Size: a a a

Обсуждения техдирские

2020 October 20

A

Andreλ in Обсуждения техдирские
Andrey Shetukhin
Я минимум трижды видел все эти письма "если директор по разработке не уволится, уволимся мы". Ультиматумы всегда оставались без удовлетворения, и никаких веерных увольнений не было. Просто потому, что рынок даже в Москве не может переварить 10-20 человек единомоментно и они, лол, начинают конкурировать друг с другом.
А я вот 3 раза наблюдал как группа из 15-25 человек вставала и уходила полным составом...
источник

A

Andreλ in Обсуждения техдирские
Один раз даже поучаствовал )
источник

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Andreλ
А я вот 3 раза наблюдал как группа из 15-25 человек вставала и уходила полным составом...
Это было бы достойно RICN или Роем, если бы такое происходило в более-менее крупной организации не-галере.
источник

IS

Igor Sidorov in Обсуждения техдирские
Andrey Shetukhin
Я минимум трижды видел все эти письма "если директор по разработке не уволится, уволимся мы". Ультиматумы всегда оставались без удовлетворения, и никаких веерных увольнений не было. Просто потому, что рынок даже в Москве не может переварить 10-20 человек единомоментно и они, лол, начинают конкурировать друг с другом.
Я не видел таких писем, зато видел планы по найму 200+ специалистов одномоментно 😁
источник

IS

Igor Sidorov in Обсуждения техдирские
Не сторонник ультиматумов, но 10-20 человек быстро найдут занятие на современном рынке труда
источник

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Igor Sidorov
Я не видел таких писем, зато видел планы по найму 200+ специалистов одномоментно 😁
И я видел на галерах. Только там своя специфика - это раз и набирают не ровно тех, кто только что встал  и вышел.
источник

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Igor Sidorov
Не сторонник ультиматумов, но 10-20 человек быстро найдут занятие на современном рынке труда
За месяц-два - да, найдут. За 2 недели - нет. Полным коллективом - нет тем более.
источник

АЛ

Андрей Лесных... in Обсуждения техдирские
Andreλ
А я вот 3 раза наблюдал как группа из 15-25 человек вставала и уходила полным составом...
ну эт надо недюженные усилия приложить:
1) сколотить внутри коллектива устойчивую группу
2) настроить группу против себя - коллектива
3) создать условия, при которых группа находит куда уйти
4) продолбить все полимеры

тут реально стараться надо ;)
источник

VP

Vlad Posivenko in Обсуждения техдирские
не знаю, как рынок Москвы, но рынок СПб быстро переварит этих 10-20 человек. Примерно за неделю-полторы.
другой вопрос что да, чаще всего это просто угрозы, без реальной готовности уйти
источник

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Андрей Лесных
ну эт надо недюженные усилия приложить:
1) сколотить внутри коллектива устойчивую группу
2) настроить группу против себя - коллектива
3) создать условия, при которых группа находит куда уйти
4) продолбить все полимеры

тут реально стараться надо ;)
+
источник

A

Andreλ in Обсуждения техдирские
Andrey Shetukhin
Это было бы достойно RICN или Роем, если бы такое происходило в более-менее крупной организации не-галере.
Ну организации были в несколько сотен человек, одна была порядка 150. Писем никаких не было, просто люди между собой договорились, руководство не поверило, что все уйдут, а они взяли и ушли)
Что характерно всю группу каждый раз нанимали полным составом)
источник

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Vlad Posivenko
не знаю, как рынок Москвы, но рынок СПб быстро переварит этих 10-20 человек. Примерно за неделю-полторы.
другой вопрос что да, чаще всего это просто угрозы, без реальной готовности уйти
В виде команды - нет, конечно. Брать команду, которая посралась с руководством - это АРХИбольшой риск. Они потом так же топнут ножкой и у вас, так как будут чувствовать свою силу.
источник

I

Ivan in Обсуждения техдирские
Andrey P
Если за главным возмутителем в другую компанию перейдут старшие разработчики, и параллельно, в коллективе сложится мнение, что новый CTO - мэчудак и увольняет всех, кто умней его, то включится итальяночка. И новый CTO через полгода-год вылетет. Причем все на рынке будут знать, что именно он развалил разработку.
источник

IS

Igor Sidorov in Обсуждения техдирские
Andreλ
Ну организации были в несколько сотен человек, одна была порядка 150. Писем никаких не было, просто люди между собой договорились, руководство не поверило, что все уйдут, а они взяли и ушли)
Что характерно всю группу каждый раз нанимали полным составом)
Важное уточнение. На одной из галер было правило - если люди приходят группой, их как можно быстрее разбрасывают по разным командам.
источник

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Igor Sidorov
Важное уточнение. На одной из галер было правило - если люди приходят группой, их как можно быстрее разбрасывают по разным командам.
Абсолютно правильный подход
источник

VK

Vartan Khachaturov in Обсуждения техдирские
Igor Sidorov
Важное уточнение. На одной из галер было правило - если люди приходят группой, их как можно быстрее разбрасывают по разным командам.
Оооочень верная мысль
источник

A

Andreλ in Обсуждения техдирские
Андрей Лесных
ну эт надо недюженные усилия приложить:
1) сколотить внутри коллектива устойчивую группу
2) настроить группу против себя - коллектива
3) создать условия, при которых группа находит куда уйти
4) продолбить все полимеры

тут реально стараться надо ;)
Да, всё так и есть, ситуация не в один момент складывалась.
источник

VP

Vlad Posivenko in Обсуждения техдирские
Andrey Shetukhin
В виде команды - нет, конечно. Брать команду, которая посралась с руководством - это АРХИбольшой риск. Они потом так же топнут ножкой и у вас, так как будут чувствовать свою силу.
может я не прав, но я и к найму по рекомендациям отношусь с большой осторожностью
а уж брать целиком команду — нет, спасибо
источник

A

Andreλ in Обсуждения техдирские
Igor Sidorov
Важное уточнение. На одной из галер было правило - если люди приходят группой, их как можно быстрее разбрасывают по разным командам.
Ну тут от людей зависит. Если они  и так общаются, то разные команды небольшую роль играют.
источник

I

Ivan in Обсуждения техдирские
Andrey Shetukhin
Делать это надо без какой-либо жалости и рефлексии. И уж упаси г-сподь объяснять свои поступки.
Думаю без аргументов в ИТ не получится..
источник