Size: a a a

2021 May 29

МС

Михаил Серебренников... in ctodailychat
Я думаю, много секций могут позволить себе только крупные компании, у которых нет дифицита в кадрах. В том же 2ГИС в R&D направлении работают около тысячи людей. При этом собеседований два.
источник

O

Onlinehead in ctodailychat
Как можно внезапно закрыть вакансию, но при этом пригласить человека? Может стоит ему позвонить? Ну или как-то по-другому это организовать?
источник

O

Onlinehead in ctodailychat
Я кстати встречный вопрос задам, сори - как разработчик, а что ты поймешь за 4 часа против 1 часа?
источник

DT

Dmitry Tsybin in ctodailychat
Ну типа у вас несколько кандидатов параллельно и вы общаетесь, в итоге один, который шел чуть раньше, принял оффер
источник

С

Слава in ctodailychat
Качество местной кухни. Как раз проголодаешься за 4 часа
источник

O

Onlinehead in ctodailychat
5 раз?) Кроме того - а зачем тратить время человека, если уже понятно, что у тебя есть минимум пара нормальных кандидатов и с высокой вероятностью кто-то из них согласиться?
источник

DT

Dmitry Tsybin in ctodailychat
Я не пойму за 4 часа - я пойму за час, еще трое поймут за час, и мы покроем область шире + снизим вероятность ошибки в обе стороны (например если секция со мной прошла плохо, а с остальными хорошо - это вероятно какая-то случайная проблема)
источник

O

Onlinehead in ctodailychat
Я в целом попадал в такие ситуации и я обычно в такие компании больше никогда не прихожу собеседоваться. На моем опыте так всякие крупные неповоротливые делают, банки и подобное
источник

SG

Samat Galimov in ctodailychat
друзья, извините, что влезаю с высокий тред с техническими вопросами, но у вас DNS не ломался в big sur? в сафари интернетом пользоваться невозможно, сраный хром делает DNS сам и у него всё в порядке

sudo killall -HUP mDNSResponder помог, но какого хуя?
источник

O

Onlinehead in ctodailychat
Сори, у меня не ломался.
источник

DT

Dmitry Tsybin in ctodailychat
Да как это от размера компании-то зависит? Пусть даже в компании 5 человек - либо ты собеседуешь параллельнл кандидатов и тогда такая ситуация возможна (один оффер принял раньше), либо последовательно и тогда процесс интервью может занять бесконечное время
источник

С

Слава in ctodailychat
Это даёт мне надежду, что под сафари больше не придется верстать
источник

O

Onlinehead in ctodailychat
Потому что только большим компаниям обычно насрать на людей:) В маленьких (и\или хороших) компаниях обычно 1. На входе скажут что уже есть люди и есть шанс отказа на середине процесса и спросят хочешь ли ты лезть в это, 2. Не на столько много вакансий, чтобы такое могло случаться регулярно.
источник

SG

Samat Galimov in ctodailychat
источник

O

Onlinehead in ctodailychat
Есть разница между "вас пособеседовали и выбрали одного" и "вас пособеседовали в разных треках и ты оказался в том, что шел позже, поэтому у тебя на самом деле шансов почти не было и теперь надо начинать сначала".
Вообще, чтобы не было подобного, на подавляющее большинство позиций (не эксклюзивных) тут же гугл набирает in general. Ну то есть ты все равно дойдешь до конца цикла и до финального решения да\нет вне зависимости от того, кто-то принял офер или нет. Просто в конце у тебя сократится выбор команд. А может и нет, большая компания может себе позволить взять на человека больше, если он хорош. Ну и конечно тебя не будут заново собеседовать, если вдруг команда поменялась.
источник

SS

Slava Savitskiy in ctodailychat
а как в яндексе выставляют оценку собеседования? там есть рубрики, что вы хотите услышать? вопрос не только тебе, но может ты знаешь
источник

DT

Dmitry Tsybin in ctodailychat
Ты делаешь утверждение, что так только ФААНГ собеседует. Но это не так, по крайней мере в моём пузыре это стандарт (убер, дропбокс, мапбокс, букинг и остальные). Вот я сейчас в Берлине команду набираю и там все ОК с таким подходом.

Во-вторых мы опять скатились в обсуждение Яндекса, а у меня совсем другой вопрос: как иначе можно построить нормальный процесс интервью для компании, где много команд нанимают параллельно, который действительно позволит выбирать подходящих кандидатов и не выбирать неподходящих, и который будет работать без corner-cases, которые на масштабе постоянно случаются?
Если делать одно долгое интервью с командой, то получается как будто найм в N отдельных компаний и если с одной не сложилось, то для каждой следующей весь процесс надо повторять заново.
источник

DT

Dmitry Tsybin in ctodailychat
Плюс ты делаешь неверное утверждение, что в Яндексе все секции одинаковые и обязательно с членами команды - нет, они разные и по возможности хотя бы одна секция должна быть с кем-то из команды
источник

С

Слава in ctodailychat
Без corner-cases это в духе "если бы водителей нанимали как программистов"?
источник

С

Слава in ctodailychat
Я вот просто считаю, что не все люди должны заниматься всем подряд
источник