
Спрашивали в данном случае у ЭБИСа: по поводу роста запасов дебиторке и прочего. Поступил ответ. Цитирую:
---------------
1) 85% активов заморожено в оборотных средствах, прежде всего в неоплаченных счетах и запасах сырья. С чем это связано?
Рост дебиторской задолженности вызван в основном существенным увеличением объемов деятельности. При этом отсрочка 2-3 месяца является нормальной отраслевой практикой в отношениях с поставщиками и покупателями, поэтому показатели и дебиторской и кредиторской задолженности достаточно большие. Основные дебиторы ЭБИС – крупные трейдеры с положительной репутацией, риски неплатежей по ним мы рассматриваем как незначительные. Кроме того, ЭБИС постоянно проводит работу по диверсификации покупателей готовой продукции. Закупка сырья происходит с отсрочкой платежа (до 180 дней), также как и оплата отгруженной готовой продукции. Это также обычная практика для рынка.
Рост запасов обусловлен сезонной спецификой бизнеса – летнее сырье обычно чище и качественнее, выход готовой продукции из него больше, чем из «зимнего», поэтому разумнее делать максимально возможные запасы сырья в теплый период. Кроме того, летом этого года цены на сырье значительно упали, соответственно компания использовала выгодную ценовую конъюнктуру и сформировала дополнительный резерв сырья для использования в зимний период.
2) Природа показателя «Прочие доходы» и «Прочие расходы», масштабы которых существенно увеличились.
Временно свободные средства компании размещались на депозитах и в ликвидных ценных бумагах. При расчете показателей «Прочие доходы» и «Прочие расходы» учтены обороты и финансовый результат от операций с ценными бумагами. В показатель «прочие расходы» также входят расходы на выпуск облигаций.
3) Достигла ли компания предела производственной мощности (что означает, что дальше масштабы роста не будут столь впечатляющими) или расширяют их?
Компания ЭБИС с III квартала начала производственную и коммерческую интеграцию с Тверским заводом вторичных полимеров (ГК «ЭкоТехнологии»). Объединенная компания имеет амбициозные планы по упрочнению лидерских позиций в сегменте переработки вторичных полимеров. В соответствии с реализуемой инвестиционной программой основной рост должен быть обеспечен за счет выпуска более маржинальных видов продукции (пищевого гранулята, гранул ПНД, гранул ПВД). Так, в ближайшие 2 года объем перерабатываемого сырья должен вырасти примерно в 2 раза и достичь 55 тыс. тонн в год, выпуск готовой продукции более 37 тыс. тонн в год. (все виды продукции без учета толлинга).