Size: a a a

Заметки техдирские

2019 July 02
Заметки техдирские
Коллеги! А тут есть собственники бизнеса?

Хотел посоветоваться по одному этическому вопросу, связанному с делегированием полномочий и решению конфликта: я прорешиваю управленческие задачки, но нужно свериться с реальными практиками.

Особенно интересны собственники, которые ввели в руководство своих детей или которые сами являются руководящими детьми собственников.

Стукнитесь в личку, Plz!
источник
2019 July 03
Заметки техдирские
UPDATE от Лёши Должикова про ТЗ про нож
https://t.me/ctorecords/1015

Это ооооочень хорошее ТЗ! Ещё и с пользователськими сценариями) Осталось только выкатить смету и радоваться!

К сожалению обычно всё несколько иначе:
1. Сделай нож чтобы ВСЕ!
2. Вы специалисты по ножам? Вот и сделайте НОЖ!
3. Хочу НОЖ лучше, чем у других! Давайте начнем делать НОЖ, а по дороге поймём как его лучше использовать )))
источник
Заметки техдирские
В чём сила, брат?
Анонимный опрос
44%
Атлант расправил плечи
56%
Как закалялась сталь
Проголосовало: 107
источник
2019 July 05
Заметки техдирские
В обсуждении про капексы и опексы (покупка и аренда железа) @igormyzgin пишет:

Купить или арендовать сервер? условно нужный тебе сервер стоит 1.5М рублей у поставщика, а провайдеры опексом дают тебе его почему-то в аренду за 100К в месяц, делим 1.5М на 100К и получаем 15 месяцев - с одной стороны провайдеры какие-то слишком жадные?

С другой стороны в этом сравнении есть ровно одна ошибка : ты сравниваешь разное и получаешь некорректный ответ. мало того, что опекс на то и опекс, что можешь отказаться в любой момент и потом не продавать б/у на Авито, так услуга "аренда железки у провайдера опексом" в себя включает и железку и сервис на нее и руки, которые ее пинают, и колокейшн этой железки и сеть провайдера и аплнинки и мониторинг и вся прочая инфраструктура провайдера.

А железка - это 30-40 кг металла и пластика в пенопласте/полиэтилене/гофрокартоне у тебя на столе/в подсобке/на складе.
источник
2019 July 09
Заметки техдирские
​​Будни HR
источник
2019 July 11
Заметки техдирские
У меня тут знакомые интересуются, как живётся с третьим допуском. Есть, кто сможет рассказать в личке?
источник
Заметки техдирские
​​Слёрм — простой способ ворваться в тему по Kubernetes

В апреле ко мне постучались организаторы Слёрм — курсов по Kubernetes — потестировать и рассказать своё впечатление. Я написал небольшую статью на Хабре про свои впечатления!
источник
Заметки техдирские
Коллеги! Я новичок на хабре, - прошу у вас лайков и поддержки :)  Они мне очень помогут!
источник
Заметки техдирские
Обсуждение публикаций в чатике http://t.me/ctorecordschat
источник
2019 July 17
Заметки техдирские
​​Наброс про читерство

Читерство, как явление в нашей работе встречается часто. Например, кто-то поработал в сильной команде, не прижился, ушёл и неожиданно начал хантит светлые головы. Подло? Некрасиво? Это бизнес?

Или, например, специалист работает в крупной компании и подрабатывает налево, используя наработки из своей компании. Наработки конечно его, но вообще говоря, это воровство. Это если не присматриваться, о том, какое именно он время тратит на подработки.

Есть (и много) случаи, когда молодые (как правило, молодые) специалисты занимают принципиальную позицию, - работать только честно, быть принципиальными, открытыми, прозрачными. Есть, правда, случаи, когда такими словами только прикрываются. Особенно руководство, декларируя прозрачность, на самом деле, сильно ограничивают коллектив в информации под разной степенью благовидности своих действий.

