PS: на примере PMP экзамена, про переключение языка обсуждали с одним из выпускников, вот тут (увы, я не помню на какой минуте): https://www.youtube.com/watch?v=c6q_lDBtaCI&t=1322s

Это наверное удобно видеть два варианта.

Иван, а с января pmp экзамен уже изменится?

Спасибо большое!

Да, все кого знаю так делали (важно только распределить время - есть риск не успеть прочитывать вопросы и на русском и на английском)

Да, но мы точно знаем как - добавятся вопросы по Agile. Эта версия экзамена уже была опубликована, ее можно было сдать в виде эксперимента и со скидкой, но не вступила в законную силу из-за коронавируса. Так что теперь просто происходят отложенные изменения. Речь не идет о новому PMBoK (он еще не дописан / не опубликован)

👍

А можете порекомендовать какие-то конкретные симуляторы экзамена?

Вот как раз в видео Вячеслав рекомендует (соглашусь с ним). Рита, Филипс, + немного есть в моем курсе (но именно как неотъемлемая часть курса) + ещё PrepCast (вроде так пишется) хвалят.

Я знал, что ты хорошо порекомендуешь! %)

Что бы ее получить нужно быть членом pmi?

:)

Эта версия станет обязательной для всех с 1 января 2021. А до того её видели те кто сдавал экзамен в мае и добровольно, в обмен на скидку, согласился сдавать обновленную версию.

То есть сейчас увидеть ее нет возможности, что бы подготовиться к этой версии ?

Погодите, что значит "увидеть"? :) Вопросы экзамена вам все равно никто не покажет (это большой секрет). А общие описания (что изменилось в новой версии) легко гуглятся (но в целом я уже сказал - стало больше Agile). Кроме того, любой хороший курс по подготовке уже должен включать в себя доп. материалы, которые готовят вас именно к новой версии экзамена. :)

Коллеги , в связи  с осенним обострением короновируса, компании на площадках которых мы проводили наши митапы перешли на удаленку. Это значит что в этот раз тоже будет видео-встреча.

Zoom научился давать самостоятельный переход в комнаты возможно его нужно обновить, поэтому я уверен что нам удасться провести хорошую встречу

https://spbspm-club.timepad.ru/event/1463385/


SPM Meetup #79 Октябрьская встреча Петербургского клуба менеджеров проектов в IT.

Дата:29  октября (ЧЕТВЕРГ)
Место проведения: Online
====

План мероприятия:
19.00 ... 19.30 – Знакомство. Заведение деловых связей.
19.30 ... 20.45 –  – Lean coffee
21.00 ... 21.45 –  – Lean coffee

Обсудим темы управления ИТ-проектами и людьми.  Выбираем темы, голосуем, обсуждаем. Возможно у кого-то будет секретный доклад.

====

Участие в митапе — бесплатное, обязательная регистрация!

Да. Спасибо. Я понял мысль

👍

Всем привет!
Небольшой вброс для дискуссии:
———————————
Вновь хочу процитировать основателя AmoCRM Михаила Токовинина:

«Ключ к успешной удалёнке не инструменты, а ответственность. Мысль, которая меня всегда забавляла, как 100-200 лет назад люди управляли большим хозяйством или империей.

Вот ушел Наполеон в очередной поход, а Париж продолжает жить своей жизнью. И нельзя ему быстренько позвонить, что-то уточнить, попросить принять решение. Нет его, и любой вопрос-ответ это минимум пара недель на гонцов туда-обратно. А как управляли российские императоры страной до появления телеграфа? Отправляешь какой-то поход на восток, а через пару лет узнаешь, что у нас теперь ещё и Калифорния есть.

Быстрые коммуникации породили безответственность. Сегодня, когда любой вопрос можно за секунды эскалировать наверх, можно ничего не решать, а бесконечно уточнять. Сотни имейлов, тысячи сообщений, бесконечные конф-коллы — лишь бы не брать на себя ответственность. Эффективная удаленка возможна только когда люди работают самостоятельно, изредка выходя на связь, чтобы скоординировать свои действия.

Это отлично понимаешь, когда работаешь из Калифорнии с Москвой: дал задание и пошёл спать, следующий сеанс связи через 8 часов (разница во времени). Но получается это у единиц, потому что за десятилетия развитых инструментов коммуникаций у большинства людей атрофировались центры принятия решений».

Есть ровно противоположный тезис, на который указывают многие исследователи. Они как раз приводят управление, например, колониями в Британской, например, империи, как пример чудовищной неэффективности. И наоборот, с изобретением средств быстрой коммуникации (телеграф, телефон) или хотя бы быстрого транспорта, подотчетность наместников резко выросла, возможности строить свой неэффективный коррумпированный мирок сократилась. Далеко не всем представителям, так сказать, "местных элит" это нравилось. Некоторые исследователи как раз считают это одной, но безусловно не единственной причиной усиления борьбы за независимость во всем мире. Повторюсь, не главной причиной, но одной из важных.