​​ВЫ СЛИШКОМ ХОРОШИ ДЛЯ НАС

Если ты хоть раз в жизни искал работу, то тебе в ней хотя бы раз отказывали😊. После отказа добросовестный рекрутер обычно дает обратную связь и поясняет, почему именно тебе отказали. Если рекрутер не тупенький, то обратная связь будет конструктивная: тебе по полочкам разложат, почему именно тебя не взяли и пожелают удачи в поисках, иногда даже могут дать рекомендацию коллегам по цеху. Мол, посмотрите парня, классный, но нам не подошел по такой-то причине.
Если у рекрутера все плохо с эмоциональным интеллектом (и не только с эмоциональным), то к тебе вообще не вернутся с обратной связью или напишут какую-нибудь отписку. Верх непрофессионализма.
Есть и еще третий вариант - тебе отказали по причине того, что ты overqualified. Забавная штука эта overqulified причина. То есть буквально тебе отказывают потому, что ты чересчур хорош для данной позиции. Это может даже польстить, но на самом деле у компании всегда есть куда более глубокий фундамент для такого отказа. И обычно причин только две:

1. Тебя просто не захотели обижать.
Скорее всего, ты и правда классно себя проявил, но не понравился кому-то, кто принимает ключевое решение. Бывает такое, вот просто прическа твоя не в тему, или ты напомнил управляющему партнеру компании его/ее бывшего/бывшую, или просто не сошлись вы характерами с интервьюером. И чтобы тебя не обижать (ведь ты и правда классный) и немного замотивировать, тебе дают отказ такого рода. Скажу честно, я сама часто прибегаю к такому приему. Наши клиенты люди очень богатые и очень странные. Был случай, когда человека не взяли на позицию только потому, что он пришел в рубашке розового оттенка, а собственник ненавидел розовое. И что мне говорить чуваку? Что ему отказали из-за рубашки розоватого оттенка? Конечно, я скажу ему, что клиент просто честно понимает, что кандидат для них overqualified (хотя на самом деле, клиент просто неадекват)

2. У тебя недостаточно мотивации.
Например, у тебя все прекрасно на текущей работе, но ради поддержания профессионального тонуса ты пошел на собес в другую компанию. На твоем текущем месте работы у тебя большой пул ответственности, отличная зарплата и интересные задачи. Однако компания, которая тебя хантит, предлагает менее амбициозные задачи, зато денег в два раза больше. Такая ситуация произошла недавно со мной. Меня хантила реально очень крутая компания, и отказала она мне, в итоге, по причине: "Вы слишком хороши для нас и быстро найдете позицию интереснее". Произошло это после того, как я заявила, что да, я хочу к вам в компанию, но excel таблички я заполнять не буду, дайте кого-нибудь в подчинение.  Иными словами, у меня тупо было недостаточно нематериальной мотивации, чтобы туда перейти. А жаль, интересная могла бы выйти история :)

Всем отличной пятницы и крутых выходных!💪🏻

#обратнаясвязь #интервью #карьера

ЛУЧШЕ ВСЕГО НАДО ОТНОСИТЬСЯ К МЛАДШИМ СОТРУДНИКАМ

Как правило, в корпоративном мире большинство людей думают о том, как ублажить своего босса, ведь от него зависит твоя зп, повышение и прочие радости жизни. Но ирония судьбы такова, что твои боссы рассматривают и будут всегда рассматривать тебя исключительно как ресурс. Умный и покладистый, но все-таки ресурс. Другое дело - это люди младшего грейда или сотрудники, не имеющие к твоей работе непосредственного отношения (назовем их условно «девочки с ресепшн»). Для них ты можешь стать очень важным человеком, тем, на кого они будут равняться. «Младшие» - это чуть ли не самое важное, что есть у тебя в компании, вопреки расхожему мнению. И на это есть как минимум две причины:

1. Это твой тыл.
Мне вот совсем несложно написать в начале письма «пожалуйста», а в конце «спасибо», поблагодарить человека за его работу и с уважением отнестись ко времени, которое он потратил на выполнение моей задачи. Мне несложно извиниться, если я в порыве эмоций накричала на своего младшего коллегу, а еще мне несложно похвалить человека и предложить ему свою помощь, ведь он/она тоже тратит силы на помощь мне. Это ведь просто нормальные человеческие отношения, но почему-то, когда люди получают продвижение по службе, они об этом забывают. А зря, между прочим. Я вот, например, знаю, что «девочки с ресепшн» всегда найдут для меня лишнее место на парковке, сделают для меня дополнительное резюме быстрее остальных и переведут несколько статей. Почему? Потому что я не считаю, что им «надо знать свое место и не возникать», а они взамен прикрывают мой тыл. Как знать, может однажды «девочка с ресепшн» нам еще всем нос утрет?

2. Это тренировка тебя как менеджера.
По-любому у тебя был в жизни начальник, которого ты терпеть не мог. Он орал на тебя, ставил одни задачи, а потом требовал другого результата, игнорировал твои предложения. Возможно, доводил тебя до приступов истерики и нервного тика. Ты думал: «Я таким никогда не буду». И вот ты потихоньку взбираешьмя по карьерной лесенке и начинаешь повторять  все то, что делали с тобой. Поздравляю, твои подчиненные тебя ненавидят. Начинать грамотно управлять людьми, вдохновлять их, вести за собой надо с самого начала своей карьерной дорожки. Потом ты себя не изменишь и будешь тиранить так же, как тиранили тебя. Не надо так.

Приятного вечера! Friday is coming🤟🏼

#коллектив #карьера

​​​​СМОТРИТ ЛИ КТО-ТО ТВОЙ ДИПЛОМ?

Мне часто приходят вопросы от подписчиков касательно образования: релевантна ли моя специализация для того, чтобы стать фин. аналитиком, эйчаром, маркетологом? Постараюсь ответить детально.

1) К счастью или к сожалению, но глядя на твой диплом, рекрутеры чаще всего смотрят исключительно на ВУЗ (если речь не идет, допустим, о страт. консалтинге, BIG4 или IB). Вышка, МГИМО, МГУ и еще несколько вузов из первой десятки всегда в тренде. И в целом, даже неважно бакалавриат или магу ты заканчивал в топовом ВУЗе. Обычно каждое последующее образование уменьшает важность предыдущего.

2) Образование, на которое действительно смотрят, - это зарубежное образование. Если ты успел поучиться в Гарварде, Стенфорде, Ельском и т.д. (или же проходил там даже недельные курсы) - это большой плюс, особенно если ты хочешь работать в международной корпорации. Например, лучшая маркетинговая школа дается в Kellogg’s School of Management. Если ты маркетолог и успел поучиться в этой бизнес школе, то грамотный работодатель это заценит. Если ты HR и прошел курсы в INSEAD, ты тоже очень крут. В общем, для каждой специализации и функции есть свой фетиш, который для многих (но не для всех) работодателей срабатывает, как хороший триггер.

