Поэтому никакой ценности отзывы не имеют в массе своей. Про рядовых сотрудников, да и про менеджеров тоже.

А вот факты бегства части коллектива от менеджера говорят про него лучше любых отзывов. Бегство еще и скрыть практически нельзя.

ну если вы на Пашей из ВБ попадаете, то не имеют

Вообще без пояснительной бригады сложно что-то обозначить, кроме своих чувств. А я свои высказал - Пашу жалко, потому что он не может своих целей (чтобы все работало) добиться, и психует.

Что касается манеры общения, то тут опять же дело мутное. Где-то вообще так принято общаться, а кто-то скажет, что человека унижают.

Хвали публично, ругай приватно. Вот Паша ругает в личке - опять, бл..ть, не так, снежинка обиделась

вариантов, как на это реагировать, помимо признания косяков за собой (если они есть) масса:
- можно уволиться
- можно попросить объясниться
- можно запросить skip meeting со скринами на руках и уточнить отношение вышестоящего руководства

Я в этой истории скорее на стороне Паши. Мы видим - команда не работает, значит если она ушла - то есть шанс на улучшение ситуации.

Мы не видим, что команда не работает. Мы видим, что у команды есть определенный скоуп, за рамками которого команду пытаются нагрузить

Не факт, забавно будет если другая команда (на которую ссылаются) пишет ровно тоже самое, что это не их зона ответственности. И тут круг замкнулся :) все молодцы и никто не виноват)

А команду кто создаввл и кто нанимал? Не Паша? А если ушла, то куда? За кем? Кто там лидер? Опять не Паша?
И т.д.

Так это ж классика: Паша ответственен за успехи, а команда - за то неудачи

по ощущениям, это не "команда не работает", а "руководство препятствует горизонтальным связям и не умеет в выстраивание вертикальных"

Делать дела из чужой ЗО - в целом плохо. Если руководство не может нормально выстроить ЗО и схемы взаимодействия ответственных - их никакая команда не устроит

Одна из первых реформ Батасова в Аладдине: усевшись на должность зам.директора по разработке и продуктам он открыл 3 вакансии: руководителей департамента разработки, тестирования, и системного архитектора.
Все эти люди должны были заменить одного меня и стать потенциальными "крайними".

Тут не вопрос кто прав, а кто виноват. Тут вопрос в том, что неадекватное тело используещее в рабочей переписке, да и вообще в любой переписке слова "ебать" "поставить в круг" "выебать" и постящее свои половые органы должно быть уволено 1-им днем публично.

Все остальное это уже кринж, думать кто прав, кто виноват и тп.

Это язык каких-то опущенных и солевых нариков, но никак не архитектора в большой компании.

+1024

Язык зоны и зеков. И т.н. "силовых органов".

Там уже есть продолжение, в котором сказали, что 2я команда решила проблему

хорошо.. по другому поставим вопрос:
Дано ситуация:
1) Бизнес находит проблему, где компания теряет деньги каждый день / час  / минуту (нужное подчеркнуть)
2) Проблема лежит на стыке систем / отделов / команд (не важно как рассматривать, ситуация будет развиваться примерно одинаково только с разным градусом накала)
3) Все технари отмазываются потому что неявная зона ответственности и не понятно кто виноват + у всех свой беклог, планы и т.д.
4) Собрали встречу всех способных принять решение = не договорились

Как выплывать из этого?)

1. Пометить в блокнотик - обратить внимание на стыки между частями. Локтевая связь и все такое, как в войну учили
2. Понять, почему в эту лужу никто не лезет. 99% потому, что полезешь - а потом на тебя забесплатно повесят
3. Пообещать командам адекватные плюшки за решение вопроса и смотреть, как они наперегонки лезут разбираться