Секунду. Тимлид в скрам-команде?

был тимлид, а стал см, если так можно сказать )

Извините что врываюсь в разговор

Но СМ не координатор.

А если очень хочется?

Почему же? Мотивация сделать качественный продукт в сотрудничестве с коллегами, встречается. Мотивация стать профессионалом, тоже встречается. К тому времени как эти люди попали к вам в команду они уже стали мотивированными профессионалами, являются ими по факту. Если вам повезло с командой, а не дали вам стажеров.
Слабо верится в то, что некий скрам мастер изготовил мотивированных профессионалов из попавшихся случайных людей, даже при этом не являясь Антоном Семеновичем Макаренко.

Извините что врываюсь в разговор

Но СМ не координатор.

Группа мотивированных профессионалов и команда таких же - суть разные вещи. От того, что люди собрались вместе, они командой не стали.

вопрос командности вообще какой-то сложный.

и что изменилось в работе команды?

А может такое быть, что новая версия продукта, это новый проект?

Может, но чаще всего это признак патологии, особенно если там еще и скрам рядом

если убрать про "особенно скрам", то новая версия продукта в результате нового проекта, это типичный подход.

Если бы мы про строительство говорили, я бы согласился. Но в IT давно пришли к итеративной разработке, сейчас собирать новую версию продукта каждую ночь считается довольно медленно

Что делать, если Agile закончится?
Ну там SAFe превратится совсем в жёсткую систему.
Деньги станут играть большую роль чем взаимоотношения с клиентом.
А Scrum мастеров выдяавят Тимлиды, которые ещё и знаний по технике больше имеют.

То есть продукт менеджер определил функции новой версии и итеративно пошли делать новую версию в течение 6 месяцев.

Такое есть, но есть сомнения в том, насколько это типично. Кажется сейчас уже нет.

Типично для целых видов продуктов в It.