3) В 99% случаях твой диплом не проверяют. Был, однако, в моей практике забавный случай. Приходит классный кандидат с крутым опытом и образованием. Показываем его клиенту, клиент делает ему оффер. По золотым правилам мы должны собрать подробный reference check на кандидата и предоставить его клиенту. Очень стандартная процедура, ничего особенного, но не в этот раз. Собираем рекомендации от предыдущих коллег - все прекрасно: мощный лидер, хороший управленец, грамотный стратег. И так бы все прекрасно и закончилось, если бы не коварная случайность. Кандидат указал, что получал MBA в Стенфорде в 2008-2009 году. По невероятному стечению обстоятельств (прямо как в сериале Suits, ей богу) в этом же году проходил ту же MBA программу один из вице-президентов компании-работодателя. Этот ВП, заностальгировав по своей учебе в США, стал расспрашивать нашего кандидата, а помнит ли он такого-то препода, а помнит такого-то чувака с потока и т.д. В общем, оказалось, что кандидат наш от балды написал это образование, никогда он в Стенфорде не учился и просто придумал себе в резюме эту красивую строчку😊. Ну, вы поняли, чем дело кончилось: кандидат в черном списке, а нам пришлось максимально оперативно искать замену. Мораль: в 99% случаев твой диплом не проверят, можешь спать спокойно, Майк Росс. Однако от попадания в 1% "счастливчиков" ты тоже не застрахован 😊 Так что лучше все же не врать на бумаге, потом не отвертишься :)

#образование #диплом

Всю свою университетскую жизнь меня терзала одна большая проблема: кто-то с потока приходил с какого-нибудь крутого мероприятия и рассказывал, как там было классно. А я даже анонса мероприятия этого нигде не видела, хотя была подписана на огромное количество всяких студ. пабликов, начиная changellenge и заканчивая группами всяких кейс школ. Не было какой-то универсальной и удобной площадки, чтобы посмотреть все анонсы разных студ. тематик. Не только про карьеру, например, но и про какие-то волонтерские мероприятия, лекции и т.д.

В общем, с чего это вдруг на меня напала ностальгия по студенческим годам: недавно мои знакомые ребята замутили очень крутой канал t.me/moscowstudent. Это агрегатор всего самого полезного для студентов. Советую подписаться (и не только студентам!) чтобы ничего интересного не обошло вас стороной :)

Приятного вечера воскресенья и бодрого заряда на трудовую неделю!

#друзьяканала

ЗАРПЛАТНЫЙ ОБЗОP ПО ИНДУСТРИЯМ 2017

Друзья, спешу поделиться с вами большой статьей, над которой я работала последние несколько недель!

Это зарплатный обзор по ключевым отраслям от позиции стажера до позиции вице-президента. Я вложила туда много кейсов из своей собственной практики, нарисовала красивые (ну, как мне кажется😂) графики, дала довольно детальный обзор каждой из выбранных индустрий.

Очень надеюсь, что вы найдете для себя там много интересной аналитики 🤓

Статья доступна по двум ссылкам: на сайте Fless https://goo.gl/7cV9HS
и на странице моего блога https://goo.gl/HyPoV1
Предупреждаю сразу: чтиво длинное)

P.S. Огромное спасибо https://t.me/flesspro за возможность! Btw, подписывайтесь, контент у Fless прекрасный)

#зарплаты

​​​​ПОЧЕМУ ПЛОХО БЫТЬ ДЖОБСИКЕРОМ?

Я заметила, что даже те люди, которые являются прекрасными кандидатами и знают, как себя подавать на собесах, претерпевают невероятную трансформацию, когда этой работы лишаются. Небольшая статистика: каждый 5-й топменеджер с зп от 500к в месяц в текущем моменте находится в поиске работы. 40% из этих людей  ищут работу более 5-6 месяцев.
К чему я: даже когда ты крут, но лишаешься работы (увольняют) или уходишь сам, но в никуда (такое тоже бывает), твое поведение очень сильно меняется, даже  если ты сам за собой этого не замечаешь.
Есть несколько паттернов поведения, присущих джобсикерам. И их надо беречься.

1. Слишком очевидные продажи себя. «Я вошел в топ лучших из лучших, я настолько хорош, что ярче меня только звезды, круче меня только Маск» и т.д. Люди иногда не замечают,насколько навязчиво они продают самих себя. Чем усерднее вы продаете себя, тем хуже это для вас. По моему опыту, самые крутые кандидаты те, которые грамотно сомневаются и не бегут за первой попавшейся вакансией. Это показывает, что им хорошо и на текущем месте работы.  Приведу грубый, но правдивый пример. Знаете, почему разведенные женщины с детьми находят себе мужчин в 1,7 раз чаще, чем просто одинокие женщины? Потому что по законам природы, если у особи женского пола есть потомство, значит на нее уже кто-то положил глаз, значит она классная. То же самое и здесь: работодатель хочет вас сильнее, если вы ломаетесь 😊 Такова жизнь.

2. Навязчивые письма. Бывают ситуации, когда ну оооочень нужна работа. Возникает соблазн написать рекрутеру чуть ли не через полчаса после собеса и спросить: «Ну, что, как там? Есть обратная связь?» Не надо так. Поломайся. Рекрутер должен позвонить сам. Если первым звонишь ты - это своего рода проявление слабости.  Собери волю в кулак и потерпи неделю. Если после недели нет фидбека, тогда да, тогда можно написать смску или письмо. Но поначалу лучше дождаться обратной связи от работодателя.

3. Излишняя мотивация. Это в продолжение о навязчивых письмах и овер продажах себя. Тебе рассказывают о вакансии, и ты готов приступать чуть ли не завтра. Звучит странно, возможно, но это смущает. Получается, что тебе настолько нужна  работа, что ты готов выйти на любую задачу, главное побыстрее (а то кушать уже нечего). Прекрасно тебя понимаю, но не надо радостно бежать за каждой встречной-поперечной возможностью и судорожно поддакивать любому предлоожению рекрутера. Нет ничего плохого в том, что бы грамотно сказать, мол у тебя есть пара предложений в параллели. Раз уж я начала приводить примеры из мира живой природы, то продолжу: за особь с хорошими генами всегда есть конкуренция 😊 Так дай работодателю немного попотеть за возможность нанять тебя.

