Д - договороспособность

Приватный вопрос Симонову:
Что можно сделать с агрессивным менеджером проекта, продавливающим свои решения, не выслушивающим аргументы команды, резко реагирующим на все попытки что-то ему объяснить?

Она лезет в техническую сторону вопроса, далеко не всегда понимая суть происходящего. И уж конечно она постоянно всем недовольна.

Ответ: предложите ей определиться с тем, договороспособна ли она.

Если да, - то начинайте договариваться о правилах игры: вы рассказываете свои ожидания, а она - свои. Ртом. Полностью. Договоритесь об ожиданиях и правилах, которые помогут их достигать.

Ну разумеется, если она попытается свести всё к формуле "я могу бесконечно с вами обсуждать до тех пор, пока вы не примите факт, что права именно я", - это это говорит о недоговороспособности.

В этом случае  идите к руководству и сообщайте все вместе, что она сама себя признала недоговороспособной, а вы, как команда, не готовы работать с недоговороспособным менеджером.

Задать свой приватный вопрос Симонову тут: https://forms.gle/i2kvJcZ3h9vofwhW8

В техдиры б я пошёл, пусть меня научат!

Вопросы Симонову:
1) как стать техдиром?
2) как дорасти до техдира?
3) что надо выучить, чтобы стать техдиром?
4) что входит в обязанности техдира?
5) сколько платят техдирам?
6) ...

Ответ на все эти вопросы:
На позиции техдиров нанимают людей, которые способны построить, поддерживать и развивать проект, используя имеющиеся доступные ресурсы.

Обсудить за техдиров тут: http://t.me/ctorecordschat

А кто-то юзает kimai2 для учёта времени?

Автоматизация дизайна в САЛе:

Добрый день, Дмитрий!

...
Как вы знаете, мы часто разрабатываем очень масштабные проекты с миллионом важных деталей — навигационные системы для Московского метро, адресные указатели для Москвы, интерфейсные комплексы для «Билайна» и многое другое. Точно и безошибочно решать задачи такого объема и сложности нам помогает автоматизация.

Роботы в 30–60 раз (мы замеряли) экономят время и трудозатраты на проект. Там, где нужен штат из пятидесяти дизайнеров, в команде с роботами справляются пять. Роботы верстают по 8000 макетов за три часа и незаменимы в случаях, когда нужно делать этикетки, упаковку или страницы сайтов в больших количествах. Роботы самостоятельно наполняют навигационные носители и решают, где их лучше разместить, умеют проверять тексты, верстку и дизайн на ошибки и соответствие гайдлайнам без участия людей, систематизируют, тегируют и хранят большие массивы данных, что в итоге позволяет руководителям контролировать состояние дел на проекте и оценивать текущие версии файлов, а дизайнерам — уделять больше времени творческой работе.

Вот некоторые наши проекты, в которых успешно применялась автоматизация дизайна:

Навигация для ВДНХ: (url)
Информационные мониторы для Шереметьева: (url)
Навигация в подуличных переходах Московского метро: (url)
Навигация на Московском центральном кольце: (url)
Домовые таблички Москвы: (url)
Сайты торговых центров "ТПС недвижимости": (url)

Мы подготовили презентацию об автоматизации дизайна, но она дает только общее представление о возможностях и достоинствах наших роботов. Подробнее мы с удовольствием расскажем лично и даже покажем все в действии. 

https://ctorecords.shortcm.li/klPemS

Обсудить за автоматизацию дизайна тут: http://t.me/ctorecordschat

Первый техдир на фрилансе

Давайте поддержим нашего коллегу техдира на фрилансе - Григория Добрякова. Он предлагает на своём сайте следующие пакеты услуг:

Гриша предлагает следующие коробочные продукты:
* «Продукт без багов»
* «Управление конфигурацией»
* «Мониторинг ошибок»
* «Фундамент»
* «Гуманитарий ставит задачи программистам»
* «Командная культура»
* «Найм лучших»
* «Стратегия продаж»
* «Терапия»

Ставим услуги техдиров на поток!

Обсудить за техдирство на фрилансе тут: http://t.me/ctorecordschat

Заявка  на рассмотрение кандидатуры о включении в Техдирский клуб: https://forms.gle/Nf5FG2xtogq7oZ1K6

Обсудить за техдирский клуб тут: http://t.me/ctorecordschat

Развиртуализировались с прекрасным @Gen1us2k!

С Петровым Лешей на KnowledgeConf

Про мотивацию

Приходишь на пустое место, когда состояния неизвестности и непонятности, Преодолев все r&d задачки, Ты переходишь в состояние, когда всё завелось и уже понятно, что Ты ещё не одержал победу, но уже точно не проиграл. Ты смог построить главный mvp, а дальше уже идёт простая разработка, построение инфраструктуры, нарезание спринтов и вот это вот всё. Ты понимание:  "мы в игре!"

С Тобой вместе "врывается в тему" вся команда. Они пришли вместе с Тобой на проект одними, а теперь они - соврешенно другие люди. И они все это понимают. Теперь и Ты и они понимают, что вся команда готова браться за любые задачи - не страшно, насколько они непонятные и тяжелые.

А причём тут мотивация? Где тимбилдинг? Где веревочные курсы и вот это вот всё? Это всё нужно, когда нет ощущения, что Твоя команда готова всех порвать и она сама это осознаёт.

Фундаментальная мотивация, - настоящая реальная победа, ощущения того, что Ты впереди одержишь любые победы над любыми задачами, осознание собственного роста, осознание готовности к любым задачам, ощущение непобедимости, а не крики "Ты можешь".

Обсудить за мотивацию тут: http://t.me/ctorecordschat

Денис Габайдуллин спрашивает о том, как прийти на позицию тимлида в незнакомую команду.

Лучшая мотивированная команда, - это команда собранная Тобой с нуля. С чужой "холодной" командой та же история - перенабери её с нуля. Сначала начни плотно работать над каким-то пулом новых задач с одним человеком, с кем найдёшь общий язык. После того, как сработаешься с ним, выберите кого присоединить к этой новой команде второго . Затем третьего и далее по одному присоедини всю команду.