Проще говоря, в компанию ты должен приходить уже с программой роста и просто корректировать её под компанию в которую ты уже пришёл. Самое главное - как можно чаще показывать менеджеру, что ты хочешь расти и растешь. Не лишним будет постоянно напоминать ему об этом, потому что иногда места в команде для роста может просто не быть. И тогда есть шанс, что либо из команды выкинут(в другую команду/на мороз/етс) лишнего и тебе дадут его позицию и обязанности, либо помогут найти место в другой команде, с еще более сильными спецами.
Но это все относится про FAANG. В наших же реалиях все по-другому. Подавляющем числу работодателей наплевать на рост сотрудников