Вопрос-наброс - читерство, дающее преимущество в среде таких же специалистов, как Ты, - оправдано или нет?
источник
Заметки техдирские
Читерство, дающее преимущество
Анонимный опрос
32%
Удобно, выгодно, деньги не пахнут
25%
Аморально, но те, кто читерят конечно выигрывают (
22%
Читерство аморально. Работать честно спокойнее и выгоднее в долгосрочной перспективе
22%
Умный специалист с высокой моралью получает лучше результаты, чем умный читер
Проголосовало: 144
источник
Заметки техдирские
​​Ситуации: "удобно просто работать", "кто-то что-то нарушает" и "нельзя не нарушать".

Начну с плохой ситуации, - когда, чтобы делать свою работу, нельзя не нарушать правила. Просто потому, что правила нарушают вообще все и Ты не сможешь выполнить свою работу, если Ты один не будешь правила нарушать. Тебя тупо сожрут.  Непонятно, кто нарушает потому, что нельзя не нарушать, а кто нарушает потому, что хочет нарушать.

Ситуация по-лучше: правила нарушаются, но их нарушают вполне известные читеры или по-крайней мере путём расследования можно узнать. Сам Ты правила можешь нарушать, а можешь не нарушать - это зависит только и исключительно от Твоего собственного решения.

Совсем хорошая ситуация: правила не нарушаются или почти не нарушаются. Удобно работать по-правилам.

Назовём эти три ситуации: жопа, бардак, порядок.

Так вот, есть один закон, который не все понимают: если Ты находишься в жопе, то к ситуации порядка Тебе придётся проходить транзитивно через ситуацию бардака.

Пример порядка: в команде разработки каждый спринт улучшается продукт, каждый день стендапы, тестировщики всё тестируют, разработчики разрабатывают. на ретрах прислушиваются ко всем.

Пример бардака: спринты соблюдаются, но результаты как-то размазаны,  так как увязли в рефакторинге, три четверти команды в офисе не появляются неделями, тестировщики тестируют только по запросу, ретр нет, беклог наполняется задачами быстрее, чем они выполняются командой.

Пример жопы: все что-то левачат, на вопросы тимлида о задачах посылают нах, зарплата не платится.

Как выйти из жопы, когда непонятно, кто чем и зачем занимается?

Сначала надо перейти к ситуации бардака: решить вопросы с зп, провести рефакторинг того, что можно, остальной код выбросить,  тестировщиками сесть и приоретизировать работы, наладить ежеспринтовые демки, собрать фидбек на ретрах. Тогда выяснится кто хочет работать, а кто нет. Каждому понятен такой условный почти порядок.

После этого можно уже переходить к ситуации налаживания порядка.
источник
2019 July 21
Заметки техдирские
​​Про чатики

Условно "московские" чатики, - это про то, чтобы молчаливо слушать, как "мэтры" палят темы.

Условно "региональные" чатики, - это реально упражнения по сложным задачкам, викторины и вот это вот всё.
источник
Заметки техдирские
Лёгкий троллинг молодых бизнес-дарований или новые ответы на старые вопросы вида "Сделай мне клон ютуба за 100 долларов: тз нет, дизайна нет"

Знакомый пишет:
 тут вчера обратился знакомый чел. занимающийся разработкой (дизайн и менеджмент), попросил разработать укороченную версую ютуба (тз нет и дизайна тоже). Решил тебе отписать, как бы ты ответил с юмором и по факту на этот запрос (какая цена и сроки ?! ).


Эти вопросы давно набили оскомину, но неожиданно нашлись для таких стодолларовых ребят новые ответы: гуглим "clone youtube github" и находим https://www.youphptube.com/

Так что для всем желающим сделать убийцу гугла или фейсбука есть, что показать. Клоны эти конечно никому конкуренцию не составят, но mvp, который бизнес сможет попробовать начать продавать, вполне можно запустить. Дадим молодым бизнесменам шанс! :)
источник
2019 July 22
Заметки техдирские
КОНКУРС РЕЗЮМЕ

Присылаем ссылочку на своё собственное резюме и обсуждаем, у кого резюме настоящего CTO
источник
Заметки техдирские
​​Ольга Ускова пишет про ВОСТОЧНЫЙ ИИ-ЭКСПРЕСС

Часть 1.