#интервью #поискработы #ненадотак

Друзья, сегодня пятница, поэтому я решила вас повеселить 😁

Мне часто приходят письма на почту самого разного содержания (иногда не самого адекватного). Казалось бы, удивить сложно, но у людей до сих пор получается. Сегодня пришло вот такое вот мот. письмо. Заклинаю вас: прочитайте до конца и никогда никому так не пишите. Знаки препинания и весь текст сохранены оригинальными:

«Меня зовут ... , я увидела, что в вашей компании открыта вакансия. Меня не пугает то, что вы называете сложностью. Я тот человек, который как раз таки может удачно координировать разноплановые задачи.
Подробную информацию о моих навыках и достижениях можно увидеть в резюме, но также хотелось бы представить себя.

По профессии я маркетолог, а по призванию организатор. Умею грамотно выстраивать процессы и находить решения без паники, если что-то пошло не так, потому что даже форс-мажор могу предусмотреть заранее. Люблю самосовершенствование и практикую самообразование. Веду активный и здоровый образ жизни, уважаю спорт (не связанный с экстримом и риском для жизни). Волонтер. Вредные привычки отсутствуют. В порочащих меня связях замешана не была. Репутация безупречная. Прошлое «прозрачное». В иностранной разведке не служила. Открытых врагов нет, а недоброжелатели найдутся у каждого. Знак зодиака – Рыбы.

Характер уравновешенный, и гибкий. Ум пытливый, прозорливый. Выносливость крепкая, реакция своевременная. Консерватор, но открыта всему новому. Классическое воспитание в современном мире. Личность ответственная, пунктуальная (чаще всего). Женщина общительная и коммуникабельная, но в связях разборчивая. Личное пространство отдаленное. Психотип – «слушатель». Самооценка высокая. Уровень амбиций вызывает уважение, но не зашкаливает. Взгляды на жизнь реалистичные и прагматичные. Стиль мышления и восприятия всего происходящего – оптимистичный. Люблю жизнь и людей. Чувство юмора всегда со мной. Жизненное кредо: «Все, что делается, все к лучшему».

Я человек «золотой середины». В принятии важных решений не тороплюсь. Принцип – «кто не рискует, тот не пьет шампанского» для меня дискомфортен, но и «177 раз измерять» не стану. Способна на задачу посмотреть с «третьей стороны», с легкостью отношусь к принятию и применению нестандартных решений. Натура творческая.
Порядочная, честная, склонна во всем искать компромисс. Стараюсь сближаться с людьми, обладающими такими же характеристиками. С остальными вежлива, неконфликтна, умею находить подход к людям. Предпочитаю небольшую дружную компанию, но не боюсь и большой толпы.
К критике со стороны окружающих отношусь ровно – прислушиваюсь, анализирую, но комплексы в себе не складирую и в обиду свое самолюбие не дам.
Свободное время уделяю семье, саморазвитию как морально, так и физически. Занимаюсь волонтерством. Люблю музыку и часто хочу на концерты, особенно военно-симфонические. Люблю ходить пешком в теплую погоду.
Крайностей и ультра новшеств в работе от меня ждать не стоит, но я уверена, что мы с вами сможем найти симбиоз работы и поддержать дальнейшее стабильное развитие компании.
Буду рада предложению встретиться и рассказать о своем опыте, потенциале и навыках»

Берегите себя и свою психику😄 Хороших выходных!

#ненадотак #мотивационноеписьмо

ОПЫТ РАБОТЫ ВЧЕРАШНИХ ВЫПУСКНИКОВ

В последнее время мне довольно часто прилетают вопросы от студентов или от вот-вот окончивших универ ребят. Ситуация простая: человек окончил хороший вуз, вроде все хорошо со средним баллом, но опыта работы особого нет, работу не может найти полгода, а то и больше. Я поделюсь парой мыслей по этому поводу. Никто не ждет от молодого специалиста какого-то вау бэкграунда, но:

1. От тебя ждут потенциала. Если ты не проходил стажировки, пока учился, тогда что делал? Где проявлял активность? Студклубы? Организация мероприятий? Волонтерство? Должно быть хоть что-то.

2. Но по-хорошему от тебя, конечно, ждут стажировок. Стажировок бесплатных много. А если таковых нет в открытом доступе, то всегда можно напроситься. Бесплатная рабочая сила нужна всегда. Пишешь эйчару - предлагаешь поработать за интерес - работаешь так пару месяцев - профит. Кстати говоря, вот отличный канал со всякими активностями, стажировками и т.д. для студентов https://t.me/newdirections. Рекомендую заглянуть)

3. Работа в ВУЗе. Много активности, типа научной работы, например, можно найти в своем ВУЗе. Это тоже доп ачивка к твоему резюме.

4. Рекрутеры необязательные. Работа нужна тебе, у них она есть 😊 Поэтому стучаться нужно самостоятельно. Откликаться на хэдхантере и ждать у моря погоды - плохая стратегия. Хорошая стратегия - находить контакты эйчаров и писать на прямую. Хоть на линке, хоть в фб, хоть на почту - где угодно.

5. Резюме должно быть секси. А чтобы оно было секси, нужно а) красиво писать о себе б) иметь хоть что-то, о чем писать.

Суммируя:
- Конкуренция высокая. Побеждает тот, кто делает больше.
- Никто не ждет от тебя опыта работы в 5 лет, но ждут нескольких стажировок/активностей/проявления инициативы. Это показывает, что ты хайпо.
- Инициатива в отношениях с компанией (как и везде 😏) решает
- Резюме должно быть классным, даже если у тебя опыта работы кот наплакал. Можно сказать, что ты продавцом обуви на рынке работаешь, а можно, что менеджером по продажам в крупнейшем шоуруме 😊. Суть одна, а подача разная.

#поискработы #карьера

​​ИЩУ АНАЛИТИКА

Друзья, я ищу себе в Ward Howell аналитика. Пару месяцев назад был пост о поиске аналитиков к нам в компанию, но не лично ко мне. А теперь вот именно ко мне под крылышко 😄

Кого ищу?
-Молодого специалиста, готового работать фулл-тайм. Парт-тайм истории, к сожалению, не смотрю, загруз очень большой.

Какие компетенции важны?
- Классные аналитические скиллы, опыт работы с большими объемами информации (экселя будет много)
- Опыт работы в консалтинге (любого вида) будет очень кстати. Работа в продажах или финансах тоже будет плюсом
- Образование в области экономики, менеджмента и т.д будет плюсом
- Широкий бизнес-кругозор. Реально, на собесах завалю тебя вопросами на business intelligence
- Быстрота реакции, малтитаскинг и структурное мышление на высоте
- Fluent английский

Что будем делать?
-Работать с крупнейшими рос. и международными клиентами
- Продавать компаниям топов и консультировать  их касательно стратегии развития в talent equity
- Встречаться с топ менеджерами, интервьюировать их, писать крутые отчеты и решать их карьерные судьбы 😏
- Анализировать рынок, делать меппинги и зарплатные обзоры

Что предлагаю?
- Рост. Мне не все равно на своего товарища, ты будешь расти и развиваться каждый день. Хочешь ты того или нет)
- Деньги. Наша индустрия построена на бонусах. Хорошо работаешь - хорошо получаешь.
- Нетворк. Наша работа завязана на контактах, ты обрастёшь нужными и довольно быстро.

