Буквально недавно ещё прошлой осенью не было.

каверзные вопросы позадаю на понимание основ и вопросы на взаимодействие с коллективом. там иногда попадаются залётные..

расскажи про ваши правила?

мне кажется, все разговоры про найм всегда ходят по одному и тому же кругу. наниматель проводит столько собеседований, чтобы обезопасить себя от найма плохого сотрудника, сколько может. фаанг шесть, а контора рога и копыта одно в полчаса. никакое собеседование не дает гарантии 100%, что сотрудник подойдет, поэтому добавляют испытательный срок. со стороны кандидата это тоже фильтр, готов он к 6 алгоритмическим интервью готовиться и брать выходной на текущей работе, или готов только полчаса после работы говорить. с вами был капитан обобщения.

Там есть ещё одна сторона - различного рода аналитика со стороны hr - начиная с опросов как кандидатов так и интервьюверов так и a/b тесты по разным типам собеседований, а давайте сделаем чуть больше упор на хард скиллы и замерим сколько из нанятых останется через полгода а ещё глянем на скорость онбординга и производительность одним глазком и насколько упадёт hiring rate (с учётом региона). Опять же важно понимать применимость - если у вас сотни наймов в месяц это имеет смысл а меньше - делайте как вам удобно

да, но только в больших компаниях :)

Что я и написал :) для кого-то это большой сложный и масштабный процесс, там это важно стандартизовать (сотни интервьюверов) откалибровать и сделать конвейер

А начинаются эти разговоры тогда, когда Рога и Копыта воображают себя хоть немного фаангом:)

Могу рассказать за DevOps/SRE и о том, как оно выглядело последние года полтора (сейчас реорг, так что наверно все поменяется) в нашем департе (народа там в диапазоне 100-500 человек).
У нас тоже телефонный скрининг + 3 собеса подряд + 1 cultural fit выделенный, он же собес с менеджером. Содержание собеседований не повторяется.
Обычно 1 программистское (coding, patterns etc), 1 на ops/cloud/tooling/немножко архитектуры, 1 на архитектуру\траблшутинг из района "что делать если идет не так и как бы ты сделал чтобы оно так не было". Ну и еще cultural fit, оно и есть cultural fit.
Каждый пишет краткое резюме и бинарный hire/no hire. Кто о чем говорит обычно договариваемся заранее, но роли сами устаканились как-то. После собеса, если есть сомнения, просто в чатике обсуждаем. Если сомнений особых нет - то нет. Финальное решение за менеджером, с ним можно в целом взаимодействовать, никто не запрещает.
Что касается команд - у нас можно спокойно внутри перевестись из одной в другу, поэтому нет какой-то специфики особой в целом на собесах. Вакансии, где различается направление и технологии висят отдельно.

👍

Ребята, привет! А кто-то в рабочих условиях использовал Craft (аналог Ноушена)? Чем хорош, какие жалобы?

Под маленький проект рассматриваю сервис для базы знаний, пока до 10 человек. Пользуюсь регулярно Ноушеном, потыкал Крафт — заинтересовала скорость интерфейса. Но, пока там не полевых полноценных условий, чтобы оценить до конца)

Я. Мне не понравилось то что нельзя отдельные заметки в сайдбар как папки и местами видно что редактор писали руками

А можно про «писали руками» перефразировать на язык пальцев, чтобы было понятно как это влияет на использование? 🙂

@samatg кажется, ты ещё пользовался, был пост о Крафте. Поделись фидбэком, пожалуйста 🙂

Сейчас основа редакторов это content-editable в хтмл. Работает херово нестабильно но уже с набитыми шишками

Они где-то писали что все нативное. И местами судя по каким-то не очень  комыортным местам так и есть

Я был супер ранним пользователем, у них был баг, из-за которого CPU уходил в 100% в частом для меня кейсе. Я написал автору, он ответил что исправит, они вроде даже исправили, но я с тех пор не пробовал.

Скорость была классная, да. Про удобство не помню.

Ну не все финансы такие. Нам в Нордее хватает одного интервью технического. Ещё ни разу не пожалели о том, что кого-то взяли.

Очень везло, ну или вы боги

а сколько человек штат?

В нашем отделе около 30-40. Я за нас говорю. В других не знаю что и как.