Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 October 11

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vitaly
опа, еще что почитать интересное 🙂 Спасибо, Иван!

а подходы да, из войнушки, это  ж лучшее соревнование экономик :)
Соревнование по гамбургскому счету))

(Надеюсь яснее какие-то штуки станут с описанной точки зрения))
источник

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ага ))))
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ivan Z
Полностью согласен. Еще и с индивидуальной точки зрения, если от решения зависит твоя жизнь, то будешь очень ясно мыслить.

В своей статье начала 2020 года я писал об этом... даже так сформулировал 《ДНК всех подходов идут из военной сферы》

https://vc.ru/hr/100329-scrum-vs-kanban-chto-gde-kogda
Ну всё правильно. Инструмент надо подбирать под потребности. Жаль, что многие и часто об этом забывают.
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Igor Larchenko
Ну всё правильно. Инструмент надо подбирать под потребности. Жаль, что многие и часто об этом забывают.
Да! И это вот как из круто сформулированной в чатике аксиомы: как надо делай, а как не надо - не делай.

Для этого реально гениального в своей простоте принципа нужно добавить:
А) повышать свою различительную мощность для отделения мух от котлет
Б) знать списки нужных и ненужных действий
источник

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
и обновлять списки в зависимости от контекста
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vitaly
и обновлять списки в зависимости от контекста
Для этого чатик очень полезен кмк :)
источник
2020 October 12

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ivan Z
Да! И это вот как из круто сформулированной в чатике аксиомы: как надо делай, а как не надо - не делай.

Для этого реально гениального в своей простоте принципа нужно добавить:
А) повышать свою различительную мощность для отделения мух от котлет
Б) знать списки нужных и ненужных действий
А ещё нужно иметь достаточно рабочей памяти (оперативки) чтобы все это сделать вовремя и минимизировать эффект "мудрости на лестнице", когда хорошая мысля приходит опосля

