С
Size: a a a
2021 October 04
С
Сбой какой-то
SB
сервера взломали
T
Цукерберг упал.
Т
ислам принял
2021 October 05
NK
⚠️6 часов без Facebook, Instagram и WhatsApp
Глобальный сбой произошел из-за изменений конфигураций магистральных маршрутизаторов. По предварительной версии, сбой был вызван внутренней ошибкой, тем самым социальные сети и мессенджеры компании не работали свыше шести часов.
Сбой затронул и внутреннюю пропускную систему Facebook, поэтому карточки доступа оказались бесполезны. Из-за этого некоторые сотрудники не могли попасть на свои рабочие места.
Отмечается, что стоимость акций Facebook к моменту закрытия торгов упала на 4,89% по сравнению со временем их начала.
Источник
Телеграм-канал: @thetechkz@thetechkz
Глобальный сбой произошел из-за изменений конфигураций магистральных маршрутизаторов. По предварительной версии, сбой был вызван внутренней ошибкой, тем самым социальные сети и мессенджеры компании не работали свыше шести часов.
Сбой затронул и внутреннюю пропускную систему Facebook, поэтому карточки доступа оказались бесполезны. Из-за этого некоторые сотрудники не могли попасть на свои рабочие места.
Отмечается, что стоимость акций Facebook к моменту закрытия торгов упала на 4,89% по сравнению со временем их начала.
Источник
Телеграм-канал: @thetechkz@thetechkz
NK
Надоело проходить бесконечные этапы интервью и ждать ответ от рекрутеров? Приходите на Dev.Pro Hiring Day!
9 октября вы сможете получить не только оффер одним днем, но и бонус до $1,700!
Всё, что нужно сделать – выбрать понравившуюся вакансию и зарегистрироваться.
Ждем вас!
Телеграм-канал: @thetechkz@thetechkz
9 октября вы сможете получить не только оффер одним днем, но и бонус до $1,700!
Всё, что нужно сделать – выбрать понравившуюся вакансию и зарегистрироваться.
Ждем вас!
Телеграм-канал: @thetechkz@thetechkz
NK
📞Вице-министр: Казахстан может остаться в телефонной зоне +7
21 сентября стало известно, что у Казахстана будет собственный телефонный код. Однако, вице-министр цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности РК Асхат Оразбек в интервью рассказал, что «поле для переговоров остается, и не факт, что придется переходить на новый код».
Резервирование нового кода для Казахстана было продиктовано насущной необходимостью, так как в соглашении между Россией и Казахстаном по вопросу предоставления Казахстану возможности оставаться в зоне с кодом +7 есть вопросы, которые могли в определенный момент стать проблемными.
«Все республики ушли из седьмой зоны нумерации, кроме Казахстана. Узбекистан перешел на код из трех цифр +998, Украина на +380. Только казахи, как самые умные, остались с кодом +7. Мне эта цифра тоже нравится. Более того, мой номер состоит из пяти семерок. Поэтому мне тоже переходить на новый код немного некомфортно», - отметил Асхат Оразбек.
Источник
Телеграм-канал: @thetechkz@thetechkz
21 сентября стало известно, что у Казахстана будет собственный телефонный код. Однако, вице-министр цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности РК Асхат Оразбек в интервью рассказал, что «поле для переговоров остается, и не факт, что придется переходить на новый код».
Резервирование нового кода для Казахстана было продиктовано насущной необходимостью, так как в соглашении между Россией и Казахстаном по вопросу предоставления Казахстану возможности оставаться в зоне с кодом +7 есть вопросы, которые могли в определенный момент стать проблемными.
«Все республики ушли из седьмой зоны нумерации, кроме Казахстана. Узбекистан перешел на код из трех цифр +998, Украина на +380. Только казахи, как самые умные, остались с кодом +7. Мне эта цифра тоже нравится. Более того, мой номер состоит из пяти семерок. Поэтому мне тоже переходить на новый код немного некомфортно», - отметил Асхат Оразбек.
Источник
Телеграм-канал: @thetechkz@thetechkz
AK
Кто пользуется этой левацкой помойкой под названием Твиттер? Понимаю Ютуб или ВК полны контентом, но микроблоги.
