Зонтичные проекты это проекты, возникающие на стыке продуктов, развиваемых компанией. Они затрагивают несколько продуктовых команд и при этом не могут быть на 100% отнесены ни в одну из них. Может быть это наше внутреннее название, не знаю. Но тема для меня очень интересная.
ну должен быть кто-то в роли с названиеми похожими на solution architect/enterprise architect .
и отдельный менеджер, который следит как команды проходят вехи, планирует их и т.п. плюс аналитик который воспринимает системы в контексте "черный ящик".
Понятно... у нас просто несколько продуктов, все интегрируется со всем - на каждом проекте аналитик, а зонтик держать некому :( есть ощущение, что это все неправильно
Работала в похожей ситуации, зонт попеременно держали неравнодушные аналитики, понимая, при разработках на своем проекте, на что они могут повлиять, и сообщая об этом коллегам)