А как первоначальный контент брал, раньше вроде онлайн кинотеатров не было

Что делать в такой ситуации

Пришел первым разработчиком в моей локации , дальше повысили до старшего разраба(не лид) и начали  расширять команду, сейчас нас трое
Я брал участие в собеседованиях, но не принимал окончательные решения

Взяли первого, эстимейты проваливает, невниматильный, 0 инициатив, к работе относится не всегда ответственно, коммуникации с ним нормальной нет(на тим билдинги не ходит)
Взяли второго,  мне первый показался хорошим разрабом, человек работает еще меньше, такое чувство что 2-3 часа в день от силы. За полтора месяц 0 пулл реквестов, я пытаюсь максимально помогать, а он на след день не помнит что я ему говорил. Задает неправильные вопросы и постоянно перебивает. С него уже сняли 2 задачи, бо дедлайны

Я в свои первые недели, прям сидел, во все вникал, везде все вычитывал и пытался быть в контексте всего происходящего. И я был сам, почти никто не помогал. Мне только иногда тыкали куда смотреть. А тут я им все стараюсь разжевывать.

А меня почему-то задевает, что компания отличная, все на доверии, а типы, с моей точки зрения, используют ее, и делают свой минимум и то не всегда.
Это у меня траблы, и я должен поменять свое мышление и поднятуть софт скиллы? Мб почитать что на эту тематику?

Менеджер предложил роадмап в тим лида или тех лида
Я сначала хотел тех, бо брать минимальную даже ответственность за коллег стремно))
Но мне сказали неплохо будет если буду тим лидом

Были ли у кого похожие ситуации или мб кто совет поможет как правильно поступить?
И что же выбрать Тим лид или Тех лид?)

сорян за лапшу текста

@samatg @dector9 @manwatermelon  вы сейчас серьезно или просто беседу поддержать?

Может, он работать не хочет и стоит поискать того, кто хочет? А может, руководство все устраивает? Короче, это отличный запрос, с которым ты можешь прийти к своему руководству и спокойно обсудить. Если руководство не хочет ничего менять (и не даёт власти тебе) — остаётся поменять своё отношение или терпеть или поискать другое место. Но в любом случае, если будешь в диалоге с начальством держать глаза и уши открытыми, не стесняться своих проясняющих вопросов — то точно что-то новое узнаешь.

Вопросы — это классно.

Что делать в такой ситуации

Пришел первым разработчиком в моей локации , дальше повысили до старшего разраба(не лид) и начали  расширять команду, сейчас нас трое
Я брал участие в собеседованиях, но не принимал окончательные решения

Взяли первого, эстимейты проваливает, невниматильный, 0 инициатив, к работе относится не всегда ответственно, коммуникации с ним нормальной нет(на тим билдинги не ходит)
Взяли второго,  мне первый показался хорошим разрабом, человек работает еще меньше, такое чувство что 2-3 часа в день от силы. За полтора месяц 0 пулл реквестов, я пытаюсь максимально помогать, а он на след день не помнит что я ему говорил. Задает неправильные вопросы и постоянно перебивает. С него уже сняли 2 задачи, бо дедлайны

Я в свои первые недели, прям сидел, во все вникал, везде все вычитывал и пытался быть в контексте всего происходящего. И я был сам, почти никто не помогал. Мне только иногда тыкали куда смотреть. А тут я им все стараюсь разжевывать.

А меня почему-то задевает, что компания отличная, все на доверии, а типы, с моей точки зрения, используют ее, и делают свой минимум и то не всегда.
Это у меня траблы, и я должен поменять свое мышление и поднятуть софт скиллы? Мб почитать что на эту тематику?

Менеджер предложил роадмап в тим лида или тех лида
Я сначала хотел тех, бо брать минимальную даже ответственность за коллег стремно))
Но мне сказали неплохо будет если буду тим лидом

Были ли у кого похожие ситуации или мб кто совет поможет как правильно поступить?
И что же выбрать Тим лид или Тех лид?)

сорян за лапшу текста

а как такой вопрос будет звучать? "мне кажется, в моей команде я работаю лучше всех, а эти двое лодыри, давайте их уволим"?

Секрет как при этом не наезжать: это говорить о своих наблюдениях и чувствах. То есть от себя. «Я заметил», «мне кажется», «я вижу что», «я чувствую», «мне» и тд. Поменьше факты о других людях побольше о себе. Против этого точно не попрешь и обижаться на то, что тебе показалось — глупо.

Кажется, иногда в общем случае после таких рекомендаций тон всего лишь меняется на: «мне кажется, что ты идиот и твой код говно».

Секрет как при этом не наезжать: это говорить о своих наблюдениях и чувствах. То есть от себя. «Я заметил», «мне кажется», «я вижу что», «я чувствую», «мне» и тд. Поменьше факты о других людях побольше о себе. Против этого точно не попрешь и обижаться на то, что тебе показалось — глупо.

Может, он работать не хочет и стоит поискать того, кто хочет? А может, руководство все устраивает? Короче, это отличный запрос, с которым ты можешь прийти к своему руководству и спокойно обсудить. Если руководство не хочет ничего менять (и не даёт власти тебе) — остаётся поменять своё отношение или терпеть или поискать другое место. Но в любом случае, если будешь в диалоге с начальством держать глаза и уши открытыми, не стесняться своих проясняющих вопросов — то точно что-то новое узнаешь.

Вопросы — это классно.

Секрет как при этом не наезжать: это говорить о своих наблюдениях и чувствах. То есть от себя. «Я заметил», «мне кажется», «я вижу что», «я чувствую», «мне» и тд. Поменьше факты о других людях побольше о себе. Против этого точно не попрешь и обижаться на то, что тебе показалось — глупо.

Получить обратную связь. Может начальники тоже так считают, а может — они считают по другому.

Моя базовая предпосылка очень простая: контакт с реальностью.

Записал!