Вы не понимаете сути Agile (tm)

Вы очень много уделяете внимание, тимлидам, скрам-мастерам, проектам, продуктах, планировании, о чем угодно, только не о членах команды разработки и их отношениях.

Язык, вами используемый вас раскрывает хорошо. Нет в вашем лексиконе слов: доверие, взаимодействие, инициатива, понимание, я уж не говорю о самоорганизации и развитии.

Вы сами поставили в кавычки слово самоорганизующиеся команды, для вас это Санта Клаус, Дед Мороз, сказка для детишек, вы в нее категорически не верите.

И свое непонимание (в области гибких подходов) вы возводите в абсолют и утверждаете как истину в последней инстанции.

А я видел как это работает. Делал сам. А потом вы мне на белом глазу заявляете, что  это все "чушь".

Учитесь, развивайтесь и вы тоже откроете себе этот замечательный феномен - самоорганизующихся систем. Но придется поработать над собой

upd. Поправил текст, смягчил обороты

Тут упомянули в пример строительство, там тоже - каждый положенный каменщиком кирпич, это подготовка к крупному релизу.

Не каждый спринт, то есть не каждую сборку передают пользователю и не каждую минорную версию.

"А я видел как это работает. Делал сам. А потом вы мне на белом глазу заявляете, что  это все "чушь"." - Слово чушь я не говорил, не надо тут.

У вас уже пошли утверждения относительно внутренней кухни продуктов, что довольно сомнительно. Плюс чтобы сделать рабочий инкремент в конце спринта нужно сделать много билдов, а не один.

У вас уже пошли утверждения относительно внутренней кухни продуктов, что довольно сомнительно. Плюс чтобы сделать рабочий инкремент в конце спринта нужно сделать много билдов, а не один.

Не каждый спринт, то есть не каждую сборку передают пользователю и не каждую минорную версию.

некоторые стараются билд делать каждые сутки или двое.

У всех по разному, кто-то передает пользователю версию продукта каждый спринт, кто-то значительно чаще. Вы не можете относительно чужих продуктов утверждать, что они релизят не каждый спринт.

Ээээээ, что? Крупный релиз, это вот новый релиз jira. Там надо переделать кучу доков, сделать релизные версии для серверной части, аккуратно обновить клауд без потери данных и научить поддержку.

Куча всего

Вы видимо не понимаете как оно работает. Скрам мастер ничего не ведёт. Он не консультант.

И вы смешиваете agile философию (манифест) с методами, основанным и на его ценностях (привет скрам).

Вы видимо не понимаете что значит управлять проектами, и что такое методология, есть библия аджайл, есть аджайл манифест, не буду говорить что они друг другу противоречат, вы противоречите сами себе, вы чтите ценности, но разделяете их друг от друга при ведение проекта, у меня не возникает вопросов, я понимаю, убери что-то из скрама, или добавь, это уже не скрам, и я уверен что вы так поступаете не раз, потому-что сами до конца не приняли для себя скрам как методологию для проектного управления

Скрам это не методология)

Отлично сказано, и ватерфал это тоже миф, когда у вас спросят по какой методологии вы ведёте проект, вы скажите что опираетесь на 4 ценности, или скрам который вырос из них?
Удачи с этим

Кто спросит?)

Кто спросит?)

ну, знаешь, заходишь ты в хату, а тебя спрашивают, по какой масти проект

ну, знаешь, заходишь ты в хату, а тебя спрашивают, по какой масти проект

Ну если вы задаете мне этот вопрос, тогда вас явно никогда об этом не спросят)