Рушана :)

Привет. Рада меншену :)
Никогда таких вопросов на собеседовании не задаю. Зачем?
Ведь рассказ кандидата о себе будет для меня больше информативен, чем ответ, например, на этот вопрос.
Если про амбициозность, то достаточно задать пару вопросов про то, брал ли на себя дополнительную ответственность кандидат. И доводилось ли учить, быть наставником для новичков. И читает ли зарубежные блоги/книги. Это вопросы вокруг, но дадут они информации сильно больше.
Стас, я ответила на вопрос? ☺️

По-моему, отлично ответила

Да, спасибо, Рушана ! 😊🌹

Сдала! ))

Или как раньше говорили - зачод

Мне вообще нравятся исследования по типу. Мы использовали 100 500 разный методик проведения интервью, по самым разным позиция и выяснили, что все они одинаково бесполезные))) или по типу, что решение на собеседовании принимается за первые 5 секунд (ну там где решение от теста зависит, это не подходит).

Я когда в моторспорт пришел и первый раз проводил собеседование с кандидатом и тех.диром офиса, после технических вопросов я как обычно свои начал. Вопросов пять наверное задал. После собеседования мне тех.дир говорит: ты чего так много вопросов задаешь, это неуместно. зп, английский и сроки выхода. остальное не важно, лишь бы человек работал😂 первый мой hr-ский шок был. Сколько с руководителями работал первый раз такое услышал. Так и работали🤷‍♂️

Да, у меня тоже первые 5 секунд. Остальное - оформление принятого решения: ты либо поднимаешь кандидата перед коллегами либо валишь.

В сложных случаях - поднимаешь, но так, чтоб они у тебя его забрали.

сколько бы долгим и сложным не был процесс отбора, нет ни одного метода со 100% доказанной эффективностью. Как и нет общепринятой оценки эффективности этих методов.

Полагаю, что нет никакой методики. Ты либо можешь работать с человеком, либо нет. И это обоюдно смотрится и принимается решение с обоих сторон. А всё остальное - попытка людей передать опыт, который каждому надо прожить самому.

Я согласна, что какая-то конкретная методика не работает. Здесь все же опыт рекрутера выходит на первое место.
У меня спрашивали как-то, какие вопросы я задаю на первичном собеседовании. Типа, покажи список. А у меня его нет, не было и не будет. Считаю важнее ориентироваться по ситуации. Сказал кандидат, что проект, в котором работал, был не интересен. Отлично, эту тему можно развить. А чем: технологиями был не интересен или командой, или задачами? А какой бы тебе проект был интересен?
Ну и так далее

Не с первого раза правильно прочитал начало фразу "Зачастую хр знает, ..."

=)

Ну иногда же не знает. И с завистью и тоской провожает взглядом тех, кого коллектив поздравил с уходом на нормальную работу. Я такое видел.

Ох, незамутнённая душа

Ахаха, Стас, ты – душка.)

Маша :)

#РепликаАКБ
Роберто Эскобар (брат того самого Пабло Эскобара) хочет отсудить у Apple $2,6 млрд за баг в FaceTime, позволяющий подключаться к групповым разговорам и подслушивать их.

Эскобар пожаловался, что эта уязвимость, в ходе которой его враги узнали его адрес, стоила ему многочисленных угроз и нескольких попыток физической расправы. Брат легендарного наркобарона считает, что Apple ввела его в заблуждение, позиционируя iPhone X как «самое защищённое устройство на рынке, для которого в ближайшем будущем не предвидятся проблемы безопасности». В качестве превентивной меры «наказания» для Apple Эскобар-младший начал продажу собственных позолоченных айфонов за $500.

Пабло Эскобара, контролировавшего 80% мирового рынка кокаина, тоже погубили телефоны. В 1993 году спецслужбы засекли его в ходе 5-минутного разговора с сыном и расстреляли на крыше в Медельине, Колумбия.

Подписывайтесь на @CyberAgency, следите за новостями.

#АгентствоКибербезопасности #АКБ #эскобар #apple