Size: a a a

2016 October 28

VK

Vladislav Kotov in SPb CoA
А кто бы из вас нарисовал структуру фирмы и проекта. Я все понять не могу, что это за внутреннее проекты и зонты.
источник

AK

Anastacia Kozlova in SPb CoA
Например, у меня было - компания предоставляет услуги saas, пишется несколько web-систем, но они все между собой интегрированные, на каждой своя команда, аналитики, свои планы разработок. Иногда нужно было внедрять какие-то доработки, затрагивающие несколько систем
источник

VK

Vladislav Kotov in SPb CoA
Anastacia Kozlova
Например, у меня было - компания предоставляет услуги saas, пишется несколько web-систем, но они все между собой интегрированные, на каждой своя команда, аналитики, свои планы разработок. Иногда нужно было внедрять какие-то доработки, затрагивающие несколько систем
Что значит интегрированы между собой? Не очень понятно как это в SaaS возможно. Имелось в виду работают с едиными сервисами?
источник

AK

Anastacia Kozlova in SPb CoA
имеется ввиду что клиент может получать разные сервисы - сейчас ему нужен 1, затем он захотел получить услуги немного другого вида - подключается к другой системе. Общего может быть, например, передача определенных документов из одной системы в другую
источник

VK

Vladislav Kotov in SPb CoA
Не понимаю
источник

VK

Vladislav Kotov in SPb CoA
Сервис разрабатывается в рамках какого-то проекта. После чего его кто то обслуживает. Если появляется необходимость его доработать, то открывается задача или проект (если это глобальная доработка), в команду набираются ответственные. Разработчики и т.д.
источник

VK

Vladislav Kotov in SPb CoA
В чем трудность то?
источник

AK

Anastacia Kozlova in SPb CoA
трудность, например, была в том, что изменения на одном проекте, внезапно, могли затронуть что-то в другом, при несогласованности действий нескольких команд
источник

AK

Anastacia Kozlova in SPb CoA
не всегда под каждую доработку открывался проект
источник

AK

Anastacia Kozlova in SPb CoA
и набиралась отдельная команда
источник

DR

Denis Rumyancev in SPb CoA
+ документация же ведётся и перед релизом вы регресс тесты не проводите?
источник

AK

Anastacia Kozlova in SPb CoA
когда доходит дело до регресс тестов, уже немного поздновато)
источник

DR

Denis Rumyancev in SPb CoA
Anastacia Kozlova
трудность, например, была в том, что изменения на одном проекте, внезапно, могли затронуть что-то в другом, при несогласованности действий нескольких команд
А как вы вообще работаете тогда? :)
источник

VK

Vladislav Kotov in SPb CoA
Anastacia Kozlova
и набиралась отдельная команда
Я писал про задачу. Аналитик нужен для внесения правок в спеки, не более того. Ну и может ПМ, который будет отслеживать процесс доработки
источник

AK

Anastacia Kozlova in SPb CoA
Denis Rumyancev
А как вы вообще работаете тогда? :)
Так и работали - аналитики с разных проектов ходили к друг другу и менеджерам, доносили риски, и организовывался сложный совместный релиз
источник

VK

Vladislav Kotov in SPb CoA
Anastacia Kozlova
когда доходит дело до регресс тестов, уже немного поздновато)
Суждение очень поверхностно, но у меня складывается впечатление что все эти ваши зонты это результат плохо работающих процессов разработки. Имхо
источник

AK

Anastacia Kozlova in SPb CoA
я это к тому что бывает, действительно, что возникает острая нехватка  человека- координатора всего этого хауса
источник

AK

Anastacia Kozlova in SPb CoA
как раз держателя зонта
источник

VK

Vladislav Kotov in SPb CoA
Бр
источник

VK

Vladislav Kotov in SPb CoA
А менеджера релиза нельзя назначить? Ну или попросить кого-то?
источник