Свое резюме присылай, пожалуйста, в личку или на почту a.egorova@wardhowell.com с темой «Хочу быть аналитиком». Не жду от тебя грандиозного мотивационного письма, но пару строчек, почему хочешь к нам, написать советую.

Очень жду своего Харви или Харвину Спектер 😄


#вакансия

​​​​БЕРЕГИ КАРЬЕРУ СМОЛОДУ

Февраль-март просто адовые. Сфера наша далеко не так расхайплена, как страт. консалтинг, но пашем мы тут не меньше. Ну да ладно) Пока завтра с утра опять не начался полнейший треш, сидя в рабочем кресле, напишу заметку и пойду дальше составлять лонглисты 😊

Ко мне все чаще стали обращаться с просьбой помочь сделать карьерный переход: в другую индустрию, на сторону клиента или вообще в другую функцию. И анализируя многие кейсы, я пришла к определенным постулатам, которым нужно начинать следовать очень рано. В целом, их три.

1. «Прыгать» - это плохо. У нас часто в жаргоне есть слова типа «поскакал», «попрыгал» и т.д. Все это характеризует отсутствие стабильности в карьерных переходах у предмета разговора (кандидата). Нормальным сроком работы на одном месте считается 3-4 года. Ну хорошо, минимум 3, но меньшее количество лет вызывает большие вопросы. Вопросы из разряда: он не справился с задачей и его уволили, а если не уволили, то почему так мало пробыл? Почему он быстро устает от компании и «перескакивает» в другую? А вдруг он и с нашим текущим клиентом так поступит, а нам потом замену искать? И ведь одно дело, когда кандидат ошибся (бывает такое, это нестрашно) и задержался недолго на каком-то одном (ну максимум двух) местах работы. Другое - когда это становится тенденцией.  Например, за 10 лет сменить 10 компаний - это, друзья мои, звоночек. В целом, до 25 лет ты можешь прыгать и скакать, как хочется, через 10 лет этому никто значения не придаст. Но где-то с 25-26 желательно определиться если уж не с функцией и призванием, то хотя бы с компанией. Потому что когда ты будешь большим дяденькой (тетенькой), тебя не опрокинут на последнем раунде оффера мечты, потому что будут сомневаться в твоей способности проявлять лояльность компании😊 Береги карьерную честь смолоду.

2. Плохо уходить - это тоже плохо. Когда ты молодой и горячий (да и даже когда ты не такой) всегда есть соблазн хлопнуть дверью и послать всех идиотов куда подальше. А я такой весь классный с оффером на руках пойду дальше покорять карьерные высоты. Только прикол в том, что какой-нибудь чудак на букву «м» с твоей предыдущей работы обязательно выльет на тебя тонны плохо пахнущей жижи при удобном случае. Ну, допустим, через 3-4 года ты опять решишь сменить компанию. Твой потенциальный работодатель позвонит твоим бывшим коллегам. И ты так и уйдешь, не узнав, что на тебя дали самые ужасные рефы на свете. Надери своим бывшим коллегам задницу, став лучше и успешнее них. Покупают они Forbes с утра, а на обложке ты. Это куда больнее)

3. Делать на 1-2% больше своего окружения - хорошо. Обычно этого хватает, чтобы достигать огромных высот. Каждый день делая на 1% больше остальных, ты выигрываешь, ведь ты играешь по формуле сложного процента: база каждого последующего дня увеличивается. Ни у кого нет ментора? А ты себе найди. Никто не думает о своих подчиненных? А ты возьми и подумай, сделай что-то полезное для них, прокачай свои навыки управленца. Делать на 1% больше не значит убиваться на работе (хотя кого я обманываю, без этого тоже никуда). Но убиваться надо с умом, инвестируя в то, что даст тебе отдачу не сейчас, а через год, или два, или десять. Никто не играет вдолгую? А ты сыграй.

Самое удивительное, что все успешные люди (что предприниматели, что корпораты) следуют этим трём правилам. Хорошие предприниматели не скачут с проекта на проект, они дорабатывают, докручивают. Они же постоянно ищут себе новых менторов. Они же каждый день делают больше остальных и поднимают инвестиции, раунды, запускают новые продукты.

Хорошие корпораты заботятся о "гигиене" своего резюме, гладко расстаются с начальством и берутся за те задачи, от которых большинство открещивается.

Поэтому приятного вечера и сил для новых свершений!
#рефлексия #карьера

​​ПРО КОРПОРАТИВНУЮ КУЛЬТУРУ

Вы сто процентов тысячу раз слышали о словосочетании «корпоративная культура». В теории корп.культура - это какое-то неведомое существо, чуть ли не дух или привидение, которое витает в компании :)
Но по факту корпоративная культура - это свод первоочередных правил и принципов, которыми компания руководствуется при подборе и обучении людей, при взаимодействии с клиентом, в отношении денежных бонусов для своих сотрудников, при принятии решений о повышении\увольнении и даже при разговоре с обслуживающим персоналом.

У меня есть любимый пример. Приходит к нам клиент (крупная международная компания, но с российскими корнями) и говорит: "Мы хотим изменить свою корп. культуру. Хотим быть прозападными, хотим быть прозрачными, правильными и структурированными. Мы понимаем, что если не начнем меняться, то наши конкуренты нас обойдут, так как они думают не только о выручке, но и о value, которое они приносят потребителю"

Мы говорим: "Хорошо, конечно, мы вам поможем. Для этого мы приведем к вам в компанию лучшие умы с рынка, проведем коучинги, составим новый совет директоров из лучших топов со всего мира, которые будут помогать вам выстраивать новую стратегию и трансформироваться." И  все радостные расходятся работать.

Мы разрабатываем план онбординга, новые KPI системы, приводим в СД глобальных СЕО. Говорим, что все готово к запуску, давайте внедрять новые инструменты. И тут клиент говорит: ой знаете, а зачем нам все менять? Выручка наша растет и без трансформаций. Зачем нам новая команда? У нас и тетя Оля, бывшая повариха, прекрасно справляется с ролью HR Директора. Какой диджитал? Мы и в экселе прекрасно считаем, зачем нам инвестировать непонятно во что. Какие прозападные системы обоучения? Оно нам зачем? Оно нам кэш не приносит. Так что идите нахрен, господа консультанты, мы тут сами. Надо бабки генерить, а не фигней заниматься.

