Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2020 August 23

SC

Sergio Certified Bus... in Teamlead Bootcamp
Лучше обсудить как бороться с токсичностью на рабочем месте
источник

MT

Mike Tripolitov in Teamlead Bootcamp
Sergio Certified Business Punk
Лучше обсудить как бороться с токсичностью на рабочем месте
Идёшь в хозяйственный. Покупаешь баллон антитоксичного спрея. Применяешь в офисе.

Можно ещё антитоксичного геля намазать на порог, что бы новые не приходили.
источник

SC

Sergio Certified Bus... in Teamlead Bootcamp
Ну или промыть большим количеством воды и обратиться к врачу
источник

S

Sasha_A in Teamlead Bootcamp
Очевидно что голосовое короче 10 секунд - неуважение к собеседнику, но есть ли верхняя граница? Какое ваше самое длинное?
Анонимный опрос
2%
До 10 сек
16%
10 - 30 сек
13%
От пяти до десяти минут
5%
Около получаса
2%
От двух часов и более
53%
Я не отправляю голосовые
9%
Отключил в настройках возможность получение голосовых
Проголосовало: 283
источник

S

Sasha_A in Teamlead Bootcamp
Раз такая тема, проголосуйте плиз
источник

G

George in Teamlead Bootcamp
Где вариант что «считаю любое голосовое нормальным»?
источник

SC

Sergio Certified Bus... in Teamlead Bootcamp
Sasha_A
Очевидно что голосовое короче 10 секунд - неуважение к собеседнику, но есть ли верхняя граница? Какое ваше самое длинное?
Анонимный опрос
2%
До 10 сек
16%
10 - 30 сек
13%
От пяти до десяти минут
5%
Около получаса
2%
От двух часов и более
53%
Я не отправляю голосовые
9%
Отключил в настройках возможность получение голосовых
Проголосовало: 283
Любые
источник

DT

Denis Timofeev in Teamlead Bootcamp
Всем привет! Недавно посмотрел видео, записанное тимлидом. Он рассказал, что делает некие дашборды, чтобы понимать в каком состоянии находится проект, в каком состоянии находится команда. Эта тема меня заинтересовала, я полез в роадмап, но ничего похожего там не нашёл. В связи с этим возникли вопросы к сообществу: кто-нибудь использует подобные дашборды? Какая информация должна там быть? У меня пока только одна мысль - диаграмма Ганта в виде "задача на сотруднике - планируемый срок выполнения", но это даже не дашборд))
источник

СТ

Семён Т in Teamlead Bootcamp
Denis Timofeev
Всем привет! Недавно посмотрел видео, записанное тимлидом. Он рассказал, что делает некие дашборды, чтобы понимать в каком состоянии находится проект, в каком состоянии находится команда. Эта тема меня заинтересовала, я полез в роадмап, но ничего похожего там не нашёл. В связи с этим возникли вопросы к сообществу: кто-нибудь использует подобные дашборды? Какая информация должна там быть? У меня пока только одна мысль - диаграмма Ганта в виде "задача на сотруднике - планируемый срок выполнения", но это даже не дашборд))
Вероятно что то вроде отчётов в  проектных системах. Загрузка в часах на сотрудника в разрезе каждого дня и пользователя, план факт по задаче и проекту и т.д

Насколько знаю большинство систем ориентированых на работу с проектами такое умеют
источник

Е

Евгения in Teamlead Bootcamp
Denis Timofeev
Всем привет! Недавно посмотрел видео, записанное тимлидом. Он рассказал, что делает некие дашборды, чтобы понимать в каком состоянии находится проект, в каком состоянии находится команда. Эта тема меня заинтересовала, я полез в роадмап, но ничего похожего там не нашёл. В связи с этим возникли вопросы к сообществу: кто-нибудь использует подобные дашборды? Какая информация должна там быть? У меня пока только одна мысль - диаграмма Ганта в виде "задача на сотруднике - планируемый срок выполнения", но это даже не дашборд))
Это вроде на доске в джире/etc видно?
источник

DT

Denis Timofeev in Teamlead Bootcamp
Евгения
Это вроде на доске в джире/etc видно?
Ну вот не знаю) Речь там была именно о неких отдельных дашбордах)
источник

DT

Denis Timofeev in Teamlead Bootcamp
Или имеется в виду, что по доске задач можно составить понимание о том, как идут дела на проекте?
источник

SC

Sergio Certified Bus... in Teamlead Bootcamp
Жира да
источник

AM

Aleksandr Mikhailov in Teamlead Bootcamp
Жира - это ж не только доска по проекту. Там и по ресурсам разные отчеты имеются, при желании можно и дашборд собрать по интересующим метрикам
источник

OS

Oleg Soroka in Teamlead Bootcamp
За информацией по поводу такой устаревшей концепции, как проекты, лучше сходить в чатик к старым пердунам или проджект менеджерам. А тут вроде бы приличная публика, откуда им знать про проекты.
источник

OS

Oleg Soroka in Teamlead Bootcamp
Удивляюсь, зачем вообще в 2020 было тащить эту ветку на схему, вместо краткой рекомендации: "Услышав слово проект постарайтесь найти другую работу, жизнь слишком коротка, чтобы работать в таких местах"
источник

AK

Andrey K in Teamlead Bootcamp
Oleg Soroka
Удивляюсь, зачем вообще в 2020 было тащить эту ветку на схему, вместо краткой рекомендации: "Услышав слово проект постарайтесь найти другую работу, жизнь слишком коротка, чтобы работать в таких местах"
Радикальненько...
источник

OI

Oleg Ignatov in Teamlead Bootcamp
Oleg Soroka
Удивляюсь, зачем вообще в 2020 было тащить эту ветку на схему, вместо краткой рекомендации: "Услышав слово проект постарайтесь найти другую работу, жизнь слишком коротка, чтобы работать в таких местах"
Как тогда называть обособленное ПО? Продукт? А если есть расписание, бюджет, ресурсы под написание определённого ПО?)
источник

DT

Denis Timofeev in Teamlead Bootcamp
Andrey K
Радикальненько...
О, Андрей, привет 🖖🏻
источник

AK

Andrey K in Teamlead Bootcamp
Denis Timofeev
О, Андрей, привет 🖖🏻
🤝 Привет, Денис
источник