в итоге, можно упростить до такой степени: «чтобы мы тебе подняли зарплату, за полгода сделай П, Щ, а ещё начни делать Х и У, и норм»

это суперсильно завязано на процессах сохранения фидбека и достижений в компании, иначе достижения и провалы начала периода оценки будут замазаны последующими

агась

я не верю в объективность, а вот в обратную связь и договорённость о каких-то проектах пока верю

есть достижения компании, и провалы компаний. Я прямо таки вижу, как достижения компаний конвертятся в бонусы чеирменов

но и за провалы не помню, чтоб всем урезали зп

зп не урезают, недоначисляют бонусы, если есть бонусная схема

баллы мне не нравятся вот почему:

от того, что я выступлю на конференции, моя ценность для компании не факт, что повысится. а вот на PR стану более привлекательным. я же молодец. и если изучу раст/теоркат/внутрянку руби/администрирование бд, аналогично.

а вот если сделаю какой-то полезный проект, нужный компании — ну, да, я сделаю конкретный вклад, и его вполне справедливо можно обменять на монетки после перформанс ревью

в общем, мое понимание перфоманс ревью связано именно с тем, что нужно мотивацию каждого мембера команды направить себе/компании на пользу

т.е. если человек хочет лидить — работать с ним над лидскими штуками, хочет тестировать — дать ему такую возможность

хуже всего, если человек не хочет ничего

но такое тоже случается со всеми из нас

А ты в топтале его застал?

застал, но я не понял

Мне нравится, что на нем могут дать внешнюю оценку и помочь построить план дальнейшего развития

Вот для меня была пытка его писать другим, я месяц фурстрировал

Особенно когда надо было его писать людям, с которыми работал 1-2 раза за пол года

это ж peer review?

или пир как часть перформанс?

Твое выступление конвертируется в хр бренд компании, так что профит тоже есть, посмотри на марсиан