Вот это и есть корп. культура😊  Так, между прочим, случилось с Магнитом. Пока X5 Retail Group (и Пятерочка в частности) вкладывалась в команду и ребрендинг, Магнит забил на команду и все эти "мелочи". Да зачем нам нужен сервис? Мы и на грошовых ценах вывезем. Не вывезли)

Корпоративная культура - это то, что нельзя пощупать, но можно ощутить. Когда устраиваетесь в компанию, обращайте внимание на то, как сотрудники общаются между собой, какие темы поднимают, сколько компания вкладывает в развитие своих сотрудников (и вкладывает ли), с каким бэкграундом люди тут работают и т.д. Корпоративная культура - это как вода для бульона. Она вроде безвкусная и не особо важна, но если за основу  взять воду из-под крана, то никакие приправы не спасут. Простите за примитивную метафору, но суть именно такая)

By the way: все паникуют касательно того, что телеграмм вскоре заблокируют. Не паникуем и скачиваем либо Opera VPN, либо TouchVPN. Даю еще ссылку на хороший ресурс, где подробнее написано, как правильно обходить проделки роскомнадзора 😊 https://vc.ru/24732-hack-telegram-block
Я получаю столько крутых отзывов про Без aspera, что просто не могу позволить нам расстаться ни при каких обстоятельствах)

Хорошего вечера!

#корпоративнаякультура #рефлексия

​​​​ФИТ ИЛИ НЕ ФИТ

Есть такое понятие (особенно в консалтинге разного типа), как "фит" или "не фит". Чаще всего это про то, насколько хорошо человек вписывается в компанию по софт скиллам. Но наряду с пресловутым "ориентированность на результат", "готовность сделать extra mile", "командный игрок" (прям читаю эти фразы и подташнивает, насколько они затасканные), есть еще совершенно не очевидные для соискателя вещи, которые влияют на принятие финальных решений. И это:

Внешность
Никуда дискриминация по внешности не делась и никуда никогда не денется. К мужчинам это относится в меньшей степени, но женщины до сих пор хлебают сполна. У меня в личной практике было не мало случаев, когда мы не представляли кандидатов клиентам, потому что они были не очень презентабельными. Что это значит? Они были либо over-weight, либо старо и разбито выглядящими, либо было еще что-то, что делало их не очень привлекательными (например, какой-нибудь врожденный дефект). Был случай, когда мы не стали показывать мужчину "потому что лицо пропитое". Был случай, когда не стали показывать женщину, "потому что клиент не любит полненьких". Был случай, когда клиент заявил, что не будет работать с косоглазым человеком, так как не понимает, куда ему смотреть. В общем, никуда не деться. Хочешь того или нет, но следить за весом, мазаться анти-возрастными кремами, нормально одеваться и не увлекаться алкоголем придется, если есть желание всегда быть хорошо трудоустроенным.

Мимика и жестикуляция
Вот иногда смотришь на человека, и вроде все в нем складно. И костюм хороший, и говорит логично, и структура в голове есть, но вот неприятно он улыбается и всё. И не можешь ты отделаться от ощущения, что он скользкий и ненадежный. А все дело в мимике: ну, вот неискренняя улыбка человека, хоть ты тресни. У меня есть пример топа, который очень любит снимать бизнес-советы на камеру. И вроде советы неплохие, и вроде PR грамотный, но улыбается он ужасно неискренне, и это портит все дело. Или был у меня кандидат, который очень странно закатывал глаза. Зачем, Карл, ты так делаешь, зачем ты ты так странно закатываешь глаза. Короче говоря, следите за своей мимикой, работайте над ней и улыбайтесь искренне. А то получите потом обратную связь "позиция на холде, мы с вами свяжемся попозже". И ты так и уйдешь, не узнав, что ты просто странно закатывал глаза при ответе на вопросы.

"Классность"
Это самое эфемерное, что есть в нашей профессии. Всех людей после собеса можно разделить  на "классных", "норм" и "не очень". И вот эта классность заключается в какой-то смеси софта и харда, когда человек структурен и логичен, но при этом очень приятен в общении. Он четко отвечает на твои вопросы, рассказывает показательные кейсы, шутит подходящие шутки, грамотно ломается, дает правильных рекомендателей и производит впечатление человека, которому нечего скрывать. Наряду с этим у него очень понятная история предыдущих карьерных переходов и ясная мотивация к новому переходу. И вот выходишь после собеса и думаешь "блин, какой он классный". И это успех встретить такого кандидата. По моему опыту больше всего таких людей водится в FMCG, но, может быть, мне просто так везло.

Суммируя: когда о тебе принимается финальное решение, в игру вступает очень много разных критериев. Некоторые из них вообще нельзя оцифровать и пощупать, а некоторые на прямую связаны с твоим внешним видом и даже врожденной красотой. Что с этим делать? Хорошо одеваться, быть подкаченным, краситься (для женской половины) и следить за своим body language. И все же всегда держите в уме, что кому-то вы могли просто не понравиться и все тут. Когда мне было 19 лет и я искала свое первое серьезное место работы, один из рекрутеров (законченный шовинист и женоненавистник) спросил меня, когда я планирую детей. Когда я ответила, что еще даже о замужестве не думала, он сообщил своим коллегам, что я проклятая карьеристка и не подхожу компании по корпоративной культуре. Это я к тому, что идиотов много, не стоит сильно запариваться о разовых кейсах, но стоит начать волноваться, если отказы превращаются в тенденцию.

#интервью

​​​​ХОРОШИЕ ОТНОШЕНИЯ С НАЧАЛЬНИКОМ - ЗАЛОГ УСПЕШНЫХ ПЕРЕХОДОВ

Я часто рассказываю о том, что надо хорошо уходить из компании, чтобы бывшие коллеги не давали на тебя впоследствии плохих рекомендаций. Под бывшими коллегами я имею в виду чаще всего начальников, потому что в глазах работодателя только твои боссы могут максимально объективно тебя охарактеризовать. Не peers, не подчиненные, а именно боссы.

Так вот с начальниками нужно всегда быть в хороших отношениях и поддерживать их далеко не только из-за рекомендаций. Твои начальники - это залог твоих грамотных карьерных переходов. И вот почему:

1. Хороших сотрудников всегда забирают с собой.
Первое, что сделает твой босс после того, как немного очухается на новом месте работы, он начнет собирать команду  "под себя". И легче всего это делать не с нуля, а по проверенным каналам. С нуля - это долго, муторно, придется еще горе-рекрутеров нанимать и деньги им платить. И тут босс начинает вспоминать всех своих толковых бывших подчиненных, проверенных временем. У меня были случаи, когда мои плейсменты (кандидаты, вышедшие на позицию) перетаскивали за собой с предыдущего места работы целые команды  по 10 - 20 человек. Однако мой любимый кейс -  это "сцепка" одного из текущих членов Правления Сбербанка с одним из его прямых подчиненных. Всего за свою карьеру этот подчиненный поработал в 4-х компаниях. Так вот в три из этих четырех компаний (включая Сбер) его перетащил за собой босс. И это один из самых  красивых и грамотных (с точки зрения брендов компаний) карьерных треков, что я видела в своей практике.