AК
Тока на западе кажется популярно читать чьи то мусорные мысли 😂
AB
я-> в твиттере сидят большая часть cybersec и ML/DS спецов и они шэрят классные ресурсы/новости
DK
Здравствуйте, с кем из стартаперов я могу провести один опрос? Можете пожалуйста уделить буквально минут 5-10
AK
И как много нашэрили? Против спецов я ничего не имею, но в их твитах либо рофлы с профессиональным подтекстом, либо "а давайте запилим фичу X в <%project_name%>?"
Для себя в этой помойке, я ничего не нашел. Лишь кучка детей, которая только и делает, что ноет.
Для себя в этой помойке, я ничего не нашел. Лишь кучка детей, которая только и делает, что ноет.
Q
Можно ссылочки на них
NK
🔥Казахстанский стартап OneVision привлек инвестиции в размере $100 000 при оценке в $1 млн.
Инвестиции удалось привлечь в ходе программы акселерации Investment Readiness Accelerator при фонде MOST Ventures. The Tech взяло интервью у основателя стартапа OneVision Игоря Ема.
🔘О продукте
“Наше УТП заключается в балансе между лояльностью, ценой, и качеством продукта. Благодаря архитектуре решения и сервисам мультиэквайринга, смарт-роутинга платежей и адаптивной антифрод-системы, мы делаем упор на безопасность и отказоустойчивость. OneVision предлагает множество услуг в области онлайн платежей: прием и выплаты на карты, QR оплата и токенезированные платежи”.
🔘О команде и названии
“Штат наших сотрудников насчитывает более 15 человек. В их состав входят: квалифицированные разработчики, многопрофильный коммерческий блок, а также юристы с большим опытом работы в финансовой сфере и международном праве, аналитики и финансисты. Мы видим, что можем создать действительно хороший продукт — у нас достаточно опыта, экспертизы, и знаний. Редко бывает, когда у группы людей одно видение на создание хорошего продукта. Отсюда и название “OneVision”: “One team - One vision”.
🔘Об участии в акселераторе
“Благодаря акселератору MOST мы подняли профессиональную планку и получили экспертное мнение о том, как развиваться стартапу дальше и в каком направлении искать рост. Простой пример: MOST порекомендовал нам смотреть в направлении работы с МФЦА, и здесь мы увидели большое количество проектов для участия. В МФЦА нам всячески помогает VC Support, которые связали нас с другими подразделениями. Мы познакомились с большим количеством интересных проектов, которые потенциально могут стать нашими партнерами. Наш трекер расширил наше видение на направления в развитии одного из продуктов, и подсказал как мы можем его масштабировать”.
🔘О планах по развитию
“Мы усовершенствуем собственное решение. Также нам очень интересна разработка новых решений, таких как работа с криптовалютой и т.п.. Планируем расширить влияния на рынке Казахстана, и масштабироваться на рынки Узбекистана и Кыргызстана. Также мы нацелены на участие в проектах совместно с МФЦА”.
Также мы задали пару вопросов управляющему партнеру MOST Ventures Алиму Хамитову.
🔘О критериях отбора стартапов
“Мы смотрим на команду стартапа, обладает ли она соответствующими компетенциями, чтобы выполнить то, что декларирует. Второй критерий — мы смотрим на продукт с позиции выбранной проблемы и предлагаемого решения. Третий критерий — важно, чтобы в команде был трекшн, чтобы обязательно были цифры в виде выручки, количества действующих пользователей и заказов. В-четвертых, мы смотрим на емкость рынка; если рынок большой, значит есть, куда расти. С точки зрения развития, мы не работаем с проектами на стадии идеи, а работаем с уже растущими проектами, как минимум имеющими MVP и доказательствами, что на них есть спрос”.
🔘Об ошибках участников (по опыту предыдущих отборов)
“Первая — это неумение упаковывать свой продукт. Вторая — использование методологии customer development; это когда стартап умеет вовлекать рынок и клиентов уже на стадии, когда у него есть только MVP. Третья — это неумение стартапа двигаться очень быстро и оперативно проверять гипотезы, как минимум раз 5-10 в неделю, чтобы понять, что продукт нашел свой рынок”.
