)))) Ну я даже растерялся. Я могу себе представить, что заказчик в соответствие с договором подряда, участвует в двух сторонних ПСИ, где оценивает продукт. Получив продукт он его оценивает там по разным качествам. Поняв, что продукт соответствует его требованиям или там пользовательским историям он сочтет что проверка завершена успешно. И еще остаются гарантийные обязательства подрядчика на устранение скрытых дефектов. Но у заказчика нет способа заглянуть во внутрь рабочего процесса подрядчика.
Или такой способ есть?

Заказчик лезет внутрь чаще всего если не доверяет подрядчику. А причин недоверия может быть много

И увидит там лишь потемкинскую деревню, которую специально для него изобразят. Дохлый номер.

Меня больше расстраивает, что Иван очень категорично заявил, что "туп по определению". Я не уверен, что покупая очередной раз машину Иван прямо лез узнавать кто и откуда его машину ему пригонит, как ее обслужат и подготовят к продаже и т.п. да и вообще много можно принести контекстов где именно Иван мог не вникать в то, куда тратятся его деньги. Например сколько из его денег достанется курьеру довезшему пиццу,  сколько повору, а сколько уйдет на закупку. ингридиентов

Это серьезная болезнь. Например черезмерная вера в людей порождает то, что этим будут пользоваться. Делая привитие аджайла в компанию мы стараемся повысить уровень доверия и я знаю уже много кейсов, где это порождало негативные эффекты (этим пользовались злоумышленно)

Я приметил любопытный факт - большие тупицы или большие умники, это одинаковая редкость. В своем подавляющем большинстве население находится где-то на одном уровне умности ))

Поэтому не надо обзываться на заказчика, он такой же как ты ))

Да и я еще один кейс могу привести. Часто лезет внутрь еще заказчик, который "делает на последние деньги", а кому то не очень важна структура трат

Не говоря уже о том, что заказчик и платящий - это могут быть абсолютно разные люди

Даже больше - выгодоприобретатель, спонсор, заказчик и пользователи продукта, это все могут быть разные люди.

Конечно!

Уверен в том, что если правильно организовать способ мышления, то можно по одной капле сделать вывод о химическом составе воды в океане

ясненько. спасибо

Да, в области выбора машины - я туп и покупаю "как все".

Но если я зарабатываю на жизнь покупкой и продажей автомобилей, я не должен быть в этом тупым.

Одно дело тупость в личных целях, другое - когда мне платят деньги, а я творю фигню ))

Рад был бы узнать о таких кейсах... очень интересно)

"Король Лир".

Ну с фамилиями не расскажу... просто навскидку...  стою курю с СМами одной крупной организации. Один парень говорит: блин, я занимаюсь ничем, ничего с командой не могу сделать, да и как могу помочь - не знаю, зачем работаю - не ясноо. Через полгода на митапе выступал с темой построения команд. Знаю как аджайл коучами устраиваются работать ни дня не отработав СМ, не работав в сфере IT или в менеджменте, ну или альтернативно не имея ни психологического образования и ничего. И как работают-шикарно работают.... ибо до этого я общался с одним из топов компании (не русский дядька, компания международная), который мне сказал - мы намеренно нчичего не замеряем, пусть люди сами организуются

В нескольких крупных энтерпрайзах наблюдал корпоративную грызню за право быть руковдителем трансформации (с подсиживаниями, доносами, слухами и т.п.)

Тогда нам с ним (не) повезло )))

В одной компании была тема, вначале всем долго обьясняли новый майндсет, самоорганизацию, умные команды и т.п., через 3 года общаюсь с топом оттуда, он говорит - ну мы гайки раскрутили, позволили все самим продумать и сделать, минимум контроля. Через 3 года видим, что результата нет. Посидели, псмотрели что делалось... пришли поговрить к командам и сказать что стоило бы делать, а они в ответ - аааааа вынаскантралируете этаниаджайл