Тут есть такой видос - https://m.youtube.com/watch?v=UUzE4i75Yys

Вот верю в то, что это все можно развивать
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vitaly
ну и еще мой опыт (мало, да) работы в одном банке показывает, что вопрос производительности — вторичен. Вопрос внутренних интриг и политоты убогой — первичен
Несколько лет наблюдаю появившийся отчетливый запрос на эффективность именно в госе. Сверху пытаются хоть как-то растолкать сложившееся болото. Поэтому сверху же пытаются привить всякие слова типа эджайл, бережливое производство, проектное управление и прочее. Но снизу существует та самая политота. Короче, тяжело все идет. Что забавно, молодежь, современные люди, получившие современное образование и видящие современный мир, местами эффективно построенный, при попадании в гос, за год или полтора становятся такой же политотой. На быстрый результат рассчитывать не приходится.
В корпорациях точно также как в госе. Получается, что проблема политоты, она не присуща только госу, она обще цивилизационная.
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ПашМиш
Интересно что агил опутан какой-то аурой модно-молодежности, что походу делает его эффективным способом эксплуатации трудящихся крупной буржуазией
Похоже на то. Может быть целью стоит снизить затраты на менеджмент переложив ответственность на "самоорганизующиеся команды".
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Eugene Rudenko
Виталий, добрый день! Довелось нести службу в ВМФ, да. И несмотря на казалось бы несопоставимые вещи (где гибкость мышления и где жёсткая иерархия и дисциплина), устройство процессов на флоте очень близко к тому же Скраму(с небольшой разницей,что в скраме- инкремент, а на флоте жизнь команды результат работы в выбранном "спринте"(то есть походе/учениях). Жёсткое следование процессу позволяет добиваться результатов. Поэтому не случайно, что на западе множество Agile коучей/SM пришли из военных структур. Ну взять хотя бы Роберта Бойда, который опыт выстроенных процессов на ядерных ПЛ перенес в процессы разработки ПО.
Очень интересная история :) Серьезно.
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Pavel Akhmetchanov
Что делать, если Agile закончится?
Ну там SAFe превратится совсем в жёсткую систему.
Деньги станут играть большую роль чем взаимоотношения с клиентом.
А Scrum мастеров выдяавят Тимлиды, которые ещё и знаний по технике больше имеют.
Если посмотреть на нашу цивилизацию обобщенно, то видно - "деньги" играют главенствующую роль для собственников бизнеса и для топ руководителей. Если выгодно, могут пойти и на конфликт с клиентом и на конфликт с моралью. А скрам мастер играет лишь сервисную поддерживающую роль как недавно в этом чате сказали. Запросто могут скрам мастера заменить шустрым и коммуникабельным тимлидом, много именно таких случаев.
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Eugene Rudenko
В управление проектами. И не только в IT😏 Проекты как сущность вряд ли закончатся, а рынок ограничен лишь желанием учиться и узнавать новые профессиональные области.
Например, стройка для переквалификации закрыта. Для управления строительными проектами в обязательном порядке требуют строительное образование и профессиональный стаж работы. Без этого там ловить нечего.
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alexander Kivaev
Если посмотреть на нашу цивилизацию обобщенно, то видно - "деньги" играют главенствующую роль для собственников бизнеса и для топ руководителей. Если выгодно, могут пойти и на конфликт с клиентом и на конфликт с моралью. А скрам мастер играет лишь сервисную поддерживающую роль как недавно в этом чате сказали. Запросто могут скрам мастера заменить шустрым и коммуникабельным тимлидом, много именно таких случаев.
Каков образ СМ будущего? Как в "Коммунисте" или как в "Прохиндиаде..."?
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Igor Larchenko
Каков образ СМ будущего? Как в "Коммунисте" или как в "Прохиндиаде..."?
Думаете моральная шкала того общества уже ставшего историей, может подойти под моральную шкалу либертарианского   общества будущего (как возможного) в качестве шкалы оценки?
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alexander Kivaev
Думаете моральная шкала того общества уже ставшего историей, может подойти под моральную шкалу либертарианского   общества будущего (как возможного) в качестве шкалы оценки?
Поживём - увидим. Мир меняется, и лично мне не очень нравится то, в каком направлении всё идёт. Но это - тема другого чата :)
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Igor Larchenko
Поживём - увидим. Мир меняется, и лично мне не очень нравится то, в каком направлении всё идёт. Но это - тема другого чата :)
Два бородатых мужика Карл и Фридрих, не путать с ZZ Top :) очень давно расписали куда все идет. Пока все идет по писанному, что немного тревожит.
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Igor Larchenko
Поживём - увидим. Мир меняется, и лично мне не очень нравится то, в каком направлении всё идёт. Но это - тема другого чата :)
А если вернуться к теме. То много зависит от "мотивированной команды профессионалов". Как мне кажется, если команда действительно таковая, то роль СМ менее важна. А если собрали в кучку стажеров, которые не понимают куда попали и чего хотят, то тут роль СМ очень важна.
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alexander Kivaev
А если вернуться к теме. То много зависит от "мотивированной команды профессионалов". Как мне кажется, если команда действительно таковая, то роль СМ менее важна. А если собрали в кучку стажеров, которые не понимают куда попали и чего хотят, то тут роль СМ очень важна.
Я не знаю примеров, когда команда самой по себе таковой становилась, независимо от крутости (во всех смыслах) её членов.
источник

ТХ

Тимур Хайруллин... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alexander Kivaev
А если вернуться к теме. То много зависит от "мотивированной команды профессионалов". Как мне кажется, если команда действительно таковая, то роль СМ менее важна. А если собрали в кучку стажеров, которые не понимают куда попали и чего хотят, то тут роль СМ очень важна.
Скрам-команда из стажеров - это анти-шаблон. Я как СМ в такую не пошел бы
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Тимур Хайруллин
Скрам-команда из стажеров - это анти-шаблон. Я как СМ в такую не пошел бы
А у вас все команды состоят из мотивированных профессионалов?
источник