2. Хорошими сотрудниками делятся с коллегами.
Наверху очень тесно. Все большие дяденьки и тетеньки друг друга знают лично :) А потому очень часто бывает так, что один биг босс звонит другому биг боссу и говорит: "Слушай, Виталик, я тут на новое место перешел, большие задачи, надо выстраивать целую функцию с нуля, а команды нет. Посоветуй каких-нибудь хороших ребят. Наверняка же у тебя в подчинении кто-нибудь был толковый". Второй биг босс ему отвечает: "Саш, слушай, да. Была у меня девочка такая умная, очень толковая. Когда я в X5 еще работал, она  репортовала мне на прямую, за диджитал отвечала. Мы с ней хорошую историю построили. Я бы ее к себе сейчас взял обратно, но она не хочет больше в ритейл возвращаться. Она как раз сейчас где-то в IT, но ей там не очень нравится, поговори с ней, скажи, что от меня. Я тебе контакты пришлю вечерком". Вот так это делается. Устраиваться по деловому знакомству - это хорошо. Это лишний раз доказывает, что ты хороший профессионал, и о тебе хорошо говорят на рынке.

Суммируя: внимательно смотри за переходами твоего начальства и думай на шаг вперед. Твой босс может сыграть чуть ли не самую важную роль в твоей карьере.

#рефлексия #карьерныйтрек #ментор

​​ПРО ПОИСК РАБОТЫ И НЕ ТОЛЬКО

Знаете, сегодня пятница, и я традиционно не хочу вас грузить какими-то сложными рабочими темами. Зато поделюсь с вами необычным выводом, к которому я недавно пришла. Даю спойлер: моя работа очень хорошо ложится на процесс выбора партнера для отношений. Наверное, этот пост надо было писать к 14-му февраля, но да ладно. Лучше поздно, чем никогда)

Не так давно я вышла из отношений, которые продолжались больше 3-х лет и ,конечно же, дико переживала. Мои заботливые подруги/друзья/коллеги наперебой советовали мне закупиться вином и скачать тиндер. Первая мысль была: нет, ни за что, там сидят одни дебилы (и на 95% это правда). Но меня заставили 😊  И с того момента началась "первоначальная идентификация кандидатов" и "составление лонглиста". Перед этим, конечно же надо было написать правильный джоб (в моем случае "мэн") дескрипшн и внести туда 3 самых важных компетенции потенциального кандидата 🤦‍♀️

А дальше начинается адское веселье: составляешь лонглист, потом шортлист, назначаешь собесы (захватив с собой воображаемый дескрипшн), приходишь на собес (свиданку), снимаешь основные компетенции и зарплатные вилки собеседника, пишешь после встречи отчет на кандидата подругам, подруги говорят, что тема мутная и надо собрать рекомендации у друзей его друзей, после сбора рекомендаций выясняется, что кандидат хреново разошелся со своим предыдущим "работодателем", а потому кандидат больше не кандидат. Приходишь домой и думаешь: "Бл, опять полтора часа жизни потратила впустую", и все возвращается к первоначальному созданию лонглиста.

Зачем я тут утрирую ситуацию и делаюсь с вами своими переживаниями? Тренируюсь в стендапе (шутка). Я пришла к выводу, что как бы забавно или ужасно это ни звучало, но процесс поиска работы/кандидата и поиска партнера/партнерши очень схожи. Химия она важна везде, и на работе, и в личной жизни. Если химии не случается, то, конечно, работать (и не только) будет сложно.

Но с другой стороны, если подходить и к поиску работы, и к поиску партнера структурно и осознанно, то результат будет более точным. Мне встречались реальные кейсы, когда мужчины и женщины нашли своих вторых половинок только тогда, когда точно осознали, кто им нужен. То же самое и в поиске работы: составляем таргет желаемых компаний, пишем эйчарам, находим работу мечты. Кстати говоря, моя знакомая Лера знает толк в том, как грамотно работать с операционной составляющей поиска работы и трудоустройства, в целом. Загляните к ней @govorit_recruiter.

Всем отличной пятницы! Любите себя, друг друга и свою работу)

#поискработы #мояистория

​​РОЛЬ СТАТУСА

На прошлой неделе в Ward Howell прошел наикрутейший тренинг. Тренинг был посвящен правильному позиционированию себя на работе, перед клиентом, коллегами и т.д. И проводили его (внимание!): профессиональные актеры.

В чем суть: мы постоянно играем на работе роли. В разговоре с начальником мы лебезим, в разговоре с подчиненным доминируем, клиента ублажаем, подрядчиков прессуем. В каждой из ролей мы четко ощущаем свой социальный статус. И из-за статусов и ролей, которые мы на себя примеряем, у нас складываются определенные стереотипы поведения с теми или иными людьми.

Приведу пример. На тренинге у нас было крутое упражнение, которое проходило в 2 итерации.

В первом случае нам каждому раздали карту. Попасться могла любая: от туза до 10. Каждая из карт ассоциировалась со статусом человека. Туз был самой мелкой картой, то есть самым низшим чином в корп. структуре. Десятка - босс оф зэ боссиз. Так вот, в первом случае нам раздали случайную карту и только мы знали ее  и больше никто. На основе того, какую карту мы получили, мы должны были пойти и заговорить с другими людьми. Нужно было попробовать угадать, основываясь на поведении собеседника, какая карта ему досталась.

Во втором случае игра строилась ровно противоположным образом: все видели твою карту, но сам ты не знал, что тебе выпало (как в крокодиле: мы ходили с картами, приклеенными ко лбу). По тому, как с тобой общаются коллеги, нужно было понять, какая у тебя карта.

Что я заметила:
1. «Десятки» вели себя настолько пафосно, как будто на них снизошло вселенское знание. На тузов они не просто не обращали внимание, они намеренно смотрели на них, как на низшее звено пищевой цепи.
2. Большинство «тузов» выглядели настолько униженными и оскорбленными, что без слез не взглянешь. Ну еще бы, когда с тобой даже тройки и четверки не разговаривают)
3. Большинство середнячков (пятерки, шестерки, семерки) вели себя максимально естественно. Их поведение мало чем отличалось от обычного.

Какие выводы я сделала для себя на основе этих наблюдений:
1. Большинство людей навязывают себе статусы, коими не обладают на самом деле. Например, средней руки клерк с 3-х летним опытом работы считает себя богом и гнобит своих подчинённых. Он-то поел какашек, теперь пускай стажеры отведают. При этом он лебезит перед своим боссом (главой отдела), а тот пресмыкается перед замом генерального, ну, а зам. генерального перед самим генеральным. То есть каждый отыгрывает свой придуманный статус на человеке на ступеньку ниже.