В выходные состоялось большое совещание с нашим участием по приглашению руководства одной из самых продвинутых провинций КНР по вопросам стратегии совместной работы над несколькими крупными направлениями в Китае. Я, честно говоря, готовилась к дежурному "партийному" совещанию и была удивлена четкости и оперативной ясности работы с китайскими товарищами. Некоторыми цифрами и особенностями, звучащими за столом переговоров, по согласованию с партнером, хотела бы поделиться.

Во-первых, существует официально сформулированная цель на следующие пять лет:
Китай должен стать  сверхдержавой Искусственного Интеллекта, мировым лидером во всех областях ИИ, мировым индустриальным центром в производстве роботов и их "умных" комплектующих. Это прямо лозунг, можно любого пионера на улице тормознуть, он сформулирует.

Во- вторых, открыто декларируется, так называемая  политика «приоткрытой двери». То есть Китай прямо заявляет, что обязательное условие для масштабного выхода на рынок - совместный продукт. Закрепиться на их рынке может только СП. Сразу же навешивается картельное соглашение о недопущении выхода этого СП на рынки, где есть уже решения китайских производителей, чтобы мы не мешали конкурированием. Ну и с большим неудовольствием воспринимается пункт об уважении к кадровой целостности партнера и не переманивании сотрудников из СП в китайские компании.
источник
Заметки техдирские
​​Ольга Ускова пишет про ВОСТОЧНЫЙ ЭКСПРЕСС ИИ

Часть 2.

В июле 2017 Госсоветом Китая принят очень точный и конкретный "..."План развития ИИ нового поколения», который синхронизирует усилия национальных и местных органов власти, частных компаний и академических кругов в занятии лидирующей позиции в области ИИ при их высокой заинтересованности..."
Заинтересованность не обсуждается. В ней отчитываются, причем, в конкретных цифрах, за которые потом отвечают головой. Срыв планируемых показателей - увольнение, вплоть до тюремного заключения, если доказана "преступная халатность руководителя, приведшая к срыву плана развития Искусственного Интеллекта в стране"
План взаимоувязан с главными стратегическими документами Китая и дополняет их. Развитие ИИ и других сквозных технологий идёт параллельно.
 Всего в стране 69 основных национальных приоритетов. Развитие ИИ - шестой приоритет по значимости.

В третьих, политика жесточайшего контроля за национальными данными. Видео-сэты, снимаемые для обучения машин на китайских дорогах - исключительная собственность страны и должны храниться, обрабатываться и применяться исключительно на территории Китая.
Разработаны национальные стандарты по этому вопросу. За слив данных - опять таки, тюрьма.

В-четвертых, они в лоб заявляют о своем отставании в математике для транспортного ИИ и говорят об 10-летнем сотрудничестве с нами. А 10 лет - это тот срок, за который они обязаны нас догнать и перегнать. Про это тоже заявляется прямо.

Официально они декларируют, что занимают 19% от общего уровня развития ИИ в мире (100%), уступая только США. Но динамика у них выше. Я склонна верить, в целом. Хотя, конечно, национальное хвастовство им не чуждо.

В крупнейших IT-компаниях государством созданы «партийные комитеты» и покупаются «управляющие пакеты» акций для усиления контроля за исполнением государственных задач бизнесом и научным сообществом.

В основном они исповедуют стратегию национальных чемпионов, а доступность больших данных только для своих компаний рассматривают как важнейшую составляющюю развития ИИ для национальных компаний и усложнение возможности конкуренции со стороны иностранных компаний.

