"Как это надо расширить ФОТ саппорта? Текущих и так хватит"(с) Сова менеджер

"Зачем вам тестировщики? Пусть программисты сразу пишут без ошибок!"

"Дизайнера в команду не надо брать, пусть как-нибудь так сделают"

Гладков с угрозами потребовал поменять сигнатуру COM методов уже после выкладки RC, который завтра уходил к заказчику.
В офисе оставался уставший  я и ноль тестировщиков.

Получил отказ, полез в бутылку, так и происходила эскалация конфликта. Классика абсолютно некомпетентного менеджмента, не знающего что такое SDLC.

Полбеды что не знает SDLC. Вот не понять, когда надо остановиться и отвалить от человека, дабы не отгрести - это полная профнепригодность.

Курсы личностного роста. Он на них пошел в начале осени. Там сдвигают психику людям. Их учат, что они всего добьются, стоит только захотеть. Знать и уметь - лишнее. Надо хотеть и повелевать.

На www.hh.ru его резюме есть,  анонимные, со скрытыми местами работы. Не достоверные.

На самом деле не смешно. Тимашев и Баронов создали две успешных глобальных компании. Veeam backup and recovery - всемирно  известный продукт. Люди деньги заработали. Таких людей по пальцам одной руки можно посчитать. Я работал в одной из их компаний 5,5 лет. Они не токсичные.

С другой стороны блоггер, который был лишен прав, гонял без правил и говорил, что хочет стать "лидером автобизнеса". Таких блоггеров несметное количество.

Идет деградация.

Коллеги! А подскажите, почем сейчас и где арендовать американский/канадский номер?

Сильно зависит от нужного функционала.

Посмотрите на Twilio, Plivo, Vonage.
Или даже Mailozaur, если для тестов

Смс и голос нужны! Или их отдельно продают?

Еще telenyx можно глянуть.

Наверно, тарифы будут отличаться по наличию доступных фич

Zadarma

Там блоггера занесло на скользкой дороге. Ехал он как все. Видимо 500лс и газ втопил резко и без стабилизации.

Ага, дорога одна, а занесло только их. И видео нет где они газуют по этой самой дороге на заднем приводе.

По вопросу что делать, если появились признаки того, что тебя пытаются "убрать из проекта" и присвоить все твои  заслуги и проект иному человеку.

1. Коммуникационный бойкот вовне. Никто не должен знать кто и что в команде делает.
2. Прекратить всю перспективную разработку.
3. Ничего не документировать.
4. Искать новую работу, на которую пригласть всех старых сотрудников.

5. После того, как вышестоящее руководство решится провести захват или до того перейти на другое место, пригласив с собой команду.
6. Если сразу перейти невозможно, предоставьте новому менеджеру возможность команду демотивировать своей некомпетентностью и незнанием предмета.

Результат будет всегда один: проект быстро умрет.

🌟 Andrey Petrov has reached level 13!

после того, как мне в зад врезались в Праге с формулировкой "я тормоз приотпустил, а она как прыгнет!", я уже не удивляюсь

Просто повезло, что не заявили. Дело на столько чистое, что менты бы с радостью ухватились.