2. Мы сами определяем себе социальный статус, который с нас считывают окружающие. В процессе эксперимента были статистические выбросы. Были тузы, которые не вели себя как тузы, то есть не лебезили. И были десятки, которые не вели себя, как десятки, то есть других не унижали. И самое интересное вот что. Когда я сама была десяткой, и ко мне подходили пятерки, шестерки и т.д., которые лебезили, мне хотелось их заткнуть и показать, кто здесь главный. Когда ко мне подходили те же пятерки, шестерки, но говорили с уважением к себе и ко мне, мне хотелось продолжать разговор, слушать собеседника, быть на равных. Короче говоря: мы сами создаем себе статусы. Нашей манерой речи, жестами, мимикой, уверенностью или ее отсутствием.

3. Статус - это совокупность вербальных и невербальных сообщений, которые мы транслируем вовне.
Статус формируется на базе того, какие месседжи мы посылаем своему окружению. Начиная тем, как мы входим в офис, и заканчивая тем, насколько уверенно отстаиваем свою позицию боссу. Осанка, манера речи, мимика, жестикуляция, одежда, и самое главное - самоощущение. Есть расхожая фраза: если ты сам себя не любишь, другие тебя тоже не полюбят. Здесь то же самое. Если ты сам себя не воспринимаешь как «пешку» и «мелкую сошку» коллеги не будут позволять себе лишнего. Это не про личный бр
енд, это про внутреннее ощущение себя.

Подумайте об этом в следующий раз, когда будете говорить с начальником или искать потенциального ментора)

#рефлексия #корпоративнаякультура #коллектив

​​ПРО ПОВЫШЕНИЕ И КОРРЕКТИРОВКУ КАРЬЕРНОГО ТРЕКА

Я часто говорю о том, почему важно не задавать себе рамок в построении карьеры: только вы себя ограничиваете и больше никто. Но, наверное, у кого-нибудь могло сложиться ощущение, что я тут голословно вещаю исключительно про чужие кейсы, а сама шиш, что воплощаю😊. Поэтому я подумала, что необходимо поделиться с вами очень важной для меня новостью.

С этой недели я официально вступила в должность Директора по инновациям (Head of Innovations) в Ward Howell. В мой скоуп ответственности будет входить работа с диджитал составляющей нашего бизнеса. В первую очередь, с нашим IT продуктом в виде базы данных. Думаю, что значительную часть моего рабочего времени также будут занимать задачи по внедрению новых хаков для оптимизации и автоматизации нашей работы. Знали бы вы, насколько executive search консервативная в этом отношении индустрия 🙄

Предложение от менеджмента занять эту должность поступило довольно внезапно, но базировалось на двух рациональных составляющих.

Во-первых, я работала в Spencer Stuart и знаю, как работает лучший IT продукт на рынке (так как в него было вгрохано несколько миллионов долларов чикагской штабквартирой).
Во-вторых, у меня параллельно есть своя HRtech история topexeprt.online, где мы с командой постоянно работаем с диджитал продуктом.

В общем, я помаленьку корректирую свой карьерный трек, расту вверх и двигаюсь в интересном для меня направлении. Надеюсь, что вы тоже. А если нет, то самое время начать)

Отличного вечера и успеха в покорении новых вершин!

#карьерныйтрек #мояистория  #своедело

​​О ВАЖНОСТИ ПРИКЛАДНЫХ НАВЫКОВ

Довольно часто клиент приходит к нам с запросом: «Найдите мне человека, который мог бы выполнять задачи руками».  Речь идет о том, что топ менеджеры, набирая высоту, остаются на уровне управления исключительно стратегическими задачами. Это тот самый уровень, когда мы с вами выполняем кучу грязной работы и получаем свою копеечку. А наши боссы не суются в операционку и снимают все сливки.

Так вот, все более частым требованием от клиента становится умение топа, засучив рукава, погружаться в операционную составляющую бизнеса. Не просто делегировать, а вникать в задачи и управлять процессами. А для того, чтобы уметь это делать, нужно всегда держать руку на пульсе, уметь и в табличке-эксельке посчитать, и графики построить, и презу нарисовать.

Недавно, кстати, был потрясающий случай. Проводим executive оценку одной очень крупной окологосударственной компании. Ассессмент проходит следующим образом: решение бизнес-кейса, интервью с консультантом и ролевая игра. Так вот при решении кейса от человека требуется разобраться с задачей, понять фин. модель, определить, где много долгов и нерентабельных активов, и сделать презентацию по выходу из кризиса для воображаемого совета директоров. На подготовку дается около часа. И вот, кстати, одна из компетенций, которую мы здесь проверяем - это умение человека "работать руками".

Ну, и что вы думаете. В ассессменте из 20 человек было как минимум 2 кадра, которые "делигировали" эту задачу своим подчиненным. Те кое-как сделали, а сам выступающий  2-х слов связать не мог во время презентации, так как даже не понимал предмета разговора.

В общем, желаю вам всегда всё уметь делать своими руками, от этого ваша ценность, как менеджера, только возрастает. А если среди моих подписчиков есть те, кто интересуются финансами и консалтингом, то очень советую заглянуть к моим знакомым ребятам из Societe Financiers. Они уже который год делают отличную академию. 3 месяца занятий, 180 часов прикладных знаний (тех самых, что помогут работать руками) и туча материала для самостоятельной работы. Сама проходила их академию, поэтому советую, загляните.
https://goo.gl/qC9gwy
https://goo.gl/UyExYp

#друзьяканала #рефлексия

​​О ВАЖНОСТИ ВНЕШНЕГО ВИДА

Работа хорошего executive search консультанта стоит на 3-х слонах:

1. Экспертиза на рынке и владение информацией. Мы не торгуем резюме, мы торгуем инсайдами с рынка. Мы знаем, где, у кого и какие проблемы, а главное - кто в этом виноват. И виноватых мы по просьбе клиента "убираем"😊

2. Широчайший нетворк и возможность выйти на любого зампреда, преда или собственника. Не просто номер в записной книжке, а реально теплый контакт.

3. Внешний вид. Внешний вид консультанта - это залог его успеха или неуспеха. В страт. консалтинге дают даже специальные гайды по тому, как и где одеваться. Ну реально, прийти к клиенту в рубашке из Бершки или H&M, у которой даже воротничок не стоит, отстой полнейший.

