SS
иногда бывают ситуации похуже: разработчики начинают превентивно бычить на лидеров, когда только намек на инцидент
а мотивация какая?
Size: a a a
2021 March 12
SS
типа лидер не предотвратил инцидент, а им разгребать теперь?
IV
а мотивация какая?
от «я же говорил», до просто защитная реакция, потому что их пиздили на прошлом месте работы за проебы
SS
<анекдот про летающих крокодильчиков>
O
от «я же говорил», до просто защитная реакция, потому что их пиздили на прошлом месте работы за проебы
Я вот честно сказать любил до некоторого времени вслух говорить "я же говорил". Теперь начал говорить про себя и просто действовать с учетом того, что я то точно знаю что стрельнет.
O
Ну то есть если уж "мои полномочия все", то что делать то, надо жить дальше)
A
читаю и завидую. У всех такие классные команды и компании, судя по разговорам 🙈 У меня как-то вечно баланисровать приходилось. Или своих защищая от соседних команд / руководства или сглаживая какие-то острые углы в команде…
O
читаю и завидую. У всех такие классные команды и компании, судя по разговорам 🙈 У меня как-то вечно баланисровать приходилось. Или своих защищая от соседних команд / руководства или сглаживая какие-то острые углы в команде…
Не переживай, не у всех:)
IV
Я вот честно сказать любил до некоторого времени вслух говорить "я же говорил". Теперь начал говорить про себя и просто действовать с учетом того, что я то точно знаю что стрельнет.
помнишь анекдот как собирают корабли в бутылке? заполняют бутылку всяким говном и трясут. иногда получаются корабли.
так же с «я же говорил», иногда действительно говорил именно это ;))
так же с «я же говорил», иногда действительно говорил именно это ;))
O
помнишь анекдот как собирают корабли в бутылке? заполняют бутылку всяким говном и трясут. иногда получаются корабли.
так же с «я же говорил», иногда действительно говорил именно это ;))
так же с «я же говорил», иногда действительно говорил именно это ;))
Хехехе. Ну мои предсказания к сожалению сбываются сильно чаще события из анекдота:)
SS
Хехехе. Ну мои предсказания к сожалению сбываются сильно чаще события из анекдота:)
требуй повышения
IV
ну вот был разработчик который бычил нон-стопом потому что «я же говорил», но на деле 99.99% времени нес нереальную херню
A
Хехехе. Ну мои предсказания к сожалению сбываются сильно чаще события из анекдота:)
а с рынком акций не хочешь попробовать ? 🙂
O
а с рынком акций не хочешь попробовать ? 🙂
Я уже неоднократно проверял, что я могу только его портить. Я там угадываю строго в обратную сторону:)
O
ну вот был разработчик который бычил нон-стопом потому что «я же говорил», но на деле 99.99% времени нес нереальную херню
Ну не, это клиника. Я редко говорю "я говорил". Но обычно только по большим и серьезным проблемам. Мелкие обычно проще решить, чем говорить)
O
Ну ведь реально же, я же говорил! :)
O
требуй повышения
Звучит как "требуйте доливать пиво до отметки на стакане". От кого требовать то? Как там в анекдоте - сын подполковника не может стать генералом, потому что у генерала тоже есть дети.
O
Будет вариант - буду пробиваться, а пока у нас чет и так имхо избыток "руководителей".
A
Ну не, это клиника. Я редко говорю "я говорил". Но обычно только по большим и серьезным проблемам. Мелкие обычно проще решить, чем говорить)
ну это зависит от положения. Если ты сотрудник, а решает кто-то сверху - это одно. А если ты ответственнен за решения коллегиальные с кем-то. То мне разочек резонно задали вопрос “если ты так был уверен что ты прав, почему ты не смог переубедить остальных?”
O
Сайд-эффекты от регулярных поглощений других компаний вестимо.