🔘О пользе программы для стартапов
“Мы точечно сфокусированы на двух целях. Первая — упаковывать стартапы и подводить к инвестициям, поэтому программа так и называется. Вторая — так называемый growth hack. Это использование инструментов быстрого роста. Мы даем три блока в программе, которые помогают достичь этих двух целей — упаковки и роста”.
Полную версию интервью читайте на нашем сайте.
Телеграм-канал: @thetechkz@thetechkz
Инвестиции удалось привлечь в ходе программы акселерации Investment Readiness Accelerator при фонде MOST Ventures. The Tech взяло интервью у основателя стартапа OneVision Игоря Ема.
🔘О продукте
“Наше УТП заключается в балансе между лояльностью, ценой, и качеством продукта. Благодаря архитектуре решения и сервисам мультиэквайринга, смарт-роутинга платежей и адаптивной антифрод-системы, мы делаем упор на безопасность и отказоустойчивость. OneVision предлагает множество услуг в области онлайн платежей: прием и выплаты на карты, QR оплата и токенезированные платежи”.
🔘О команде и названии
“Штат наших сотрудников насчитывает более 15 человек. В их состав входят: квалифицированные разработчики, многопрофильный коммерческий блок, а также юристы с большим опытом работы в финансовой сфере и международном праве, аналитики и финансисты. Мы видим, что можем создать действительно хороший продукт — у нас достаточно опыта, экспертизы, и знаний. Редко бывает, когда у группы людей одно видение на создание хорошего продукта. Отсюда и название “OneVision”: “One team - One vision”.
🔘Об участии в акселераторе
“Благодаря акселератору MOST мы подняли профессиональную планку и получили экспертное мнение о том, как развиваться стартапу дальше и в каком направлении искать рост. Простой пример: MOST порекомендовал нам смотреть в направлении работы с МФЦА, и здесь мы увидели большое количество проектов для участия. В МФЦА нам всячески помогает VC Support, которые связали нас с другими подразделениями. Мы познакомились с большим количеством интересных проектов, которые потенциально могут стать нашими партнерами. Наш трекер расширил наше видение на направления в развитии одного из продуктов, и подсказал как мы можем его масштабировать”.
🔘О планах по развитию
“Мы усовершенствуем собственное решение. Также нам очень интересна разработка новых решений, таких как работа с криптовалютой и т.п.. Планируем расширить влияния на рынке Казахстана, и масштабироваться на рынки Узбекистана и Кыргызстана. Также мы нацелены на участие в проектах совместно с МФЦА”.
Также мы задали пару вопросов управляющему партнеру MOST Ventures Алиму Хамитову.
🔘О критериях отбора стартапов
“Мы смотрим на команду стартапа, обладает ли она соответствующими компетенциями, чтобы выполнить то, что декларирует. Второй критерий — мы смотрим на продукт с позиции выбранной проблемы и предлагаемого решения. Третий критерий — важно, чтобы в команде был трекшн, чтобы обязательно были цифры в виде выручки, количества действующих пользователей и заказов. В-четвертых, мы смотрим на емкость рынка; если рынок большой, значит есть, куда расти. С точки зрения развития, мы не работаем с проектами на стадии идеи, а работаем с уже растущими проектами, как минимум имеющими MVP и доказательствами, что на них есть спрос”.
🔘Об ошибках участников (по опыту предыдущих отборов)
“Первая — это неумение упаковывать свой продукт. Вторая — использование методологии customer development; это когда стартап умеет вовлекать рынок и клиентов уже на стадии, когда у него есть только MVP. Третья — это неумение стартапа двигаться очень быстро и оперативно проверять гипотезы, как минимум раз 5-10 в неделю, чтобы понять, что продукт нашел свой рынок”.
🔘О пользе программы для стартапов
“Мы точечно сфокусированы на двух целях. Первая — упаковывать стартапы и подводить к инвестициям, поэтому программа так и называется. Вторая — так называемый growth hack. Это использование инструментов быстрого роста. Мы даем три блока в программе, которые помогают достичь этих двух целей — упаковки и роста”.
Полную версию интервью читайте на нашем сайте.
Телеграм-канал: @thetechkz@thetechkz
AB
AК
у кого дома стоит интернет 250мб/c или 500 мб/c насколько ощущается разница?
y
у меня и 200 и 500 разницы не замечаю
AК
один фиг быстро?)