Именно так. Поэтому и выносят производство в Китай. Там дешевле.

Какой бы не был результат. Вот мы продали контракт своей почты на $55000. Я могу их вывести как дивиденды, а могу на общем собрании предложить их не выводить, а потратить на найм двух человек с февраля 2022-го.

И вот деньги на счёте есть, а премии и дивидендов нет.

И это мой маленький свечной заводик, а в большой организации таких вариантов 100500.


Чесслово, рассуждения про прибыль соедневекового уровня.

Не вижу противоречия, вы так же можете решить выплатить и премии с них.

А могу и не решить. А могу и не зафиксировать прибыль по итогам года, наняв двоих в декабре. А могу пойти и купить 4 сервера (не знаю, зачем это мне, но могу же).

Конечно, формально всё в компании только жрёт деньги, кроме продающих сотрудников, которые эти деньги приносят. Но периодически попытки оценить влияние какого-то отдела на прибыль делаются (всё-таки как-то надо понять, не раздут ли штат разработчиков, не пишут ли они там фреймворки или веб-сервера в своё удовольствие вместо бизнес-критикал задач). Как в логистической регрессии: вклад каждого фактора в общую дисперсию всё-таки можно пытаться оценить.

>Премия из прибыли или с законтрактованных денег возможна только у тех, кто продаёт плюс у c-level. У остальных она должна зависеть от качества и объёмов работ.

Но тут с Вещающим Истину я согласен, если нет прямой связи усилий и финансовых результатов, люди не поймут привязки своей премии к какой-то абстрактной прибыли, которую назначают пять лысых дядек из совета директоров

баланс межу развитием компании и выводом прибылей. Опять к разговору о том, что "целью создания общества является прибыль учредителей". Является, но не в каждом моменте.

С этим я полностью согласен.

потому что эти "п..доры из продаж" (которые нас всех тоже, между прочим, кормят) упустили крупного клиента, и теперь у всего айти премия за год будет в 2 раза меньше - вы себе такую мотивацию и тимбилдинг видите, да?)

да и что такое прибыль? креативный налоговый консультант эту цифру может изменить в разные стороны, оставаясь в рамках закона или законов нескольких стран

Обычно, и вроде даже официально, у компаний должна быть задекларирована "миссия"
Ради которой все  и организовано, формально...
"Миссия" в т.ч., вроде даже, призавна служить некоей мотивацией в т.ч. и при выборе места работы

Но это всё философия, конечно,
"Дружная команда, интересный проект" да...

"что-о-о тебе сни-и-тся блуждающий биоробот" )

Во всём виноват отдел продаж, а не "кривой продукт', да!))

кто б ещё эту миссию доносил до сотрудников, да так, чтобы это не воспринималось как дежурное разглагольствование о какой-то эфемерной фигне, после которой всё равно придётся идти переписывать код-лапшу на php5

обычно на оф. сайте компании должна быть

ну и ради "благой достойной миссии" можно же и пхп5 переписать !? )

офсайт вряд ли кто из сотрудников читает, чтобы вдохновляться. Вообще, раз зашла речь об этом, то действительно интересно, как здешние благородные доны организуют процесс донесения целей/ценностей/миссий до сотрудников на местах, организуют ли вообще и есть ли в этом какой-то толк.

ну как же
идешь ты устраиваться
инетерсуешься чо за контора , ну как минимум, ибо это страно будет как то в противном случае
( - "а что это тут как то не комфортно у вас и задержки ?"
- " ты что нашу миссию не читал !? "
=))
)

некоторые даже разведку на стейкхолдеров проводят))
кто такой, с какого района, судим ли ранее , вредные привычки, слабости ))

ну хотя бы, чтобы  просто убедиться, что есть сайт и он не г... в принципе доступен в инете, например )

а, я с другой стороны этого процесса. Как учредители/управленцы выстраивают донесение общих миссий/целей до уже работающих сотрудников, чтобы это не было дежурными пятиминутками патриторизма, а создавало чувство сопричастности к общему делу и личной ответственности за результат у сотрудников