 Жесткий, откровенный разговор. Но он происходит на фоне предложений  очень масштабных инвестиций в этом направлении. После переговоров с ними осталось ощущение стремительно мчащегося экспресса, который должен прийти точно по расписанию. Минута в минуту.

P.S. Мне кажется рабочий план так и должен выглядеть. И основные показатели должны быть экономическими, а не количество научных публикаций и все такое...

P.P.S. цифры предоставленные китайским партнером:
На конец 2018 года в Китае действовало 2457 предприятий в отрасли ИИ, что составило более чем 20 проц. от общего числа отраслевых компаний со всего мира (14641).
, в 2018 году объем китайского рынка облачных вычислений, больших данных и беспилотного транспорта соответственно увеличился до 90,7 млрд юаней, 540,5 млрд юаней и 67 млрд юаней  соответственно.
6.05.2018 они запустили дополнительно новый инвестиционный фонд по вложениям в полупроводники и сенсоры в размере 300 млрд юаней.

Вот такие игры чисел и разума.
источник
Заметки техдирские
Коллеги! А кто разбирается в тонкостях линий тех.поддержки? Хотел посоветоваться.
источник
2019 July 23
Заметки техдирские
​​Ольга Ускова пишет про америкосовские ИИ

ПОСЛЕДНЕЕ ДОСТИЖЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА

Часть 1.

Я обещала поделиться некоторыми материалами по состоянию отрасли Искусственного Интеллекта в Америке. Сразу оговорюсь, этот материал был собран аналитиками в рамках одного из текущих международных проектов. Он очень интересный. Я не имею право его публиковать целиком, т.к. это работа в рамках контракта и тема под NDA. Поэтому публикую только согласованные с партнером выжимки, но тенденция видна. Ну и - со своими комментариями, это ж авторская лента.

1) Так же как и в программе ИИ в КНР, США формулирует очень четкие и понятные цели без оглядки на кого бы то ни было:

- Возвращение сингулярного мирового лидерства страны через лидерство в области ИИ.

- Создание высокоинтеллектуальной системы вооружений нового типа на основе эксклюзивных технологий Искусственного Интеллекта. Изменение парадигмы войны. Ни один американский солдат не должен быть физически под огнем противника на поле боя. Воюют за экранами компьютеров, в безопасной зоне. "Мягкая сила" - демонстрация такого уровня военного преимущества, чтобы никто даже и не рыпался....

2) если у китайцев ИИ - шестой приоритет из 96, то в Штатах - номер один. 31 июля 2018 года Белый дом выпустил меморандум для глав департаментов и агентств №M-18–22 о бюджетных приоритетах R&D на 2019–2020 годы, в котором назвал ИИ первым среди трех высших национальных технологических приоритетов (второй — квантовая информатика, а третий — суперкомпьютинг) и обязал Административно-бюджетное управление совместно с Управлением науки и технологической политики обеспечить высший бюджетный приоритет этих направлений для всех федеральных агентств в 2019–2020 годах.

3) В США установлен примат (верховенство) национального законодательства. То есть решения международных организаций, в том числе ООН, вторичны.