Начнем с конца. Сегодня расскажу пару поучительных историй про 3-го слона - про внешний вид. У меня была коллега по цеху, которая выглядела значительно младше своих лет: маленького роста и с детским лицом + челка в пол лица. В общем, как-то раз она приехала на встречу к клиенту. Партнер, с которым они встретились уже в офисе, отправил ее домой со словами: "Нормально будешь выглядеть, тогда и пойдешь к клиенту". Героиня рассказа приехала без очков (которые придавали ей хоть какой-то seniority), еле накрашенная, со своей дурацкой челкой и собранным хвостом. Короче, если бы я не знала, что ей тридцатка, я бы подумала, что девчушка 11-й класс еще не окончила. Прелести этому луку добавил фиолетовый костюм. Классический, но фиолетовый, Карл!

У меня у самой недавно был печальный случай. Приходит кандидат на должность аналитика ко мне в команду. Хороший, умный, но выглядит так, как будто его 5 минут назад Кракен пожевал и выплюнул: мятый костюм, грязные ботинки, сальные волосы, лицо в запущенных прыщах. В бизнесе, где все строится на знакомствах, контактах и встречах такой вид не прокатит. Я тупо не смогу брать его на встречи с собой.

К чему я: внешний вид важен всегда и везде. Идешь на собеседование, позаботься о своем костюме, ботинках, прическе, ногтях в конце концов. Я говорю очевидные вещи, но ко мне до сих пор периодически приходят люди в мятых костюмах и с грязными ногтятми. Если ты не выглядишь внешне так, чтобы тебя захотелось продать клиенту или взять в свою команду, никакие компетенции тебя не спасут.

P.S. Завтра телеграмм скорее всего заблочат. Чтобы мы с вами оставались на связи, просто перейдите в прокси бота @proxy_socks5_bot,
нажмите start, а дальше перейдите по ссылке внутри текста. Штука прикольная, она будет работать только в телеграмме, поэтому другие приложения и интернет виснуть не будут (как часто бывает из-за впн, например).

#карьера #личныйбренд

​​​​О ТЕКУЩЕМ ПОКОЛЕНИИ ТОП МЕНЕДЖЕРОВ, ВОРОВСТВЕ И ЛЕНИ

Я выросла в маленьком городе. Большинство людей в нем живут по циклу: родился, пошел в школу, окончил кое-какой универ/техникум, нашел работу за 30к, вышел на пенсию, умер. При этом все жалуются, как все вокруг ужасно: денег мало, работа плохая, начальник дебил, все вокруг воруют.

Вместе с этим, если ты смог уехать и найти хорошую работу – значит за тебя где-то проплатили и по блату устроили. Если ты зарабатываешь не 30к, а 300к – значит воруешь. Если ты девушка и у тебя нормальная машина – значит применила по максимуму свои сексуальные способности.

Потом я переехала в Москву, стала работать, знакомиться с людьми. Помню свою первую встречу с кандидатом. Говорим о его опыте, о профессиональном бекграунде. Под конец интервью заходит речь о компенсации. Кандидат называют сумму годового дохода в 15 млн руб. Мое лицо застыло, как холодец на морозе. Мне эта цифра казалась не просто баснословной. Мои родители в лучшем случае за всю свою жизнь заработали такие деньги, а тут человек за год такое вытворяет.

Но самое интересное было даже не это. Кандидат рассказывал свой карьерный трек. Родился в Новосибирске, начинал работать простым супервайзером, потом перебрался в Москву. В Москве получал второе высшее, параллельно работал, воспитывал дочь. Помаленьку рос наверх по карьерной лесенке и вот к 38-ми годам он зарабатывает 15 млн. Он ездит на хорошей машине, купил квартиру, учит детей в частной школе. Где он наворовал и главное у кого? У алкоголика Васи с Петей, которые по подворотням слонялись, пока наш кандидат по 15 часов в день пахал? Откуда вот это «хорошо живешь, значит воруешь»? У меня в один день рухнул мир, который мне навязывали 18 лет.

Дальше становилось только интереснее: с каждой новой встречей с топами, во мне усиливалась профессиональная деформация. Во-первых, цифры в 15 млн стали казаться не только не баснословными, но вполне досягаемыми на горизонте 5-10 лет (в корпоративной среде).
Во-вторых, я отчетливо осознала, что между мной и директорами, вице-президентами и генеральными разница только в возрасте. 99% из них точно так же приезжали из глубинок, работали и выбивались в люди. Ну, и чем я хуже?

Короче: основные тезисы, которые я вынесла для себя в последние годы касательно восприятия себя, денег и карьеры:

1. Стереотипы – зло. И не важно, кем они навязаны, хотя самые страшные стереотипы, безусловно, те, что навязаны ближайшим окружением и семьей. Мне вот говорили, что быть гувернанткой или личным ассистентом генерального – это верх мечтаний для девочки из провинции. Они получают аж по 100 тыс. руб в месяц! Но зачем мне быть гувернанткой или ассистентом, когда я могу быть той, кто их себе нанимает?

2. Зарабатывать много не значит зарабатывать нечестно. Никто не отрицает, что у нас коррупция цветет пуще подорожников, но не надо всех грести под одну гребенку. Если человек добился успеха - это не значит, что он с кем-то переспал или его пропихнули. Так говорят только те люди, которые сами мало, что в жизни могут. Лично я от таких избавляюсь. Зачем мне лишний негатив в жизни.

3. «Большие люди» когда-то тоже были маленькими. Они также ходили в универ, работали, карабкались наверх. Да, можно все спихнуть на лихие 90-е и сказать, что текущему поколению топов повезло – кадров было мало, конкуренции никакой, бери и прихватизируй. Но ребят, почему тогда одни смогли выбраться и подняться, а другие скатились в нищету? Я думаю, потому что одни видели возможности, а другие - проблемы.

#рефлексия #карьера

ИНТЕРАКТИВ

Друзья, завтра в 18:30 здании ВШЭ на Мясницкой 20 я буду стартовать с интерактивной лекцией.

Наверняка сейчас многие из вас ищут себе постоянную работу или стажировку на лето, закидывают эйчаров письмами и насилуют хэдхантер 😄. Приходите и мы вместе обсудим то, как сделать процесс поиска работы менее болезненным и заполучить свой долгожданный оффер.

Кстати, если вы в активном поиске, советую почитать еще канал моих знакомых ребят @WTF_HR. Там не дают лайфхаков по отбору в компанию мечты, зато у вас будет возможность почитать мысли людей из индустрии, посмотреть, чем дышит HR сообщество. Будет потом о чем на собесе поговорить с рекрутером :)

Жду всех! Пол, возраст, направление обучения, вуз - не важны.

P.S. Регистраций уже очень много. Поторопитесь, если хотите втиснуться. Но боюсь, что в аудитории завтра все-равно будет тесновато 😬

Завтра в 18:30. Мясницкая 20, аудитория 125.

Ссылка для регистрации:
https://goo.gl/Ah77xL