Что-то столько всего на СТО повесили... И разработку, и тестирование, и поддержку, и продажи... Инфобезопасность забыли!

Имхо, сильно выше было замечательно сказано, что набор ролей на должности сильно зависит от размера, зрелости компании. И от здравомыслия. И ещё от всяко-разного типа ресурсов, рынка, менталитета...
Техдир имеет не только подчиненную ему команду, но и сам часть команды коллег управленцев. И именно состав и качество этой команды управления будет определять кто сколько ролей отрабатывает.
По-моему, классика это когда CTO - разработка и тестирование до вывода в прод. Эксплуатация и поддержка - CIO, Продажи - CSO, ИБ - CISO... И ещё куча всяких CxO и C3PO по потребности.

В общем, спор без информации о конкретной структуре мало информативен...

Всё есть. Просто пилят. Этот дневник уже давно можно было бы сделать с реплицированием, шардированием, под высокие нагрузки. Причина не в аутсорсе, а в том, что гос бесконечная дойная корова. Пока есть потребность будут постоянные недоделки, чтоб давали и давали деньги. КАк в анекдоте про пациента и врача:
- Папа, я вылечил того пациента за 5 минут, которого ты не мог вылечить 30 лет
- Дурак ты сынок!

Вот редкий случай, когда реально можно осмысленно сделать на блокчейне

Тот классический случай, когда там блокчейн нафиг не сдался)

Оценки не подделать

Это не решает проблему подделки в связке оцениваемый-оценивающий

Это как? Учитель с учеником решили влупить трояк вместо кола?

Добрый день!
Вопрос к тем, кто работает в Ритейле. Как вы готовитесь к черной пятнице в этом году?

Оценки не подделать

Удалить и залить новую с такой же подписью

Без подписи?

Как это без подписи, "ключик-то - вот он!"

Вот он где? Только у оценивающего.

Ну да,  и оценивающий в любой момент может хоть всю историю переписать. "И ничего ему за это не будет".