В рейтинге участвует:

групп:

каналов:

Виртуальный сервер на SSD - недорого!

Аренда выделенных и виртуальных серверов (VDS/VPS), хостинг, аренда IP-адресов, администрирование, круглосуточная поддержка

qwarta.ru подробнее

Резервное копирование с проверкой на вирусы!!!

Удобный сервис создания резервных копий на любой сервер сети интернет. Отслеживайте изменения, проверяйте на вирусы. Надежно защитите свой бизнес!

go.backupland.com

Выбираете сервер? Любая конфигурация на заказ!

Аренда физических серверов любых конфигураций под любые запросы - 1С бухгалтерия, игровые сервера, нагруженные проекты, интернет-магазины!

qwarta.ru подробнее

Size: a a a

Боль Тимлида

2980 membersпожаловаться на группу
2018 February 13

OA

Oleg Alekseenko in Боль Тимлида
Наталья Андриец
Что и чем измеряете у разрабов? А у себя ( ну или бизнес у вас)?
Раз в квартал перед разработчиком ставятся какие-то цели (реализовать конкретную фичу,  уменьшить число весомых комментариев в пулреквестах (весомые, когда работы на пару часов), лучше декомпозировать задачу) , и потом каждую неделю тимлид и разработчик делают пометки у себя, что получилось, что нет.  В конце квартала вместе обсуждают результаты
источник
06:52пожаловаться

OA

Oleg Alekseenko in Боль Тимлида
Наталья Андриец
И еще вопрос: как решаете проблему «надо делать еще больше» и проблему потребности бизнеса наращивать и сокращать штат под количество работы?
не понял вопроса
источник
06:53пожаловаться

НА

Наталья Андриец in Боль Тимлида
Oleg Alekseenko
Раз в квартал перед разработчиком ставятся какие-то цели (реализовать конкретную фичу,  уменьшить число весомых комментариев в пулреквестах (весомые, когда работы на пару часов), лучше декомпозировать задачу) , и потом каждую неделю тимлид и разработчик делают пометки у себя, что получилось, что нет.  В конце квартала вместе обсуждают результаты
спасибо
источник
06:57пожаловаться

НА

Наталья Андриец in Боль Тимлида
Oleg Alekseenko
не понял вопроса
у меня каждому новому клиенту-заказчику требуется довольно значительно менять функциональность системы, адаптируя ее под свой закупочный процесс
источник
06:58пожаловаться

НА

Наталья Андриец in Боль Тимлида
в итоге бэклог растет так быстро, что не успеваем его разгребать
источник
06:58пожаловаться

НА

Наталья Андриец in Боль Тимлида
приходится наращивать штат
источник
06:59пожаловаться

НА

Наталья Андриец in Боль Тимлида
причем в короткие сроки
источник
06:59пожаловаться

НА

Наталья Андриец in Боль Тимлида
в этом и вопрос: поделитесь опытом
источник
07:00пожаловаться

OA

Oleg Alekseenko in Боль Тимлида
если бизнес растет то, это кажется логичным 🙂
источник
07:00пожаловаться

НА

Наталья Андриец in Боль Тимлида
Oleg Alekseenko
если бизнес растет то, это кажется логичным 🙂
растет, очень быстро
источник
07:00пожаловаться

НА

Наталья Андриец in Боль Тимлида
и рос бы еще быстрее, если бы могли делать еще больше, когда это требуется
источник
07:01пожаловаться

НА

Наталья Андриец in Боль Тимлида
Oleg Alekseenko
Раз в квартал перед разработчиком ставятся какие-то цели (реализовать конкретную фичу,  уменьшить число весомых комментариев в пулреквестах (весомые, когда работы на пару часов), лучше декомпозировать задачу) , и потом каждую неделю тимлид и разработчик делают пометки у себя, что получилось, что нет.  В конце квартала вместе обсуждают результаты
для пометок и сохранения результатов по прогресуу что-то используете, софт или какие-то еще варианты?
источник
07:03пожаловаться

OA

Oleg Alekseenko in Боль Тимлида
Из моего опыта ( я просто работал в такой компании, но сам процесс не выстраивал) Если бизнес растет и соответственно штат, то можно разработчиков дробить на команды, которые отвечают за конкретную часть приложения (системы) и у каждой из команд получается свой беклог. Ну условно одна комнда, которая занимается только закупками, другая выгрузкой в различные системы, третья работой с поставщиками.
источник
07:05пожаловаться

OA

Oleg Alekseenko in Боль Тимлида
Наталья Андриец
для пометок и сохранения результатов по прогресуу что-то используете, софт или какие-то еще варианты?
по началу просто заметки в evernote, потом пришли к более формальному формату в confluence
источник
07:06пожаловаться

НА

Наталья Андриец in Боль Тимлида
Oleg Alekseenko
Из моего опыта ( я просто работал в такой компании, но сам процесс не выстраивал) Если бизнес растет и соответственно штат, то можно разработчиков дробить на команды, которые отвечают за конкретную часть приложения (системы) и у каждой из команд получается свой беклог. Ну условно одна комнда, которая занимается только закупками, другая выгрузкой в различные системы, третья работой с поставщиками.
да, очень логично, мы так и живем
источник
07:06пожаловаться

НА

Наталья Андриец in Боль Тимлида
Oleg Alekseenko
по началу просто заметки в evernote, потом пришли к более формальному формату в confluence
спасибо, конфлюэнс у нас тоже завелся, но не юзали для этого
источник
07:07пожаловаться

НА

Наталья Андриец in Боль Тимлида
попробую
источник
07:07пожаловаться

НА

Наталья Андриец in Боль Тимлида
мы пока отмечаем показатели performance в кастомных полях в трекере
источник
07:08пожаловаться

НА

Наталья Андриец in Боль Тимлида
выгружаем в Excel
источник
07:08пожаловаться

НА

Наталья Андриец in Боль Тимлида
Oleg Alekseenko
по началу просто заметки в evernote, потом пришли к более формальному формату в confluence
а что такое весомые комментарии?
источник
07:09пожаловаться