Согласен. Мое мнение в том, что прежде чем что-то делать нужно просчитать последствия принятых решений для всех  участников процесса, в том числе экономические.

Проходили уже, где-то лет 35 назад, в очередной раз поняли, что это в долгосрочной перспективе не работает....

А есть подход лучше?

И внешнеполитические тоже. А когда внешнеполитические интересы противоречат экономическим, не факт, что нужно отдать приоритет именно экономическим.

Есть. Стимулировать развитие рынка нужно, причем, не за счет потребителя. И призывы/указивки, давайте перейдём на то, чего нет, тут делу не помогут...

А как можно стимулировать что-то не за счет потребителя? :) Даже если напрямую из бюджета финансировать - это все равно из кармана потребителя :)

Для начала сесть, спланировать и рассчитать. Если имеющихся знаний недостаточно, то есть экспертное сообщество. Личное ощущение, что решили "рубануть шашкой", посмотреть, что выйдет. Один первоначальный срок 01.01.2021 чего стоил)

Ох, там из куча разных

Просто сказали - берите отечественное. Если не можете - обосновывает и берете иностранное. Где тут шашка?

Прямо как из телевизора. Хорошо в чем проблема пусть государство все рассчитает, выделит необходимые ресурсы, а не пишет в пояснительной записке к ПП - не потребует дополнительных средств из бюджета.

А чего бы вам тогда всю з/п в налоги не отдавать, кроме прожиточного минимума на членов семьи, всё равно ж налоги платите... Ну или всю прибыль, если в масштабах вашей компании.

государство и так выделяет ресурсы

Про идиотов я уже писал

в полный рост

Этих ресурсов будет недостаточно для столь маштабной задачи.

Даже отечественное взять за 4 месяца сентябрь-декабрь 2020 невозможно. Бюджетники поймут. Значит, писавшие, не представляют, как закупается оборудование и ПО для гос. нужд. Иначе как эти сроки понимать? А бюджетное финансирование? или они про это тоже не в курсе? Даже не удосужились примерно прикинуть стоимость перехода. Извините, если излишне резко, приходилось закупать оборудование и ПО, прочувствовал на своей шкуре)

Я не субъект КИИ, и от моей деятельности жизнь людей зависит слабо. В отличие от банков. Поэтому мои личные расходы и расходы банков на эту благую цель пропорциональны нашей значимости :)

Но мои личные расходы все равно есть: вы бабки, которые потратите на импортозамес, возьмете с меня же :)

Приветствую коллеги! Помогите пожалуйста разобраться в нескольких вопросах. Буду благодарен за ответы от представителей ФСТЭК и других, связанных с 187-ФЗ организаций, ввиду того, что клиентам компании где я работаю, скорее всего нужна максимально официальная информация.

Я работаю в компании которая занимается системным администрированием серверов на аутсорсе. Клиенты компании и небольшие, и крупные, именно они владеют, либо арендуют эти сервера у российских и заграничных хостеров. Получается такая картина.

' Российский хостер это субъект КИИ, наверняка каждый из хостеров провёл категорирование, и т.д., обеспечил защиту своей инфраструктуры.

' Имеем клиента, это условный региональный агрегатор такси,  подпадающий под одну из категорий ФЗ. Его инфраструктура частично расположена на российских серверах, а именно -  работающее ПО и всякие персональные данные. Резервные копии ПО (без персональных данных) хранятся на сервере в Голландии. Кроме этого защита от DDOS реализована с помощью французкой компании, предоставляющей услуги CDN, по сути это связь.

Вопрос 1. Должен ли агрегатор такси отказаться от услуг иностранных компаний, или же их участие не помешает к подключению к СОПКЕ? Но с другой стороны иностранные компании как минимум не подпадают под российскую юрисдикцию.

2. Меняет ли что-либо для данного агрегатора такси тот факт, что его инфраструктура расположена внутри другой, полностью защищённой КИИ российского хостера? Или полной процедуры ему не избежать?

' Имеем региональную аптеку или сеть аптек. Сайт аптеки и сервер с 1C расположены у одного из российских хостеров, плюс в самой аптеке есть пара компьютеров для работы с кассой и 1C. Также к компьютерам в аптеке из дома подключается заведующий, и также администратор. Аптека видимо подпадает под одну из категорий ФЗ.

3. Что включает в себя КИИ аптеки или сети аптек?

' Имеем компанию где я работаю, имеющую штат специалистов, настраивающих сервера, контролирующие сервера клиентов. Компания имеет свои сервера для специфического ПО и хранения резервных копий.

4. Является ли эта компания субъектом КИИ?

' Имеем разработчиков ПО, самозанятых или ИП. Они живут в России и в странах СНГ.  По специфике своей деятельности они подключаются к серверам агрегатора такси и аптеки, настраивают ПО, обновляют его, зачастую имеют полные права на управление этим ПО.

5. Должна ли организация, субъект КИИ, продолжать сотрудничать со специалистами из других государств?

А вот медицина всецело субьект КИИ и вместо того, чтобы тратить деньги на улучшение лечебного процесса будут тратить их на покупку ПО и железа. Ваши налоги тратить будут, но не на вас, а на развитие российских производителей.

Дмитрий, так я, в том числе, и в ваши интересы, как потенциального клиента, отстаиваю.))
На самом деле, хоть кто-нибудь, может назвать хотя бы один банк, где ещё реально пытаются хоть как-то заботится о клиентах, или хотя бы, как-то реагировать на их жалобы. Посмотрите на отзывы клиентов, на banki.ru. Все банки давно болт на мнение клиентов положили. А почему, потому что "проблемы индейцев, шерифа не волнуют". И это присутствует на любом уровне...и в отношении регуляторов к банкам в такой же мере.