Алексей, опять же вопрос за счет чего образуются доходы. Это довольно таки сложная тема, т.к. если бы доходы были зависимы от покупки ИТ, то все бы покупали различные ИТ-продукты. Но обычно решение о внедрении появляется на стратегических сессиях топ-менеджмента, который понимает, что бизнесу нужны новые источники роста или увеличения эффективности. Можно купить систему и криво внедрить, тогда вообще одни убытки будут. А можно в Excel сделать ERP систему и вырасти из маленького бизнес в средний без всяких там дорогих решений. Экономическая целесообразность внедрения - головная боль всех заинтересованных сторон.

Плюс ИТ решения зависят от персонала. Одно и тоже решение в разных компаниях одной сферы деятельности может дать разный экономический эффект (даже с разным знаком)

все очень сложно, на мой взгляд. Много факторов сказываются на результате. Необходима оценочная процедура

Конечно, есть сотни вариантов. Просто утверждение, что "ИТ = убытки" давно не актуально. ИТ это средство конкуренции, такое же как и прочие инновации.

ИТ - это расходы. Я не про убытки. Расходы и убытки разные вещи. Внедряем ИТ, тратим деньги - это расходы. Продажи увеличиваются из-за автоматизации (например). Получается прибыль. Но доходы приходят на подразделение продаж. Это уже больше к экономическому эффекту относится, что собственно обычно и оценивают перед внедрением.

Вариантов действительно куча

возможно даже, что внутренний ИТ разработал программу, которая уменьшает количество списаний запасов - это уменьшение расходов по складской деятельности, но это не доход ИТ

Резюме: внутренний ИТ - средство масштабирования бизнеса, увеличения эффективности, снижения затрат. Возможно, получение дохода (пока не придумал как)

Мне один человек из бизнеса как то сказал: Мы первые на рынке по тому что работаем со своими процессами так как будто завтра навсегда отключаться все электростанции. Мы спокойно продолжаем работать на бересте и арифмометре.

Я заметил что новое поколение специалистов уже не берет в расчёт бумажные технологии. Да и к офф лайну сейчас другое отношение, технологии позволяют.

А я помню как мы недельный отчет умещали на дискетку и собирали их со всего СПб и ЛО, после чего корректировались финансовые показатели

Обработка 2245 дискет в неделю

Впечатляет😀

Привет! Кто про DWH спрашивал? Сформулируйте, пожалуйста, вопрос чётче.

Как на практике эти склады работают?

Если хоршо сделаны, то хорошо :)

Теоретическую часть целиком в чатике трудно объяснить

Может расскажешь на встрече?

Я не считаю себя специалистов по DWH. Я сделал одну штуку и для этого прочитал книжек немного. Поэтому на некоторые вопросы я ответить могу, но далеко не на все

В смысле как куб работает?