4) Сегодня развитие ИИ в США оценивается в 33% от общего уровня развития ИИ в мире (100%).
При этом принята Третяя инновационная оборонная инициатива США, в которой большое внимание уделено именно ИИ.
Отмечено, что сегодня Министерство обороны США больше не имеет эксклюзивного доступа к наиболее передовым технологиям, и не способно само стимулировать или контролировать их развитие.
Поставлена задача - как никогда ранее стремиться к взаимодействию с частным сектором, в том числе, компаниями и академическими учреждениями за пределами традиционной орбиты Министерства обороны США. "Сегодня значительная часть самых передовых исследований, разработок и перспективных технологий в ИИ сосредоточены в гражданских сферах и делаются усилиями маленьких компаний, стартапов и даже небольших неформальных групп исследователей, разработчиков, инженеров и производственников. Сегодня вокруг новой экономики в Америке сложились движения деятелей (makers) и инноваторов. Они будут привлечены к реализации оборонной инновационной инициативы."
В развитие этого документа была принята Оперативная концепция Армии США "Победа в сложном мире. 2020-2040" и учреждена временная Комиссия национальной безопасности по ИИ (март 2018).
В деятельность по исследованию военного ИИ вовлечены многочисленные структуры военного и разведывательного сообщества, включая Управление перспективных исследований Министерства обороны США (DARPA), Научно-исследовательскую лабораторию Военно-воздушных сил (AFOSR), Исследовательскую лабораторию Сухопутных войск (ARL), Институт поведенческих и социальных наук Сухопутных войск (ARI), Управление НИР Военно-морских сил (ONR). Большую работу ведут национальные лаборатории, «мозговые центры» и университеты.
источник
Заметки техдирские
​​Ольга Ускова пишет про америкосовские ИИ

ПОСЛЕДНЕЕ ДОСТИЖЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА

Часть 2.

5) Учреждён Объединённый центр ИИ, который консолидирует усилия национального военного сообщества по разработкам в сфере ИИ. Только на координацию программ военного ведомствам, предполагающего использование ИИ, выделено 1,8 миллиарда долларов США на шесть лет. В сраднем в год на программы ИИ заложено в районе 10-12 млрд$.

6) Как пример реальных шагов -
Проект Maven (Project Maven) — это ускоренно реализуемая министерством обороны программа, в соответствии с которой не позднее, чем через шесть месяцев после начала финансирования, боевые операции должны будут проводиться с использованием ИИ-технологий, а именно технологий на базе нейронных сетей с глубоким обучением. Чтобы осуществление какой-то оборонной программы дошло до боевого применения, как правило, требуются годы и даже десятилетия, но технологии, разработанные в рамках проекта Maven, уже сейчас успешно используются в военной практике. Эти технологии, несмотря на их ускоренное развитие и развёртывание, отлично зарекомендовали себя в военной разведке. Для сферы национальной безопасности США динамичное развитие проекта Maven обеспечивает серьезные перспективы, как, впрочем, и большие организационные, этические и стратегические проблемы.
Он реализуется подразделением по ведению «алгоритмических боевых действий». Цель проекта – перейти от разовых попыток применения ИИ в вооруженных силах к беспрерывности этого процесса. Текущая частота внедрения инноваций – каждые три месяца.
ИИ-плацдарм министерства, Maven, основное внимание уделяет анализу полноразмерных видеоданных, поступающих с дронов — тактических аэродинамических платформ типа ScanEagle и средневысотных платформ типа MQ-1C Gray Eagle и MQ-9 Reaper. Эти беспилотные платформы и их датчики полноразмерного видеоизображения. Тактические и средневысотные видеодатчики ScanEagle, MQ-1C и MQ-9 получают изображение, которое весьма напоминают то, что можно увидеть на Google Earth. Один дрон, оснащённый такими датчиками, ежедневно поставляет терабайты и терабайты данных. (До внедрения ИИ обработкой информации занималась группа аналитиков. За 24 часа они успевали проанализировать лишь часть данных, поступивших с датчиков одного дрона.)

7) Также с 2018 года в США законодательно закреплен тезис о том, что все высокие технологии социальной, когнитивной, организационной, иных сфер (где используется ИИ) имеют двойное назначение. Речь идет и о социальных сетях и об онлайн-переводчиках, и о беспилотном транспорте, системах выявления диагностики смертельных заболеваний, анализе спутниковых данных и т.п.

Не хочу делать выводов, просто констатация состояния дел по странам. Закончу Стивеном Хокингом:

"Успешное создание искусственного интеллекта может стать величайшим успехом в истории человечества. Но если мы не сможем избежать рисков, оно может стать последним из наших достижений."
источник