Тут конечно нужно уметь держать баланс и в этом и есть искусство. Но вот конкретно я видел ситуации, когда в ад всё скатывалось гораздо быстрее чем через 3 года, а MVP в первых версиях обычно сильно далёк от того что должно получиться на самом деле => бизнес застревал в состоянии “мы тут наделали кучу ***(плохих решений), продукт получился не тот что нужен рынку, понятно как поменять продукт, но менять то что уже есть крайне сложно”. И вот это уже задница. Если те проблемы, которые ты сейчас видишь, к такому не должны привести — нормально потом переделать.